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Tendencias y expectativas de Recursos Humanos para el 2022

Te invitamos a conocer las tendencias de Recursos Humanos 2022, un año cargado de cambios. Las expectativas respecto al teletrabajo ha evolucionado debido al Covid-19; sin embargo, existe un gran llamado al regreso a las actividades presenciales con la intención de recuperar la normalidad de las actividades.

¿Cuáles son las tendencias y expectativas de Recursos Humanos para el 2022?

Podría sonar sencillo dar una respuesta a estas interrogantes, todo debido a cómo se han transitado las empresas  en este período  o cuales son aquellas habilidades que se deseen ser  reforzadas. Por otro lado, el futuro puede ser incierto pese a la cercanía de los cambios que se pueden estar generando hoy, pero se podrían cambiar  el día de mañana.

Las tendencias de Recursos Humanos para el 2022 no poseerán el mismo enfoque hacia la importancia de la tecnología; pese a formar parte importante de las empresas. En esta ocasión, fomentando el regreso a una «relativa normalidad», se espera esforzarse y trabajar a favor de la salud mental de los colaboradores.

En consecuencia, las expectativas y estrategias irán de la mano con la búsqueda del bienestar colectivo; instaurando metodologías de trabajo híbrido que incita a volver a las oficinas. Así como la diversificación del equipo de trabajo brindando mayores oportunidades y la promoción del desarrollo de habilidades que permitan un mejor desarrollo mental y profesional del equipo de trabajo.

¿Qué tendencias son importantes para las empresas?

  • Incentivo a la salud mental y seguridad laboral.
  • Gestión de Recursos Humanos.
  • Cambios en la organización de las empresas, acabando con las estructuras jerárquicas y centrándose en el trabajo en equipo.
  • Promoción de herramientas que refuercen el aprendizaje constante y la formación de nuevas habilidades.
  • Nuevas técnicas para la adquisición de talento humano.
  • Cambios en el modelo de liderazgo.
  • Atraer y retener talento nativo digital.
características de un líder

Las expectativas del colaborador para 2022 

Los colaboradores continúan dispuestos a adaptarse a los cambios en el entorno laboral, siempre y cuando sean plenamente conscientes del apoyo que requieren y deben recibir por parte de las empresas. Del mismo modo, aumenta la necesidad de recibir planes de formación constante y herramientas que le permitan crecer, aprender y defenderse en un mundo altamente competitivo.

Así mismo, se espera que las organizaciones destacan su lado más humano mediante acciones de responsabilidad social empresarial (interna y externa) que tomen en consideración aspectos de relevancia actual como la salud y seguridad laboral, desarrollo y crecimiento sustentable. El colaborador para el 2022 presta especial atención a los valores enfocados a la protección del mismo y del equipo de trabajo, el impacto social y un entorno sostenible.

Tendencias en recursos humanos

10 grandes tendencias en Recursos Humanos para el 2021

Las tendencias en recursos humanos han cambiado y los proceso de transformación se han acelerado. Estos cambios a nivel tecnológico, digital y humano se han venido dando hace un tiempo; pero, la situación global quien los ha impulsado

Estos cambios en las tendencias en recursos humanos llegaron para quedarse. Algunas de ellas han acompañado al entorno del talento humano desde años atrás. Sin embargo, es ahora cuando las organizaciones deben ponerlas en práctica sí o sí.

10 grandes tendencias en Recursos Humanos para el 2021

  1. Reclutamiento de personal: Se puede decir con seguridad que este proceso ha pasado casi a una total automatización digital. Durante este año se puede apreciar el aumento del uso del big data y las inteligencias artificiales para detectar a los mejores colaboradores para la empresa.
  2. Modelos de trabajo: El teletrabajo llegó para quedarse, ese ha sido uno de los aspectos más evidentes desde el inicio de la pandemia. Trasladar la oficina al hogar da a los trabajadores flexibilidad, algo que beneficia a las empresas y al personal. También se encuentra en tendencia un modelo híbrido, en el que se combina el teletrabajo y las idas esporádicas a las oficinas.
  3. Flexibilidad laboral: Esta flexibilidad aborda desde la manera de organizar el espacio de trabajo en casa o poder trabajar fuera del horario tradicional. Todos estos cambios deben realizarse en beneficio de la organización y los empleados; permitiendo una mejora en la forma de trabajo, consolidación de habilidades y manejo de las relaciones laborales
  4. Propósitos de la organización: Nunca se debe dejar a un lado los objetivos de la empresa. Es decir que las jornadas se realicen desde casa, se espera que los trabajadores posean un alto nivel de compromiso y productividad; esto se logra motivándolos y desarrollando mayor empatía con los equipos de trabajo. Los valores también juegan un papel importante, siendo enfatizados en todo momento y haciendo parte del proceso de selección a aquellos candidatos que compartan sus valores con los de la organización.
  5. Digitalización de procesos: El viaje continua y la tecnología forma parte de los procesos de recursos humanos; permitiendo mejorar la experiencia en el reconocimiento de áreas para la mejora y explorar las mejores alternativas.
  6. Uso de redes sociales: La implementación de herramientas tecnológicas como las redes sociales puede unir a los colaboradores. En consecuencia, el uso de estas aplicaciones facilita la colaboración en el equipo y afianza las relaciones dentro de la organización.

Abogando por tendencias más humanas

  1. Combatir la incertidumbre: Las organizaciones necesitan que el departamento o moderadores de recursos humanos faciliten y gestionen a los colaboradores un apoyo ante la incertidumbre actual. Es necesario que los encargados de esta área, se preocupen por el bienestar y salud mental de quienes forman parte del equipo de trabajo.
  2. Bienestar emocional: La salud mental es primordial para un correcto desarrollo de las actividades. Se necesita que las empresas garanticen que sus empleados gozaran de equilibrio emocional; como consecuencia a ello, se incentivaran programas antibullying, acoso laboral y maltrato.
  3. Educación para el éxito: Es importante saber manejar el potencial y las habilidades del talento humano. Esto se logra invirtiendo en la formación de quienes hacen parte de la organización, incentivando el crecimiento y trabajar a favor de la adaptación de los cambios.
  4. Oportunidades sin edad: Se espera que las empresas emplean grupos de personas que posean edades, razas y experiencias distintas; dejando a un lado los estereotipos de la edad y creando conexión entre los miembros de la organización.