Existe una inmensa cantidad de opciones de empleos para que puedas desenvolverte en el ámbito laboral. Lo ideal, es poder elegir algo que te permita como trabajador, hacer las actividades y tareas que más te apasionan, de manera que te sientas a gusto con tu trabajo. Para conseguir el empleo soñado, es primordial y de gran importancia, dar la mejor impresión en las entrevistas de trabajo.

Una vez que consigas el empleo indicado y seas llamado para la entrevista, lo principal es causar una buena impresión en los reclutadores, destacando de esta manera, entre los demás candidatos. 

Estos procesos de selección de profesionales no son para nada fáciles, ya que para calificar, el aspirante debe demostrar que tiene las cualidades y exigencias necesarias para asumir el cargo. Así que, toma nota, y prepárate para causar una buena impresión.

Prepárate para la mejor entrevista

Para preparar la entrevista de trabajo, te recomendamos que busques a alguien con quien practicar y simular que estás en una oficina real frente a la persona que va a entrevistarte, así podrás contar con la opinión de alguien que ve la manera en la que te comportas durante toda la entrevista, y también puede servirte para hacerte una guía de las cosas que te gustaría destacar en la conversación.

También es importante practicar el saludo y la despedida, pues el saludo es lo que va a marcar tu personalidad y tu actitud. Te ayudarán a empezar o terminar con buen pié la entrevista.

Es imprescindible que conozcas algunos datos de la empresa que quieres que te contrate. Habitualmente el entrevistador hace preguntas sobre su propia empresa y su desempeño, esperando que tú tengas algún conocimiento.

Otra cosa a tomar en cuenta, es que debes aprenderte tu curriculum, ya que la persona que te entreviste puede pedirte que expliques cualquier detalle que le parezca interesante, y por supuesto, es de muy mal gusto que no recuerdes cosas importantes como fechas, los puestos que has ocupado, o dudes al explicar porque no concluiste alguna carrera, o por qué no continuaste en el último trabajo.

Para generar una imagen profesional no olvides que debes ser puntual y llegues a tiempo al lugar de la entrevista. Puedes llegar al sitio por lo menos unos diez o quince minutos antes, pero no mucho más, algunas veces también puede ser mal visto por los entrevistadores.

Debes ser entusiasta, la persona que busca contratarte debe sentir que estás interesado en tomar el trabajo, por ello te recomendamos mostrar una actitud positiva y motivada durante toda la conversación. 

El lenguaje corporal puede decir mucho de tí, incluso más de lo que tus palabras digan. Por ello, hay que cuidar cada movimiento para no dar una mala imagen al entrevistador. No olvides adoptar una postura erguida, evitar movimientos nerviosos con las manos y los pies y sobre todo sonreír a los reclutadores, aunque sin excederse ni que sea una sonrisa fingida.
Finalmente, es importante que le des las gracias por la oportunidad a quien te entrevista, indiferentemente de como creas que te fué a lo largo de ella. Así, puedes generar una buena relación con el entrevistador y causar buena impresión.

Recientemente, el gobierno de la República de Panamá, decretó nuevas tasas de salario mínimo en todo el territorio nacional.

De esta forma, entre otras cosas y de acuerdo al Convenio sobre Igualdad de Remuneración, se establece el principio de igualdad de remuneración entre hombres y mujeres por un trabajo de igual valor, el salario mínimo será fijado periódicamente, por lo menos cada dos años, y se tendrán en cuenta las diferentes regiones, el costo de la vida, las políticas económicas y sociales del país, entre otros factores.

También se fijaron las nuevas tasas de salario mínimo por hora y dependen de la región, la actividad económica, la ocupación, y el tamaño de las empresas.  

>>Ver Aquí el Decreto<<

Los procesos que se realizan en todas las empresas, y que van desde el momento en el que se empieza a buscar a un trabajador, hasta el momento en el que se termina la relación laboral, deben cumplirse a cabalidad y cuidando siempre cada detalle, para que no salgan afectados ni el empleado ni el empleador. En el caso de renuncia o despido justificado, te diremos los puntos clave para saber cómo se calcula la liquidación en Panamá.

Nuestro servicio de consultoría en RRHH brinda herramientas para gestión del talento, comunicación y cambio organizacional, asesorándote respecto a grandes cambios en la empresa como la salida de un trabajador. Así también, otorgamos asesoría jurídico – laboral, capacitaciones, cálculo de planilla, y te ayudamos en la selección de personal y en todos los temas referentes a contabilidad y fiscal.

Tácticas para saber cómo se calcula la liquidación en Panamá

Todo empleado tiene derecho a gozar de vacaciones, del décimo tercer mes, a tener un salario, y una prima de antigüedad, que solo aplica en los casos de contrato indefinido. Cuando se realiza el cálculo de la liquidación, puede ser por renuncia voluntaria, despido justificado o despido injustificado.  

Cuando sea por renuncia voluntaria, el pago de liquidación debe incluir el salario pendiente, vacaciones proporcionales y vencidas, en el caso de que se presente, el décimo tercer mes proporcional y la prima de antigüedad, que como dijimos más arriba, aplica en caso de contrato indefinido.

Es importante tomar en cuenta que, según las leyes de Panamá, si el trabajador ha pasado el período de prueba, debe presentar un preaviso que será igual o mayor a 15 días para que su finiquito se calcule con base en todo lo anterior. En caso contrario, se le penalizará descontando una semana de salario de la prima de antigüedad.

Cuando la liquidación se debe calcular por despido justificado, este puede tener causales de tres tipos, según el artículo 213 del Código de Trabajo: disciplinarios, por naturaleza no imputable y económicos.

En esta oportunidad, las prestaciones a pagar serán el salario pendiente, vacaciones proporcionales y vencidas en los casos que se presente, el décimo tercer mes proporcional y la prima de antigüedad, si aplica.

Luego, si el despido ha sido injustificado, para saber cómo se calcula la liquidación en Panamá, hay que tener en cuenta que, según las leyes del país, están prohibidos los despidos por causas injustificadas, con excepción de trabajadores que tengan menos de dos años en la empresa, servidores domésticos, empleados de agro-industriales con veinte o menos colaboradores, de manufactureras con quince o menos trabajadores, asalariados en naves marítimas de servicio internacional, aprendices, y dependientes de establecimientos de ventas al por menor.

En algunos tipos de relaciones laborales, el empleado tendrá derecho a la reincorporación o indemnización, y para los trabajadores que no superen el período de prueba de tres meses, y que hayan sido despedidos, no se requiere ningún pago de indemnización.

¿Sabes cuáles son los elementos básicos o principales en el desarrollo y éxito de una empresa? Te damos una pista: tiene que ver con personas. Si estás pensando en los trabajadores, ¡has acertado! Por eso, en este artículo nos enfocaremos en explicar por qué el reclutamiento de personal es tan importante para iniciar el camino de gloria para cualquier compañía.

Y es que si hay desmotivación laboral, esto incide directamente en la productividad de cada uno de los empleados, y por lo tanto no hay posibilidades de que trabajen en conjunto para lograr los objetivos empresariales. La misión y la visión de una organización están pensadas para ser tomadas en cuenta por los directivos o líderes de cada departamento, y para que sean desarrolladas bajo el esquema de trabajo que aplique cada persona que labore allí.

Es por esto que es tan importante transmitir desde el principio lo que es la empresa, la esencia con la que desean trabajar, los objetivos de productividad que quieren alcanzar y lo que necesitan de cada uno de sus trabajadores, puesto que, si el mensaje no se transmite bien desde el inicio, muy difícilmente se cumplirá con las metas trazadas.

Tácticas de reclutamiento de personal

En Panamá Outsourcing somos expertos en la administración integral del Recurso Humano y ayudamos a nuestros clientes a reclutar al mejor personal, implementando las más actualizadas estrategias de gestión del Recurso Humano, protegiendo tu negocio a la luz de la Legislación Laboral en Panamá.

Así, hemos reclutado exitosamente para más de 600 trabajos en los últimos dos años, y tenemos más de 9 años de experiencia en el área de reclutamiento y gerencia del sector privado y público, implementando diferentes estrategias.

Lo primero que solicitamos son las características principales que buscan nuestros clientes, para asegurarnos de realizar un buen filtro inicial y de continuar con el proceso, con aquellas personas que realmente cumplen con el perfil.

Luego, a través de entrevistas con preguntas directamente enfocadas en la persona y el cargo para el cual estamos entrevistando, indagamos un poco más y aconsejamos a nuestros clientes sobre los próximos pasos a seguir. Es así como hemos reclutado Representantes de Ventas, Ingenieros, Arquitectos, personal administrativo, y muchos otros perfiles, abarcando un amplio rango de industrias.

La importancia de realizar un buen reclutamiento de personal radica en que de esta forma, la empresa evitará tener altos índices de rotación, porque tendrá al candidato ideal para cada cargo, de acuerdo a la experiencia profesional que tenga cada quien; y así también tendrán por seguro que el trabajo estará bien hecho, porque lo realizan personas que ya tienen experiencia en esa área o que les gusta lo que hacen y por lo tanto, lo hacen con amor y motivación.

Nunca dejes la selección de personas que vayan a trabajar en tu empresa de un lado, puesto que este puede ser el indicativo para ahorrarte muchos problemas o para nadar en muchos de ellos. Olvídate de ver la falta de tiempo como un factor negativo y contáctanos para asesorarte.

Para nadie es un secreto que el capital humano que elijamos para nuestra empresa, será quien decida el presente y futuro de la misma, por ello debes realizar un proceso de selección de personal de forma correcta, esto aunque suena frío aplica en todos los ámbitos de nuestra vida, desde los amigos que hacemos hasta la pareja que elegimos para que sea nuestra compañía de vida, de la misma forma funciona en los empleos.

Para llevar a cabo un proceso de selección de personal adecuado, son varios los pasos que debemos tomar en cuenta, pues no se trata solo de elegir a una persona preparada a nivel profesional, sino también  a una persona equilibrada mentalmente para asumir el reto del cargo que tiene la vacante disponible. Para determinar esto, es necesario seguir varios lineamientos, que te contaremos a continuación:

Proceso de selección de personal: Detectar necesidades

El primer paso para un correcto proceso de selección de personal, es saber detectar las necesidades de una empresa, tu equipo de reclutamiento humano debe saber identificar cuando un departamento no está cumpliendo con el rendimiento adecuado, y debe contar con las herramientas necesarias para enmendar esta deficiencia, bien sea capacitando al personal o reemplazándolo por completo.

Para esto, el equipo de reclutadores debe saber determinar cuáles son las cualidades específicas con las que debe contar un profesional para desempeñar una actividad, lo deseable es elaborar un posible perfil y apegarse a esos lineamientos a la hora de seleccionar una nuevo candidato.

Proceso de selección de personal: Reclutamiento / candidaturas

Una vez que se identifica la necesidad de un nuevo profesional en un área específica, se debe proceder a realizar el proceso de reclutamiento bien sea pasivo o activo, el reclutamiento pasivo, con la llegada de las redes sociales consiste en identificar perfiles profesionales en el mundo 2.0 y contactarlos directamente, y el activo es el método tradicional que todos conocemos de colgar la vacante en los diferentes portales web, para recibir los currículums y seleccionar los perfiles que se adecúen a tu búsqueda.

Recibirás muchas propuestas, pero quizá solo el 10% se adapten al perfil que elabores en un principio, por lo cual para ahorrar tiempo se debe saber identificar a esa población desde un principio, ahí reside gran parte del proceso de selección de personal, y de esto dependerá que puedas ahorrar tiempo y dinero.

Proceso de selección de personal: Preselección / Pruebas 

Luego de identificar los perfiles, que mejor se adapten a tus exigencias, está el proceso de preselección y pruebas. Lo primero, debes convocarlos a una cita, indicando que no es una entrevista, simplemente será un proceso de preselección que te permitirá esclarecer el panorama y descartar perfiles, algo que te ahorrará mucho dinero porque quizá muchas personas mientan en sus hojas de vida, esto te ayudará a identificarlos.

Para un correcto proceso de selección de personal, te recomendamos no solo realizar pruebas profesional para saber si la persona cuenta con las competencias necesarias para desempeñar la labor, sino también realizar test psicotécnicos, rol playings, o técnicas más novedosas como la gamificación.

Proceso de selección de personal: Entrevista / Valoración

Al realizar las pruebas, sabrás quienes cuentan con el perfil adecuado para cumplir con una labor en específico, luego de descartar a varios postulantes, podrás tener una reducido grupo a quienes sí entrevistarás de forma individual, esto te permitirá conocer a las personas y saber a ciencia cierta quiénes cumplen con las cualidades necesarias.

Ya en este punto, todo depende de ti (o de tu personal de reclutamiento humano) y de tu experiencia para el proceso de selección de personal; re recomendamos siempre tener un az bajo la manga, pues si en la entrevista ningún candidato te convence puedes proceder a contactar a tu “plan b”.

Proceso de selección de personal: Contratación y seguimiento

Muchas personas piensan, que el proceso de selección de personal, finaliza al momento de encontrar al talento adecuado y contratarlo; pues  se equivocan, luego de esto la tarea quizá más importante de todas será, hacer seguimiento al desempeño de este candidato durante un tiempo determinado, para saber si en realidad es la opción adecuada, de lo contrario debes iniciar el proceso nuevamente.