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Habilidades de comunicación asertiva: 5 consejos para mejorarlas

Manejar las habilidades de comunicación asertiva es uno de los principales generadores del buen clima organizacional. Esto se traduce en mejorar el desempeño de los colaboradores y optimizar los procesos laborales; estableciendo altos niveles de confianza entre líderes y equipo de trabajo.

¿Qué es la comunicación asertiva?

La comunicación asertiva es una manera de expresión consciente, por medio de la cual se expresan ideas, opiniones o sentimientos de manera clara, congruente, honesta y respetuosa; la misma se utiliza sin la intención de lastimar o irrespetar, partiendo de una visión de autoconfianza. En ésta, el emisor y receptor se mantienen en una postura de compartir, mostrando ser lo contrario a la comunicación pasiva.

Comúnmente en la comunicación pasiva se dejan a un lado los intereses e ideas propias, mostrando al individuo como un sujeto pasivo; en este escenario, uno de los participantes de la conversación irrespeta y ofende al otro por lo que no se recomienda en entornos organizacionales o en relaciones interpersonales  en general. 

¿Por qué se deben mejorar esta habilidad?

Las habilidades de comunicación asertiva siempre serán útiles para hacer valer nuestras opiniones, manejar conflictos o dirigir situaciones de negociación y toma de decisiones. De la misma manera, posibilitan y contribuyen con una buena planificación de las actividades de los equipos de trabajo; dado que permiten mantener conversaciones de diferente índole por lo que favorecen al cumplimiento de objetivos.

La asertividad no solo abarca el ámbito laboral, en el día a día, esta ayuda a mejorar el concepto que una persona puede tener de sí misma; mejorando sus procesos de comunicación, planificando el mensaje a transmitir, sin necesidad de recurrir a las amenazas y culminar en malos términos.

Consejos para mejorar las habilidades de comunicación asertiva en el entorno laboral

Practica la escucha activa: La escucha activa consiste en demostrar al hablante que el oyente le ha entendido. Esta permite dirigir la conversación y reflejar el estado emocional; para practicar la llamada escucha activa se debe ser empático, con la capacidad de entender la realidad y sentimientos de otra persona.

Utiliza argumentos: Utilizar un buen argumento permite dar sustento a la idea que se desea dar a conocer. Es la buena forma de ofrecer razones con sustento de aquello que se propone.

Habla en primera persona: En la comunicación asertiva el transmisor del mensaje debe adoptar el (YO) ya que habla de compromiso con el mensaje y ayuda a que el receptor esté más receptivo con el mensaje.

Controla las emociones: Se recomienda hacer una adecuada gestión de las emociones sin ser hostiles o agresivos. 

Utiliza gestos y movimientos: El uso de lenguaje extraverbal está permitido. Este lenguaje hace referencia al conjunto de elementos corporales mediante los cuales transmitimos involuntariamente información, gestos y movimientos.

Claves para un estilo asertivo

  • Debemos tener igualdad de derechos con nuestros semejantes.
  • Debemos hablar en primera persona (yo) y al utilizar afirmaciones cooperativas «nosotros».
  • Ser asertivo es saber escuchar, establecer límites y considerar los sentimientos ajenos.
  • Se utiliza un lenguaje directo y sin ambigüedades.
  • Se debe mostrar entusiasmo y tranquilidad.

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Estos son los 5 perfiles profesionales con mayor demanda en 2022

Este año viene cargado de innovación y cambios, entre ellos la actualización de los perfiles profesionales más buscados. Te invitamos a conocer cuáles son los profesionales con mayor demanda en 2022 y las competencias que serán más valoradas por las empresas.

Un mundo laboralmente cambiante

En la actualidad y más aún después de los cambios que han acontecido debido a la pandemia del Covid-19; podemos apreciar cómo se han modificado los perfiles profesionales. Esto se debe a las nuevas adaptaciones derivadas de la crisis sanitaria y las necesidades de las empresas.

Siguen en auge las competencias digitales

Las competencias digitales y las habilidades blandas continuarán siendo características importantes para los procesos de selección de nuevos colaboradores; por lo que el desarrollo de habilidades fuertes en tecnología y uso de herramientas digitales serán necesarias para el correcto desempeño en el campo laboral.

Para los más experimentados en el entorno laboral se recomienda actualizarse para ir junto a la transformación digital, independientemente del área de especialización. Esto no quiere decir que se deba conocer o aprender un sinfín de nuevas tecnologías, sino manejar las competencias específicas que permitan el un mejor desempeño laboral. Un ejemplo de ello corresponde a un uso adecuado del paquete office.

En lo que respecta a las habilidades blandas o Soft Skills, pueden ser trabajadas sin límite generacional gracias al amplio acceso que se tiene a la información de calidad que facilita la formación. Entre las competencias profesionales con mayor demanda en 2022 puede resaltar el Liderazgo Digital, la comunicación asertiva y la gestión del tiempo.

Estas son los perfiles profesionales con mayor demanda en 2022

Una investigación llevada a cabo por la Universidad Internacional de Andalucía y la consultora Ernst & Young, en la que estudiaron perfiles profesionales resaltando las habilidades fuertes y blandas revelaron algunas de las vacantes o perfiles que serán más requeridos en este año. En la investigación se evidencia que las áreas con más empleo en el futuro serán las relacionadas con los negocios, el mundo digital, salud y ciencia.

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5 recursos y herramientas para mejorar tus soft skills

Las soft skills o habilidades suaves son fundamentales al momento de realizar un proceso de selección, las mismas han sido adquiridas mediante procesos de crecimiento personal. Estas habilidades son percibidas de manera positiva por los líderes de equipo y jefes, dado que permite conocer más la personalidad de un nuevo colaborador. 

En este artículo nos gustaría compartir con nuestros lectores y posibles colaboradores algunos recursos que pueden  encontrar en internet y que permitirán desarrollar sus soft skills, enfocándose en las más solicitadas durante los procesos de selección.

¿Qué habilidades blandas (soft skills) se recomienda desarrollar para el trabajo?

Desarrollar las habilidades blandas es imprescindible para crecer laboralmente, pues hablan más de quién es el individuo y cómo se ha preparado para dar lo mejor de sí en su rol profesional dentro de una empresa. Lo más interesante de estas habilidades es que no forman parte de la etapa académica.

Las soft skills son capacidades interpersonales que se vinculan con la inteligencia emocional de la persona. Actualmente, las más solicitadas o aquellas que se asocian más con el éxito laboral son:

  • Trabajo en equipo.
  • Gestión del tiempo.
  • Solución de problemas o conflictos.
  • Liderazgo.
  • Comunicación.
  • Manejo del estrés.

5 recursos y herramientas para mejorar tus habilidades blandas

Platzi: Curso de Desarrollo de Habilidades Blandas para Equipos de Trabajo

Este curso permite reforzar la comunicación de forma asertiva en tu entorno de trabajo y en la vida personal. Propone aprender y afianzar las habilidades blandas que aún no se han desarrollado. También ofrece dominar herramientas para mejorar relaciones interpersonales y reducir el conflicto; fomentar un ambiente de trabajo saludable y liderar equipos de manera estratégica y efectiva.

Platzi: Curso de Fundamentos de Coaching

El curso propone desarrollar el conocimiento, las habilidades y los comportamientos fundamentales para educar a otros y ser educado o educada a través de un proceso de coaching. Aprende qué hace al coaching único entre otros métodos educativos, que permite conocer las habilidades que se deben desarrollar como coach, además de diseñar programas de coaching para impulsar la carrera del individuo.

Udemy: Análisis/Solución de Problemas y Toma de Decisiones

En este curso se ofrecen métodos y herramientas para analizar y resolver problemas y tomar decisiones asertivas; en base a diferentes técnicas como: Pareto, gráficos de control, gráficos de dispersión. Así como afianzar el proceso de toma de decisiones mediante análisis de sensibilidad o método de Mudge.

Crehana: Curso online de Manejo de Tiempo y Productividad

Este curso propone cómo ser más productivo y eficiente mediante técnicas de organización y efectividad en el manejo del tiempo.

Edx: Inteligencia emocional y liderazgo

Este programa permite identificar y manejar las emociones positivas y emociones negativas en cada aspecto de la inteligencia emocional; y como la misma ayuda en el crecimiento personal y las relaciones personales.