En el apretado mercado laboral actual, las empresas no pueden permitirse cometer errores significativos en los procesos de reclutamiento. Estos pasos en falso a menudo obstaculizan los esfuerzos de una empresa para contratar candidatos de trabajo de primer nivel o, lo que es peor, empañan la reputación de la empresa entre el pequeño grupo de reclutas deseables.
Somos solo humanos, así que, no podemos hacer las cosas bien todo el tiempo. En el mundo de los negocios, encontrarás que los reclutadores cometen errores como lo haría cualquier humano durante un proceso de contratación.
Estos errores a menudo los llevan a contratar a los empleados equivocados o no identificar a los candidatos ideales. En primer lugar, conocer estos errores puede ayudarte a evitarlos al contratar trabajadores para tu empresa.
Errores comunes durante el proceso de reclutamiento
- Encontrar el trabajador “perfecto”
Es comprensible cada empleador o gerente de RRHH espera encontrar a la persona que sea absolutamente perfecta para el puesto vacante. Pero si no tienen cuidado, pasarán por alto a un candidato prometedor o alguien con la mayoría de los rasgos necesarios para el trabajo. Un candidato tras otro es rechazado, mientras tanto, los grandes candidatos terminan en otro lugar (¡tal vez con la competencia!) y la posición vacante languidece, a un costo potencialmente considerable.
- Dejar que tu opinión prevalezca
Muchos reclutadores piensan tener siempre la razón. Si bien, pueden conocer el ámbito laboral perfectamente, hay que recordar que se puede estar buscando un especialista para un área en específico.
Si existe un candidato que cumple la mayoría de los requerimientos, pero no se encuentra de acuerdo con alguna filosofía, o con alguna opinión, no deberías descartarlo. Los mejores trabajos se realizan cuando existen opiniones distintas dentro de un equipo cuando se respetan unos a otros.
- Realizar una entrevista extravagante
Algunos miembros del personal de contratación, o sus contrapartes en el equipo ejecutivo de una empresa, confían tanto en sus habilidades de entrevista (y conocimiento de la organización) que se sienten cómodos en la entrevista de trabajo.
Es una opción potencialmente desastrosa, dado que hacer preguntas irrelevantes o no planificadas deja a los empleadores sin una forma tangible de comparar diferentes candidatos. Se debe hacer la misma serie de preguntas clave a cada candidato, por lo que hay una línea de base con la cual comparar y contrastar.
- Desperdiciar el potencial de los candidatos
Reclutar y contratar a la mejor persona para el trabajo es solo el primer paso. Igualmente importante es la experiencia de incorporación del nuevo empleado. A menudo, dentro de este período de 60 a 90 días, los nuevos empleados quedan desencantados con el lugar de trabajo por una razón u otra y deciden irse.
Además, muchos de estos empleados se pueden desencantar debido a que sus cualidades no están siendo puestas en práctica, y sienten que están desperdiciando su potencial. Trata de no contratar a empleados sobrecualificados.
- No diseñar procesos
La necesidad de talento de alta calidad probablemente nunca haya sido mayor que hoy. Por lo tanto, es esencial que los empleadores eviten errores comunes de reclutamiento y diseñen un proceso de reclutamiento de la A a la Z que produzca los mejores resultados para todos los involucrados.
El nuevo decreto sanitario Nº 541
El Ejecutivo nacional ha implementado nuevas medidas sanitarias, que complementan los decretos Nº 500, del 19 marzo sobre el cierre indefinido de locales comerciales y empresas, y el decreto 507, con fecha 24 de marzo, respecto a la prolongación del Toque de queda.
En aras de que sea la información veraz la que prevalezca, compartimos el documento para su descarga y análisis.
Decreto Nº 95 del Ejecutivo Nacional
Considerando que la pandemia originada por el virus COVID-19 se ha propagado velozmente dentro de nuestro territorio nacional, afectando todas las actividades productivas de la nación, y que ha empujado al gobierno a la activación del Estado de Emergencia, desde el pasado 13 de marzo de 2020, el Ejecutivo Nacional ve necesario construir un mecanismo extraordinario para gestionar las solicitudes de prórroga de suspensión de contratos de trabajo admitidas por la Dirección General de Trabajo de Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral, mediante los siguientes decretos, que dejamos para su descarga y lectura.
Suspensión temporal de todos los vuelos internacionales mediante resolución No. 053-DG-DJ-AAC
Mediante la resolución No. 053-DG-DJ-AAC el Director General de la Aeronáutica Civil en uso de sus facultades legales decretó, la suspensión temporal de todos los vuelos internacionales por treinta (30) días calendario contados a partir de las 11:59 pm., del 22 de abril de 2020 por razones de salud pública.
Ver decreto completo
Cómo evitar los errores frecuentes en el proceso de reclutamiento de personal
En el apretado mercado laboral actual, las empresas no pueden permitirse cometer errores significativos en los procesos de reclutamiento. Estos pasos en falso a menudo obstaculizan los esfuerzos de una empresa para contratar candidatos de trabajo de primer nivel o, lo que es peor, empañan la reputación de la empresa entre el pequeño grupo de reclutas deseables.
Somos solo humanos, así que, no podemos hacer las cosas bien todo el tiempo. En el mundo de los negocios, encontrarás que los reclutadores cometen errores como lo haría cualquier humano durante un proceso de contratación.
Estos errores a menudo los llevan a contratar a los empleados equivocados o no identificar a los candidatos ideales. En primer lugar, conocer estos errores puede ayudarte a evitarlos al contratar trabajadores para tu empresa.
Errores comunes durante el proceso de reclutamiento
Es comprensible cada empleador o gerente de RRHH espera encontrar a la persona que sea absolutamente perfecta para el puesto vacante. Pero si no tienen cuidado, pasarán por alto a un candidato prometedor o alguien con la mayoría de los rasgos necesarios para el trabajo. Un candidato tras otro es rechazado, mientras tanto, los grandes candidatos terminan en otro lugar (¡tal vez con la competencia!) y la posición vacante languidece, a un costo potencialmente considerable.
Muchos reclutadores piensan tener siempre la razón. Si bien, pueden conocer el ámbito laboral perfectamente, hay que recordar que se puede estar buscando un especialista para un área en específico.
Si existe un candidato que cumple la mayoría de los requerimientos, pero no se encuentra de acuerdo con alguna filosofía, o con alguna opinión, no deberías descartarlo. Los mejores trabajos se realizan cuando existen opiniones distintas dentro de un equipo cuando se respetan unos a otros.
Algunos miembros del personal de contratación, o sus contrapartes en el equipo ejecutivo de una empresa, confían tanto en sus habilidades de entrevista (y conocimiento de la organización) que se sienten cómodos en la entrevista de trabajo.
Es una opción potencialmente desastrosa, dado que hacer preguntas irrelevantes o no planificadas deja a los empleadores sin una forma tangible de comparar diferentes candidatos. Se debe hacer la misma serie de preguntas clave a cada candidato, por lo que hay una línea de base con la cual comparar y contrastar.
Reclutar y contratar a la mejor persona para el trabajo es solo el primer paso. Igualmente importante es la experiencia de incorporación del nuevo empleado. A menudo, dentro de este período de 60 a 90 días, los nuevos empleados quedan desencantados con el lugar de trabajo por una razón u otra y deciden irse.
Además, muchos de estos empleados se pueden desencantar debido a que sus cualidades no están siendo puestas en práctica, y sienten que están desperdiciando su potencial. Trata de no contratar a empleados sobrecualificados.
La necesidad de talento de alta calidad probablemente nunca haya sido mayor que hoy. Por lo tanto, es esencial que los empleadores eviten errores comunes de reclutamiento y diseñen un proceso de reclutamiento de la A a la Z que produzca los mejores resultados para todos los involucrados.
Gobierno de Panamá reglamenta extensión de la Amnistía Tributaria
El pasado Viernes 3 de Abril del 2020, fué publicado en Gaceta Oficial el Decreto Ejecutivo N° 257, el cuál modifica el modifica el Decreto Ejecutivo N°. 553 de 19 de noviembre de 2019.
Dicho decreto desarrolla: Articulo 1: en el caso del pago de tributos, se podrá realizar desde el 15 de octubre de 2019 hasta el 30 de marzo de 2020, o los contribuyentes podrán acogerse a arreglos de pago entre los meses de octubre de 2019 a junio de 2020, abonando el 25% o más al suscribir el convenio de pago y podrán cancelarlo hasta el 31 de diciembre de 2020.
–>VER AQUÍ DECRETO COMPLETO<–
COVID-19 y su impacto en el ámbito laboral
El brote de Coronavirus (también conocido como el nuevo Covid-19) se ha extendido a al menos 170 países y ha provocado enfermedades en casi 300,000 personas con más de 10,000 muertes, y no se vislumbra la propagación de la enfermedad.
Los gobiernos han cerrado fronteras e impuesto cuarentenas. Las empresas han impuesto prohibiciones de viaje. Las ligas deportivas han pospuesto los juegos. Las autoridades sanitarias están desalentando las grandes reuniones e incluso el Vaticano está cambiando sus procedimientos en respuesta a la enfermedad.
Los impactos humanos y económicos han sido devastadores, y se prevé que siga creciendo con la propagación de dicha enfermedad. Este virus, desafía a muchas organizaciones y compañías a evaluar cuidadosamente todas sus estrategias, políticas y procedimientos para proteger tanto a sus empleados como a sus clientes.
El manejo de la epidemia en el ámbito laboral, involucra una variedad de consideraciones legales que tienen implicaciones significativas tanto para los empleadores como para los empleados.
Las empresas tendrán que trabajar duro para resolver los problemas legales que surgen mientras mantienen su fuerza laboral. El manejo de la epidemia en la fuerza laboral comienza con los empleadores haciendo todo lo posible para proteger a los empleados de la exposición al coronavirus en el lugar de trabajo.
La gestión del coronavirus en el lugar de trabajo involucra consideraciones bajo las leyes o regulaciones impuestas por cada país, el Ministerio de Salud y el Ministerio del Trabajo.
Desde imponer cuarentenas, prohibiciones de viaje y tratar con un empleado que ha contraído la enfermedad, todos los aspectos de la gestión del Covid-19 en el lugar de trabajo tienen implicaciones legales potenciales.
Las empresas deben establecer políticas para tratar el Covid-19 en el lugar de trabajo, educar a los gerentes y empleados sobre esas políticas. Hay una serie de pasos prácticos que los empleadores deben tomar para administrar el lugar de trabajo con la amenaza del inminente coronavirus.
Algunas de las prácticas que se pueden ejecutar en el trabajo pueden ser:
Cualquier medida implementada para evitar la propagación de este virus, bien sea aplicada por empleados y empleadores, será un aporte para el país y la economía.
Nuevas medidas preventivas en Panamá por COVID-19
El Director General de Ia Caja de Seguro Social, en ejercicio de sus facultades legales reglamentarias ha implementado una serie de nuevas medidas para evitar la propagación del COVID-19. Estas medidas fueron publicadas en Gaceta Oficial Digital, viernes 03 de abril de 2020.
Debido al efecto que ha tenido dicha pandemia, se hace necesario prorrogar la imposición de multas por la presentación tardia o corrección de la planilla mensual, recargos e intereses por mora en el pago de la totalidad o de una parte del monto de las cuotas que se adeuden, correspondientes a los meses cuota de febrero, marzo, abril y mayo de 2020.
–>VER GACETA COMPLETA<–
Gobierno de Panamá acata nuevas medidas contra el COVID-19
El Gobierno de Panamá según Decreto Ejecutivo N° 85 Y N°86, ha dictado una nueva serie de normas para prevenir y tratar el virus COVID-19.
Estos decretos indican:
–>VER AQUÍ DECRETO N° 85 COMPLETO<–
–>VER AQUÍ DECRETO N° 86 COMPLETO<–
Gobierno de Panamá extiende prórrogas para permisos de trabajo y permisos de residencia temporal
El Gobierno de Panamá en conjunto con el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral y el Servicio Nacional de Migración, han decretado la extensión de prórrogas de permisos de trabajo y permisos de residencia temporal, debido al reciente brote de COVID-19.
Estás medidas han sido tomadas para mitigar el riesgo de posibles contagios para los servidores públicos, trabajadores y usuarios de los servicios ofrecidos.
–>Ver Aquí Decreto Sobre Permisos de Trabajo<–
–>Ver Aquí Decreto Sobre Permisos de Residencia<–
Gaceta Oficial del Martes 31 de Marzo del 2020
REPÚBLICA DE PANAMÁ
GOBIERNO NACIONAL –
Ministerio de Economía y Finanzas
Dirección General de Ingresos
Despacho del Director
RESOLUCIÓN No. 201-2401
De 30 de marzo de 2020
«Por la cual se amplía el plazo para la presentación de ciertos informes ante la
Dirección General de Ingresos
EL DIRECTOR GENERAL DE INGRESOS CONSIDERANDO:
Que mediante la Resolución de Gabinete No. 11 del 13 de marzo de 2020, se decretó el Estado de Emergencia Nacional en toda la República, con arreglo al Artículo 79 del Texto Único de la Ley 22 de 2006, que regula la contratación pública, ordenado por la Ley 61 de 2017, producto del CoVid-19.
Que mediante la Ley 134 de 20 marzo de 2020 se modificó la Ley 76 del 13 de febrero de 2019 que adopta el Código de Procedimiento Tributario y entraron a regir los artículos 9 y 78 de este Código, que permiten al Órgano Ejecutivo suspender total o parcialmente, la aplicación de tributos de cualquier tipo o especie difiriendo su pago con carácter transitorio en todo el territorio nacional o en determinadas regiones, en casos de Estado de Emergencia legalmente declarados.
Que, en virtud de la facultad consagrada en los artículos antes mencionados, se expidió el Decreto Ejecutivo No. 251 de 24 de marzo de 2020, por el cual se adoptan las medidas tributarias para aliviar el impacto económico producto del Decreto de Estado de Emergencia.
Que el artículo 5 del Decreto Ejecutivo No. 251 de 24 de marzo de 2020, autoriza al Director General de Ingresos para que de acuerdo a la afectación debido al Estado de Emergencia Nacional en cuanto a que los contribuyentes no puedan cumplir con sus obligaciones de reporte, mediante resolución debidamente motivada puede aplazar los términos de presentación de los informes de cumplimiento tributario sin que se generen multas.
Que adicionalmente, el Decreto de Gabinete No. 109 de 7 de mayo de 1970 establece, en su artículo 5 y 6, que el Director General de Ingresos es responsable por la permanente adecuación y perfeccionamiento de los procedimientos administrativos y lo faculta para regular las relaciones formales de los contribuyentes con el Fisco, en aras de mejorar el servicio y facilitarles el cumplimiento de las obligaciones tributarias.
Que dada la situación que actualmente se vive en la República de Panamá y la cuarentena decretada por el gobierno, los contribuyentes se ven afectados para cumplir con la presentación oportuna de ciertos informes de cumplimiento tributario cuya fecha de vencimiento está dentro del período de Estado de Emergencia Nacional decretado, por lo que se hace necesario extender los plazos de presentación de dichos reportes.
Por las consideraciones antes expuestas, el Director General de Ingresos, en uso de sus facultades legales,
–>CONTINUAR LEYENDO<–