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Cómo hacer que el personal sea más productivo

10 reglas básicas para mejorar la productividad de los empleados

Es normal caer en errores en la organización de una empresa cuando no se tiene la capacitación u orientación adecuada, lo que conlleva a un mayor gasto monetario e inversión de tiempo. Ahora, si tu intención es maximizar las ganancias y expandir tu negocio, nunca es tarde para tomar consejos y  el desafío de ser un gerente a la altura de los grandes empresarios.

 

¿Qué debes hacer? Escuchar, leer o asistir a conferencias de expertos calificados sobre soluciones gerenciales que brindan de forma profesional un sin fin de conocimientos de los cuales puedes aprender, pero con la ventaja de llevarlos a la práctica, en vez de pasar años elaborando las estrategias idóneas.

 

A continuación te explicaremos algunas pasos sobre cómo garantizar un personal activo y rentable para el desarrollo financiero de tu compañía. ¿Preparado? Pues toma nota:

Cómo hacer que el personal sea más productivo

 

  1. Generar habilidades gerenciales y de liderazgo motivando a tu equipo a participar en cursos, charlas o talleres que saquen a relucir o perfeccionar sus destrezas como líder.
  2. Más horas de trabajo no equivalen a mayor rendimiento.
  3. Escucha a tus empleados. Esto  permite identificar las fortalezas de cada individuo y aprovecharlo en beneficio de la compañía.
  4. Capacita y fija niveles a los que puede ir aspirando el trabajador a medida que va alcanzando ciertas metas.
  5. Mantén a tus empleados motivados.
  6. Divertirse trabajando es una forma de ver las tareas diarias como algo fácil de llevar y no como una obligación.
  7. Siempre debe existir el respeto entre el jefe y el empleado para evitar confusiones personales con lo laboral.
  8. Reconocer el buen desempeño de forma individual y grupal.
  9. Fomentar los valores dentro de la organización.
  10. No temas a dar un poco más, apoyando tus estrategias en las nuevas tecnologías e involucrando al personal en los diferentes proyectos.

 

Importancia del liderazgo en el desempeño laboral

 

Después que la empresa u organización alcanza un estado de estabilidad y madurez, surge la necesidad de delegar funciones para agilizar las tareas, tanto organizativas, como  productivas, con el fin de cumplir con los objetivos planteados y las exigencias del público actual.

 

Este objetivo se consigue mediante la capacitación del empleado para que este sea capaz de dirigir, orientar y resolver problemas de forma inmediata. Aunado a esto, el personal crea vínculos de  empatía, lealtad y compromiso en el crecimiento de la organización.

 

En virtud de lo anterior, es importante mantener una conducta de liderazgo y destacar que formar al personal para gerenciar trae resultados más satisfactorios que escoger la estrategia de fomentar la competencia entre empleados.