Algunas veces, quienes se encargan de realizar el reclutamiento del personal en una organización, se saltan pasos importantes y terminan haciendo una elección errada, lo cual trae consigo, el aumento de los costos y la disminución de la productividad de los empleados, pues quizá la persona que haya realizado dicho reclutamiento no esté capacitada de forma adecuada.

Cuando realizas reclutamiento de personal,lo primero que debes hacer es  definir el cargo vacante, luego determinar el perfil del ocupante de dicho puesto en tu empresa; como tarea siguiente, debes determinar de qué modo comunicarás el anuncio, preseleccionar a los participantes, evaluar y finalmente elegir un nuevo empleado para el puesto.

Reclutamiento de personal: define el perfil y comunica el anuncio

Una vez que determinas el cargo que estará vacante en tu empresa, bien sea porque un empleado estará de permiso, vacaciones, reposo médico o simplemente porque uno de tus empleados renunció o decidiste prescindir de sus servicios, lo que debes hacer es poner un plan de reclutamiento de recursos humanos y para ello debes determinar el perfil que aspiras que tenga  el nuevo empleado.

¿Cómo determinar el perfil? Sencillo, debes delimitar un rango de edad, luego debes determinar si el futuro ocupante debe ser junior o senior, sus aptitudes y cualidades principales, experiencia laboral, formación académica, exigencias salariales salarial y la personalidad que debe tener. Recuerda, que muchos de estos perfiles van a variar según el cargo requerido.

Una vez que determinas el perfil de tu empleado, el paso siguiente en el reclutamiento de nuevo personal, es definir el medio que utilizarás para contratar a tu nuevo empleado. Es importante que sepas si colocarás un anuncio en algún diario, si vas a pedirle a algún conocido que te recomiende a alguien o apostarás por algún portal  web.

Reclutamiento de personal: Preselección, entrevistas.

Antes de entrevistar a los aspirantes al cargo debes realizar una investigación, y preselección de los candidatos, determinando quienes se ajustan más al perfil inicialmente según las cualidades y aptitudes que destaque en su currículum, pero recuerda que eso no lo es todo y por eso es necesario que luego de preseleccionar los perfiles que se adecuen al cargo debes conocerlos y entrevistarlos.

Al momento de realizar el reclutamiento de personal, recuerda que en las entrevistas  posiblemente los candidatos estén un poco nerviosos, por lo cual te recomendamos que te mantengas empático y le brindes confianza y tranquilidad, para que los aspirantes se sientan a gusto y puedan mostrar del todo su personalidad, esto te ayudará a identificar fácilmente si su carácter y forma de ser se ajusta al ambiente de tu empresa.

Reclutamiento de personal: Evaluación y selección

Ha llegado el momento que habías estado esperando, luego de colocar el anuncio en algún medio de reclutamiento de personal, estudiar los perfiles a profundidad y realizar largas entrevistas, debes evaluar quién de esos profesionales se merece ocupar el puesto. Es importante, que no solo su perfil profesional sea el indicado, sino también su forma de ser para evitar romper el equilibrio que pueda existir en tu organización.