Pasos para la transformación digital de las empresas

Internet se ha vuelto parte esencial en la sociedad actual. Los cambios que se presentan son a modo acelerado y por eso es importante que el proceso de adaptación vaya lo más acorde posible. En este sentido, la transformación digital de las empresas es un aspecto obligatorio para no perderse entre lo nuevo.

La Unidad de Recursos Humanos se debe adaptar a los cambios que se van presentando gracias a la tecnología, y cómo estos cambios interfieren en la forma de interactuar en los nuevos perfiles profesionales que desea captar.

Estos cambios son variados, pero se concentran en los nichos donde captar talentos y en digitalizar los procedimientos para acelerarlos y hacerlos más eficientes.

En estas líneas le indicaremos los pasos que tiene que seguir para que la transformación digital de las empresas se hagan de manera acelerada, pero sin generar choques dentro del sistema empresarial. Comencemos:

1.   El primer paso para la transformación digital de las empresas implica erradicar del recuerdo empresarial ese concepto que definía al empleado como un elemento necesario para las funciones y humanizarlo. Más allá de ser alguien que realiza las tareas que se le indican, los colaboradores son parte esencial de la empresa y de su estabilidad depende el correcto desarrollo de la compañía y gran parte de los cambios a implementar son por y para ellos.
2.   Reduzca la cantidad de papel que se use en la oficina. Permita que documentos que antes debían ser impresos para tener validez, ahora lo sean en digital con un sello digital o código QR de validación.
3.   hago uso de sistemas para la gestión de tareas que le ayudará a determinar en qué está cada colaborador y qué falta por terminar.
4.   Utilice las redes sociales. En esta era, la transformación digital de las empresas implica mostrar presencia en las plataformas digitales. Recuerde que sus empleados también son públicos, así que inclúyalos dentro de la estrategia.
5.   Puede ser que no tenga presupuestado invertir en la transformación digital de las empresas, pero vale la pena comenzar a hacerlo, aunque sea paulatinamente. Recuérdelo cuando esté haciendo el presupuesto para 2018.
6.   Los empleados deben participar en los procesos de cambio, no solo recibiendo entrenamiento, sino también con voz y voto sobre ciertas decisiones. Ellos son los que conocen los procedimientos de la compañía y seguramente sus aportes serán de un altísimo valor.

Aproveche todas las herramientas que el mundo digital le ofrece para conectar su empresa con el mundo y mejorar sus relaciones, tanto con el público interno (sus colaboradores), como con el externo (sus clientes). Vale la pena. Ya que muchas empresas se condenan a la desaparición por su temor a actualizarse.