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¿Cómo fidelizar el talento? Salario emocional

Con el pasar de los años, las formas de captar personal y mantenerlo dentro de la organización, han ido evolucionando, hoy en día, un salario no es la única forma de retener el talento, está claro que funciona, pero existen otras variables. Como por ejemplo, la comodidad que pueda sentir el trabajador dentro de la empresa, al igual que la relevancia que se le dé como profesional o ser humano, por esto surge el concepto de salario emocional. Leer más

Más de 40

¿Por qué las personas con más de 40 años constituyen un recurso humano vital para tu empresa?

Cuando observamos los perfiles que las empresas están buscando, se solicitan todo tipo de carreras. Sin embargo, con respecto a las edades que se requieren para los puestos laborales, sí hay muchas más limitaciones: Por lo general, se requieren personas jóvenes o que tengan menos de 40 años. Quienes realizan este tipo de solicitudes, deben entender que se están perdiendo de contar con personal senior que va a resultar muy efectivo para la empresa y que aportará muchos conocimientos y estabilidad en el área de trabajo.

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5 maneras de mantener la motivación laboral en tu área de trabajo

La motivación laboral es un elemento fundamental para lograr un equipo de trabajo comprometido con la organización, lo que se traduce en mayor productividad y calidad. Un ambiente agradable y condiciones laborales apropiadas convierten el trabajo en una actividad recreativa, más que en una obligación. Leer más