La tercerización de recursos humanos también llamada outsourcing, se ha convertido en una solución para las pequeñas y medianas empresas dentro de la gestión empresarial, y consiste en confiar la ejecución de ciertos procesos a un profesional externo a la compañía, logrando que la empresa enfoque su atención en otros procesos importantes de su negocio.

El proceso de reclutamiento de personal es una pieza clave para cualquier empresa, ya que de este proceso depende la productividad de la misma, siendo la identificación de los perfiles apropiados, la parte esencial para lograr el equilibrio empresarial que tanto se busca. 

¿Por qué aplicar la tercerización de personal en tu empresa?

La razón principal por la que una empresa utiliza la tercerización, es la mejora en los recursos financieros de la empresa.

En lugar de tener un personal permanente de recursos humanos con una nómina fija, la tercerización ofrece la oportunidad de flexibilizar y reducir de costos, liberar capital para otra parte que lo amerite tu empresa, y sobre todo, prevenir grandes gastos en la primera etapa de tu negocio. 

Los encargados de la selección de personal, se encuentran en constante trabajo e investigación para implementar nuevos métodos que resulten efectivos al momento de elegir a los candidatos aptos para tu empresa. De hecho, estar en constante trabajo de contratación, les da la experiencia necesaria para lograr resultados óptimos para tu empresa.

Otra razón de peso para tercerizar, es que un especialista en RRHH tiene la capacidad de atraer muchos y buenos candidatos, ya que conoce las fuentes más importantes para publicar convocatorias de personal, las que funcionan mejor para cada tipo de puesto a ocupar, cómo hablar con cada aspirante, etc.

Con la tercerización, tu empresa puede eliminar los riesgos que conlleva que la persona encargada del departamento de RRHH no pueda cumplir por alguna enfermedad o situación con la gestión de la nómina mensual, además tendrá asegurada la continuidad de estas tareas sin ningún inconveniente.

La tercerización de recursos humanos te permite concentrar en otras áreas importantes que requiera la empresa como productos, clientes, marketing, investigación, etc, dejando que un profesional externo se encargue de definir perfiles, publicar postulaciones, revisarlas, convocar los aspirantes, evaluar entrevistas, entre otros.

Otro factor importante de la tercerización es el tiempo de respuesta ante cada necesidad de tu empresa, es decir, estos profesionales de recursos humanos evalúan personal de los perfiles con más demandas por el mercado constantemente, y así poder responder a tus requerimientos mucho más rápido.

De igual forma, si en algún momento estos profesionales externos no tienen el perfil que estás buscando, tienen la capacidad de iniciar un proceso de reclutamiento de personal inmediatamente y tener un perfil ideal para tí lo más pronto posible.

Existen numerosas ventajas por las que es importante la tercerización de recursos humanos, y en muchos casos resulta hasta necesario. Sin embargo, es importante tomar en cuenta que, para obtener los resultados exitosos que deseas, debes saber seleccionar al proveedor que más se apegue a tus necesidades y las de tu empresa.