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¿Cómo incentivar el aprendizaje permanente entre tus colaboradores?

Te has preguntado ¿cómo el incorporar el aprendizaje permanente de habilidades entre tus colaboradores los convierte en los líderes del futuro? Las personas, tus colaboradores no solo se esfuerzan en aprender, sino en generar hábitos que beneficiarán a la organización.

Son los colaboradores en el equipo de trabajo quienes aportan ideas y visión fresca, por lo que la formación si bien requiere de esfuerzo, es capaz de aumentar la productividad laboral.

Sin duda alguna, es primordial que el aprendizaje permanente brinde beneficios tangibles a la organización, por ello se incentiva a los involucrados a que se comprometan en su desarrollo. El conocimiento es infinito y el aprendizaje una herramienta fundamental para el logro de cualquier objetivo.

¿Qué es el aprendizaje permanente?

La formación y aprendizaje permanente se refieren a la búsqueda constante de nuevos conocimientos. El principal objetivo de esto es actualizarse respecto a las nacientes tendencias de cada industria; así como en el manejo de herramientas tecnológicas, desarrollo de habilidades y competencia. 

El aprendizaje continuo es sinónimo de una mejor capacitación y desarrollo dentro de las áreas de trabajo en la empresa. Así mismo, es fundamental para mejorar relaciones interpersonales dentro del equipo de trabajo y clientes; por ello, el aprendizaje continuo ayuda directamente a la formación de los líderes del futuro.

¿Cómo motivar el aprendizaje permanente entre tus colaboradores?

A continuación, conocerás algunas estrategias para fomentar el aprendizaje permanente de los colaboradores dentro de tu organización.

1. Realiza investigaciones y selecciona información de valor

Gracias al internet, hoy día es muy fácil encontrar información y actualizarse en los temas de interés. Sin embargo, es fundamental seleccionar aquella que resulte más valiosa y práctica para los colaboradores que integran el equipo de trabajo; sacándole el máximo provecho para el logro de objetivos.

Para hacer un correcto uso de esta información es vital validar las fuentes y evaluar cómo se puede presentar mediante capacitaciones. También es de ayuda conectar con miembros del equipo que estén interesados en una retroalimentación y cooperación durante el aprendizaje.

2. Personaliza la manera de formar

Muchos líderes exitosos a lo largo del mundo son la mayor fuente de inspiración para quienes comienzan su camino en el mundo laboral. Permítete ser el líder que fortalece su equipo de trabajo mediante la inspiración y las buenas prácticas de crecimiento en el entorno laboral; de esta manera se facilitará que los demás colaboradores pongan en práctica los mejores hábitos y desarrollen sus habilidades con confianza.

3. Transmite el conocimiento a las nuevas generaciones

El conocimiento y la experiencia previa son el material más valioso que se puede compartir en el ámbito laboral; esto no solo es beneficioso para las empresas sino para el crecimiento de cada colaborador, permitiéndole crecer dentro de la organización. El compartir conocimiento puede realizarse mediante el intercambio de ideas, experiencias o material de apoyo.

Aprendizaje mediante el uso de las herramientas digitales

En la actualidad existe una amplia gama de herramientas digitales que fomentan la formación y aprendizaje continuo de los equipos en lugar de trabajo; permitiendo así que los colaboradores se desarrollen profesionalmente al mismo tiempo que realizan sus actividades.

Este aprendizaje se puede realizar a través de e-learning o programas de capacitación continua. En nuestra sección de últimas noticias podrás encontrar más información sobre recursos y herramientas para mejorar las soft skills y  algunas para consolidar las hard skills mediante internet.

Por esta razón, el aprendizaje permanente representa una de las actividades estratégicas que más impacta positivamente dentro de las organizaciones, ya que se encarga de proveer crecimiento individual y colectivo a los colaboradores, a la vez que mejora la productividad de los mismos.