Año nuevo 2019 | La pertinencia de la planificación del año venidero

Todo año nuevo que arriba representa algo importante para la sociedad y para los individuos en tanto brinda la oportunidad de cerrar un ciclo y abrir otro con más energías, energías renovadas, pero, para que el venidero año sea exitoso, hay que planificar con cabeza fría cuáles serán los propósitos que muevan a la empresa y su capital humano.

 

En efecto, como todo año es un umbral que señala también la venida de nuevos retos y metas que alcanzar, es necesario tomarse un poco más el tiempo para replantear los propósitos y objetivos de una empresa, para de esta manera descubrir en qué cosas se han fallado, que han funcionado y dónde se debe mejorar.

 

Tips empresarial | 4 propósitos para tus planes de año nuevo  

No hay que confundir los propósitos de año nuevo de la empresa con sus objetivos generales; pues, estos últimos son las metas más  claras a las cuáles se espera llegar o alcanzar el decurso del año y, tal vez, sean muy similares a los de los años pasados. Sin embargo, los propósito sí pueden ser diferentes por cuando se enfocan en los aspectos del proceso de trabajo que pueden ser optimizados para alcanzar los objetivos planteados.

 

Palabras más, palabras menos, los propósitos empresariales bordean un campo ético y moral para ser un individuo más eficiente y productivo, pero también abordan tangencialmente aspectos estratégicos que funcionan como complementos.

 

Entre los 4 propósitos que toda empresa y CEO`s debe plantearse están:

 

  • Aplicar estrategias entorno  los empleados para que se sientan bien.

 

Las empresas de vanguardia saben que los empleados son los motores que hacen que las empresas sean exitosas y que su marca y/o productos se vendan. Incluirlos entre los propósitos es muy positivo, más si se piensa en cómo motivarlos aún más. En este sentido, hacer dinámicas grupales lúdicas pero competitivas que le den reconocimiento sería un buen propósito para este 2019.

 

  • Hacer que el trabajo sea más colaborativo

 

Las empresas de hoy en día requieren de más transparencia en los procesos de trabajo, que los mismo sean más abiertos y dispuestos a ser compartidos. El trabajo colaborativo es la tendencia porque trabajar en ecosistemas laborales abiertos es igual a mayor productividad.

 

  • Practicar otra forma de liderazgo

 

Si se desea que los trabajadores realicen más aportes en las empresas, entonces los líderes y CEO`s deben cambiar su modo de dirigir. Esto precisamente es lo que se debe superar. No hay que dirigir el 100% del tiempo. Las lluvias de ideas, pedir la opinión de los empleados e involucrarse en ciertas decisiones de las empresas hará que seas un líder más colaborativo y menos jerárquico.

 

  • Digitalizar procesos de rrhh


La digitalización y automatización de ciertos procesos de la empresas deben estar dentro de los propósitos de cualquier empresa que busque ser más competitiva. Para ello, puedes asesorarte con expertos en gestión de RRHH.

Outsourcing RRHH | El aliado que necesitabas para cerrar bien este año 2019

Estamos en el último trimestre del año y seguramente tu empresa está tratando que todo cuadre en la agenda, para quedar bien con esos clientes claves que te han acompañado todo el año, pero también, y sobre todo, con el capital humano de tu negocio que ha dado todo de sí para cerrar un año exitoso; sin embargo, crees que no puedas cunplirles a todos por falta de tiempo, por retrasos en algunos proyectos o casos similares.

Si estás en esta coyuntura de final de año fiscal, entonces, sigue leyendo la presente nota, donde te hablaremos de la modalidad outsourcing de recursos humanos y las ventajas que te ofrecen estos servicios.

 

Ventajas de contratar una consultoría de Recursos Humanos outsourcing

 

En el ámbito económico

Digámoslo desde ya, una de las principales ventajas que te puede ofrecer esta modalidad de servicio es que ayuda a abaratar el costo de producción de tu empresa por concepto de nuevas contrataciones de personal. Y es que el outsourcing de rrhh son servicios que pueden hallar ese personal cualificado que requieres para terminar una obra o proyecto clave y quedes bien con tus clientes; olvidándote de tener que hacer contrataciones, pagos por prestaciones laborales y demás puntos sujetos a las legislaciones locales.

 

Tiempo productivo

El tiempo, ese implacable reloj de arena que hace que siempre estés cronometrándolo para saber si entregarás a tiempo los proyectos importantes, pero no eres optimista porque hay muchos pendientes.Pues, no hay que preocuparse, los servicios de outsourcing en rrhh cuentan con personal cualificado para que puedas tercerizar con toda confianza aquellas tareas relativas a la gestión de la nómina de tu empresa, como pagos de retroactivos, aguinaldos, vacaciones, reclutamiento interno o externo, mientras dedicas ese tiempo a otros aspectos del negocio.

 

Gestión

Seguro estás pensando en que la gestión de tu empresa debe cambiar para hacerse más eficiente, asegurando de esta manera a ese personal clave y vital. En este punto, el servicio de outsourcing… te puede asesorar en la implementación de una nueva gestión de tu personas para que el mismo se sienta más motivado, ame la empresa y sea, por tanto, más productivo.

 

Muchas empresas saben de los valores agregados importantes que consiguen con la contratación de estos servicios. En este sentido, empresas como Panamaosa, vienen prestando un servicio de alta calidad a empresas locales e internacionales en lo relativo a la gestión y administración de su recurso más preciado, esto es, el humano; aplicando estrategias con rigurosidad de criterio, adaptadas a las necesidades de cada empresa, logrando alcanzar los objetivos que las mismas se plantean.

Permisos especiales | Descubre qué son y cómo solicitarlos

¿A quién no le ha sucedido, al menos alguna vez en la vida, que en su calendario laboral se presente una situación excepcional que amerita de atención inmediata, pero que, precisamente por esto, requiere ausentarse del trabajo? ¡Seguramente a todos!

Y es que como personas que vivimos en una sociedad, vinculados por filiaciones personales y familiares con otras personas, es lógico pensar que en algún momento alguien de nuestros seres queridos necesite de nuestras atenciones, pero también, incluso, a la inversa, que seamos atendidos por razones de salud, accidentes u otro factor.

Sea como fuere, el caso es que hay que saber cómo solicitar vacaciones especiales en la empresas en la que estemos empleados.

Factores a tener en cuenta para pedir permisos especiales en el trabajo

Muchos empleados sienten incertidumbre cuando se ven empujados, por las razones que sea, a pedir un permiso a la empresa donde laboran, para atender una coyuntura especial. Tanto es así, que muchos concluyen en que es mejor optar por pedir las vacaciones, aunque el tiempo que requieren para resolver algo circunstancial, sea menor al de las vacaciones.

Diferencias fundamentales entre permisos especiales y vacaciones

Los permisos especiales no tienen que ver con el tiempo de las vacaciones. Las vacaciones son un derecho tipificado en la Ley, Artículo 52 del Código de Trabajo, el cual contempla de manera clara que: “… todo trabajador tiene derecho a treinta (30) días por cada once (11) meses continuos de trabajo”.

En cambio, los permisos especiales es un concesión que da la empresa a  un empleado para que este resuelva una contingencia y/o eventualidad imprevista, mayormente. Ahora bien, se debe tener en cuenta que los permisos especiales no forman parte de las prestaciones laborales, por tanto, se presta a la negociación entre patrono y empleado.

Así tenemos que, habrá permisos especiales que son remunerados por estar amparados en los órganos constitucionales, a saber, ir a ejercer el derecho al sufragio, actividades sindicales, entre otros; no obstante, en los demás casos, el patrono puede reservarse el derecho a decidir si otorga permisos especiales remunerados o no.

Consideraciones generales

Antes de pedir el permiso especial es indispensable que sopese la situación y ver si la misma amerita el tiempo que estimas para solventar; igualmente, es vital que resuelvas los pendientes laborales, al menos un 80% antes de ausentarte.

Una vez evaluada la situación entonces, deberás comunicarte con tu jefe inmediato, plantearle claramente la situación que obliga a ausentarte, escuchar sus observaciones; luego deberás dirigirte a rrhh y consignar formalmente la petitoria de permiso especial, buscando un punto medio en que la flexibilización del tiempo laboral no sea un problema.

Dale la bienvenida a la Navidad en tu oficina

La Navidad representa un momento especial del año en que aprovechamos no solo para reflexionar y hacer resumen de lo acaecido durante el años sino que también para organizar todo lo relacionado a la Nochebuena, procurando que todo salga lo mejor posible y nuestros amigos y familiares tengan un día inolvidable.

 

Sin embargo, todo esto hace que los empleados tengan más deberes porque se acumulan los domésticos y los laborales, llegando en algunas ocasiones a crear un clima de estrés. Por ello, la ambientación de la oficina en esos días debe ser estratégica, buscando crear un clima de sosiego y hermandad, acorde con la Navidad.