Con la pandemia mundial debido al covid-19 la gestión de rrhh enfrentará no pocos retos para este nuevo año que comienza. Pues, el mundo laboral empezó a cambiar de manera abrupta y acelerada. Es un tren que ya comenzó a andar,  que obliga a las empresas que busquen ser realmente competitivas en este 2021, a alcanzarlo para viajar a su velocidad.

No obstante, recordemos esto: has sobrevivido a una cuarentena mundial que paralizó la economía global; y este dato no es poca cosa. Así que si tu empresa sigue en pie y quieres recuperarte de esta crisis, sigue leyendo para que tengas una idea general de los retos y desafíos que todo Departamento de Recursos Humanos deberá priorizar este nuevo año.

La Gestión de RRHH será clave en la era postcovid

Normalmente, las empresas comenzaban el año priorizando otros aspectos de su modelo de negocios, tal vez más enfocados en la inversión de nuevos recursos, localización de nuevos mercados, etcétera. Pero hoy, entran, entre otras prioridades, la gestión del capital humano.

Así tenemos que entre los temas que más tendrán preeminencia en la administración de personal tenemos:

Entornos de trabajo nuevos

Una de las evidencias más palpables es que, el espacio de trabajo está mutando de forma imprevista. Lo que implica claramente un nuevo reto para la administración del talento humano. 
Así tenemos que las empresas, y en particular el líder de RRHH, deben desarrollar nuevas metodologías de trabajo que la ayuden a organizar y/o administrar formas de trabajo a distancia, home-office,  remotos… sin que esto desvirtúe la productividad de la misma.

Motivación

En el mundo postcovid factores emocionales entran en juego, porque implica un proceso de cambios acelerados e imprevistos por el capital humano. Así que de una u otra manera, gestionar las emocionalidades será un tarea a priorizar en este nuevo año. El liderazgo motivacional debe ser parte de tu gestión de rrhh.

Recruiting de personal

La nueva normalidad será más competitiva. Muchas empresas se lanzarán a la búsqueda de nuevo talento humano. No obstante, en atraer, captar y retener ese capital humano que deseas para tu empresa será la mejor estrategia  aplicar en tus técnicas de selección de personal.

Adquisición de nuevo conocimiento

La gestión del personal estará cada vez más unida con la producción de conocimiento nuevo, de su asimilación y posterior aplicabilidad en el entorno laboral. La frase clave aquí es capacitación de personal constante. Pues, no bastará el conocimiento ya adquirido, sino la producción de conocimiento inmaterial.

Racionalidad comunicativa

El lenguaje como herramienta para intervenir el tejido de nuestra realidad cobra cada vez mayor importancia en la Gestión de RRHH, donde la comunicación eficaz entre todas las partes de la estructura organizacional es imprescindible para robustecer la cultura empresarial, aun cuando se opere de manera remota.

Asesoría Gestión RRHH en Panamá

Muchas agencias de asesoría de RRHH en Panamá cuentan, afortunadamente, con un equipo de expertos en gestión y administración de personal, dispuestas a acompañarte en este proceso de cambios que se avecinan y así puedas enfrentarlos con éxito para que todos esos objetivos trazados los puedas lograr en el mediano plazo y  sin complicaciones.