En el dinámico mundo empresarial actual, la diversidad se ha convertido en un factor clave para el éxito. Una cultura laboral inclusiva, libre de discriminación, donde confluyen distintos puntos de vista y experiencias, ha demostrado ser un catalizador del rendimiento de los trabajadores y la productividad de las empresas.
Desde Panama Outsourcing celebramos y destacamos la invaluable contribución de los afrodescendientes en Panamá. No solo han enriquecido la identidad panameña con sus ricas y diversas tradiciones, sino que también han sido pieza fundamental en el ámbito laboral, impulsando la diversificación y el crecimiento de la economía.
La industria del outsourcing no es ajena a este impacto. Para continuar nuestra expansión, es crucial reconocer, aprovechar y promover las perspectivas y talento humano que la etnia negra aporta. En las siguientes líneas, resaltaremos su presencia y relevancia para el desarrollo de Panamá.
Un recorrido histórico
Remontándonos al siglo XVI, durante el periodo colonial, encontramos las primeras comunidades africanas que llegaron a Panamá. En ese entonces, España se encontraba en su proceso de conquista y colonización, estableciendo poblados, construyendo puertos, fortificaciones, despojando a los pobladores originarios de sus territorios y explotando recursos naturales, especialmente de oro y plata.
Para lograr sus objetivos, los conquistadores inicialmente obligaron a la población originaria a trabajar. Sin embargo, debido a su desconocimiento de las nuevas obligaciones y su resistencia a maltratos y despojos, dejó de ser una opción para los colonizadores. Como respuesta, decidieron recurrir a mano de obra proveniente de África. Arrancados de sus tierras, esclavizados y traídos en condiciones infrahumanas, llegaron los primeros africanos.
Las estructuras y trabajos de los esclavos se mantuvieron con ciertas variantes hasta el siglo XIX. Los procesos independentistas de las colonias americanas fueron aboliendo poco a poco la esclavitud, coincidiendo con la adopción de un nuevo modelo de producción: el capitalismo industrial.
El desarrollo tecnológico, intelectual y cultural europeo también influyó en las sociedades americanas, algunas aún ligadas a estructuras feudales y esclavistas, dando paso a obras industriales de carácter y alcance trasnacional. En esta etapa, los primeros rubros laborales de africanos y afrodescendientes se concentraron en la minería de oro y plata, las plantaciones de cacao, café y banano, las industrias de caucho y madera, entre otros.
A mediados del siglo XIX, tras su independencia y unión a la Gran Colombia, se produjo una segunda ola de migración africana, protagonizada por los afroantillanos. El descubrimiento de minas de oro en California motivó la construcción de un ferrocarril transoceánico por Panamá para realizar viajes de este a oeste en Estados Unidos.
Panamá no contaba con la mano de obra necesaria para este proyecto, por lo que se vieron obligados a contratar trabajadores de distintas partes del continente y Europa. Sin embargo, estos no se adaptaron a las condiciones climáticas extremas, por lo que decidieron recurrir a mano de obra procedente de Jamaica, Cartagena y Martinica, regiones donde los trabajadores estaban habituados a tales condiciones.
En este breve recorrido podemos comprobar que la etnia negra, con africanos y afro antillanos, están involucrados directamente en la creación de grandes empresas, el Ferrocarril transcontinental y el canal interoceánico por el istmo. Tanto el periodo francés del canal como el estadounidense están marcados por la acción, sudor y sangre de la etnia negra.
Riqueza cultural e identidad panameña: la impronta afrodescendiente
Durante el siglo XX, Panamá comenzó su vida republicana como nación independiente. Factores culturales y políticos fueron claves en la formación de la nacionalidad panameña, donde la inclusión de los afrodescendientes era fundamental. Sin importar su dominio del inglés o su origen antillano, las etnias afrodescendientes adoptaron la nacionalidad panameña y se involucraron activamente en diversos campos de desarrollo productivo, laboral y cultural.
Por supuesto, estas comunidades enfrentaron muchos obstáculos, prejuicios y discriminación. Sin embargo, como sostiene la doctora en Literatura Hispánica, Sonja Stephenson Watson, durante la construcción de la identidad nacional panameña, los problemas raciales fueron perdiendo relevancia poco a poco. El mestizaje y la integración dieron como resultado una riqueza cultural enorme.
La inclusión de los afrodescendientes, ahora afropanameños, ha producido y continúa produciendo enormes avances en distintas áreas profesionales como el arte, la medicina, el desarrollo científico, el derecho, los deportes y los movimientos por los derechos de la mujer. Además, han enriquecido la gastronomía, la cultura y la música panameña. A la cultura africana le debemos el tamborito, la cumbia y el congo, y festividades como el Congo de Portobelo o los Diabólicos Sucios reflejan la integración de la identidad afropanameña en nuestra cultura..
Orgullo afrodescendiente: panameños que brillan con luz propia
En la actualidad, los afropanameños ocupan lugares de importancia en distintos rubros. Alguno ejemplos destacados son:
- Carlos Smith Fray: doctor, profesor universitario y escritor. Egresado del Instituto Nacional en la generación de 1970, estudió medicina y se especializó en psiquiatría en la Universidad de Panamá. Además de su experiencia como profesor y funcionario del Ministerio de Salud, también ha escrito libros como Cápsulas de mi barrio.
- Graciela Josefina Dixon C.: licenciada en Derecho y Ciencias Políticas por la Universidad de Panamá y con un postgrado en Derechos Humanos en la Universidad Católica Santa María La Antigua. Ha trabajado como abogada por más de 18 años, asesora legal, profesora universitaria y consultora nacional e internacional en temas de derechos humanos. También fue vicepresidenta de la Autoridad de la Región Interoceánica y magistrada de la Corte Suprema de Justicia.
- Eileen Marie Coparropa Alemán: considerada la máxima representante de la natación panameña. Impuso récords regionales en la distancia 50 y 100 metros durante 1994 a 2001, lo que le valió el apodo de “Reina de la velocidad” en Centroamérica, el Cáribe, Sudamérica y la región Bolivariana. Fue la primera mujer panameña en ganar medallas en los Juegos Panamericanos después de 60 años y en dos juegos consecutivos. También fue la primera mujer panameña en ganar dos medallas de oro en los Juegos Centroamericanos y del Caribe. En los Juegos Olímpicos, representó a Panamá y fue su abanderada en tres consecutivos: Atlanta 1996, Sidney 2000 y Atenas 2004.
Estos son solo algunos ejemplos de afropanameños que han logrado grandes avances y han conquistado puestos importantes en sus respectivas áreas. Como ellos, existen muchos más que día a día dejan en alto el nombre de nuestro país y de su identidad.
En Panama Outsourcing valoramos la diversidad y la inclusión
El ejemplo anterior es una clara demostración de cómo la inclusión de la etnia negra ha impulsado increíbles y positivos avances en el desarrollo cultural, político y económico de Panamá. La última década nos ha enseñado que las empresas que admiten y promueven la diversidad étnica y de género tienen mayor rendimiento financiero que aquellas que no lo consideran.
La exclusión y discriminación anclan a los países en el pasado. En Panama Outsourcing aplaudimos y respetamos la valía de la etnia negra, promoviendo la equidad laboral, la diversidad y el encuentro de distintos puntos de vista. Seleccionamos y capacitamos a las personas por sus conocimientos, experiencias y habilidades, sin importar su raza o género.
Para seguir creciendo como nación necesitamos abrir nuestras mentes y comprender que la diversidad significa enriquecimiento en todas las áreas, y el outsourcing es una de ellas.
En el marco de la celebración del Día de la Etnia Negra, desde Panama Outsourcing invitamos a todos a comprender su importancia histórica, su legado a nuestra cultura y los aportes que continúan haciendo en la actualidad.
Cómo mejorar el proceso de reclutamiento y selección en tu empresa
Como parte de nuestra experiencia en el ámbito empresarial en Panamá, hemos aprendido la importancia de mejorar el proceso de reclutamiento y selección para garantizar la contratación de talento adecuado. Por esta razón, compartiremos consejos prácticos para optimizar este proceso en tu empresa y luego explicaremos por qué delegarlo en una empresa especializada en reclutamiento como Panama Outsourcing puede ser la mejor decisión para tu negocio.
Estrategias para mejorar el proceso de reclutamiento y selección
Para mejorar este proceso en cualquier empresa, es necesario aplicar diversas estrategias con el fin de alcanzar nuestros objetivos:
Antes de iniciar el reclutamiento, es fundamental definir perfiles de puesto claros y detallados. Estos perfiles deben incluir las habilidades, experiencia y competencias necesarias para el puesto, lo que facilitará la identificación de candidatos idóneos.
Ampliar las fuentes de reclutamiento es clave para atraer a un grupo diverso de candidatos. Además de las plataformas en línea, considera el uso de redes profesionales, ferias de empleo y referencias de empleados actuales.
Incorporar evaluaciones y pruebas relevantes en el proceso de selección puede ayudar a identificar las habilidades y competencias de los candidatos de manera objetiva. Desde pruebas técnicas hasta dinámicas de grupo, estas herramientas pueden aportar información valiosa.
La comunicación clara y constante con los candidatos es esencial. Mantener informados a los postulantes sobre el estado del proceso les brinda una experiencia positiva, independientemente del resultado final.
Las entrevistas estructuradas permiten evaluar a los candidatos de manera consistente y equitativa. Prepara preguntas específicas relacionadas con el puesto y las competencias requeridas para obtener información relevante.
Ventajas de delegar en una empresa de outsourcing
Si bien mejorar el proceso de reclutamiento y selección en tu empresa es fundamental, a menudo puede resultar complejo y demandante. Delegar esta tarea en una empresa especializada en reclutamiento como Panama Outsourcing puede ofrecer una serie de beneficios significativos.
Al confiar en una empresa especializada en reclutamiento como Panama Outsourcing, podrás acceder a un amplio pool de talento, reducir el tiempo y los costos asociados al reclutamiento, contar con profesionales expertos en selección de personal y garantizar un proceso eficiente y efectivo que se alinee con las necesidades específicas de tu empresa.
Optimizar el proceso de reclutamiento y selección en tu empresa es valioso para atraer y retener talento de calidad. Al implementar estrategias efectivas y considerar la delegación en una empresa especializada, podrás potenciar el éxito de tu negocio y asegurar la contratación de los mejores profesionales en el mercado laboral panameño.
Panama Outsourcing, compañía especialista en reclutar talentos
En Panama Outsourcing nos especializamos en contar con profesionales idóneos para la selección de talentos nuevos para tu empresa. Nuestra trayectoria es evidencia de la alta tasa de efectividad con la que contamos, ya que nuestros reclutadores se capacitan permanentemente para contar con las mejores herramientas a la hora de reclutar personal.
Si necesitas optimizar el proceso de reclutamiento de talentos en tu empresa y requieres de procesos claros y eficientes que garanticen el correcto funcionamiento de tu organización, no dudes en contactarnos a través de nuestra página web.
5 consejos para tener una buena jornada laboral
En el ajetreado mundo laboral actual, es fundamental optimizar nuestra jornada para ser más productivos y mantener un buen estado de salud. Desde Panama Outsourcing, te ofrecemos una serie de consejos prácticos que te ayudarán a tener una jornada laboral más eficiente y saludable en tu labor. Desde la planificación de tu trabajo hasta la importancia de hacer pausas activas, estos consejos te permitirán mejorar tu rendimiento y bienestar.
Planificar el trabajo
La planificación es clave para una jornada laboral exitosa. Invita a tus empleados a que comiencen su día organizando sus tareas. Pueden utilizar herramientas como listas de tareas, calendarios digitales o aplicaciones de gestión de proyectos.
Beneficios de la planificación
Iluminar de forma adecuada
La iluminación es un aspecto crucial que a menudo se pasa por alto. Trabajar en un ambiente bien iluminado puede mejorar la concentración en tus empleados y reducir la fatiga visual.
Consejos para una buena iluminación
Controlar la postura corporal
Mantener una buena postura es esencial para prevenir dolores y lesiones a largo plazo. Pasar muchas horas sentado puede afectar negativamente a tu salud si no adoptas una postura correcta.
Cómo mantener una buena postura
Hacer pausas activas
Las pausas activas son breves descansos durante la jornada laboral que incluyen movimientos y ejercicios para reducir el estrés y mejorar la circulación.
Importancia de las pausas activas
Ejemplos de pausas activas
Finalizar la jornada laboral con orden
Terminar el día de forma ordenada es tan importante como comenzarlo bien. Dejar todo preparado para el día siguiente te ayudará a empezar con buen pie y mantener un entorno de trabajo organizado.
¿Cómo finalizar tu jornada eficientemente?
Una buena jornada laboral hará crecer tu empresa
Adoptar estos hábitos y consejos no solo mejorará tu productividad en el trabajo, sino que también contribuirá a tu bienestar físico y mental.
Proponer estas prácticas sencillas en tu empresa son pilares fundamentales para transformar el día a día laboral en tu compañía. Implementa estos consejos y notarás una mejora significativa en el rendimiento y salud de tu equipo.
Desde Panama Outsourcing, esperamos que estos consejos te sean de gran ayuda para optimizar la jornada laboral en tu empresa y mantener un equilibrio saludable entre trabajo y bienestar. ¡La salud de tus colaboradores y la productividad de tu empresa te lo agradecerán!
Inteligencia Artificial en la gestión de recursos humanos: mejorando la toma de decisiones sobre el personal
humanos, y la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un aliado fundamental para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. En el ámbito del outsourcing de personal, la IA ofrece un abanico de posibilidades para optimizar la gestión de recursos humanos, desde la selección hasta la gestión del rendimiento.
Beneficios de la IA en la gestión de recursos humanos
Para aprovechar al máximo los beneficios de la IA en el outsourcing de personal, es fundamental:
La inteligencia artificial está transformando la gestión de recursos humanos, ofreciendo nuevas herramientas para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. En el ámbito del outsourcing de personal, la IA permite agilizar la selección de talento, optimizar la gestión del rendimiento y automatizar tareas repetitivas, lo que se traduce en una mayor eficiencia y productividad. La implementación estratégica de la IA en la gestión de recursos humanos es fundamental para que las empresas puedan afrontar los desafíos del mercado laboral actual y construir un futuro más competitivo y sostenible.
¡No esperes más para transformar tu gestión de recursos humanos! Contáctanos hoy mismo para descubrir cómo podemos ayudarte a integrar soluciones de IA en tu empresa y llevarla al siguiente nivel.
3 estrategias para lograr el equilibrio laboral
En el mundo empresarial actual, alcanzar un equilibrio laboral efectivo es necesario para el bienestar de los empleados y la productividad de las empresas. Panama Outsourcing, como líder en el sector de la tercerización, entiende la importancia de este equilibrio y presenta tres estrategias clave para lograrlo: establecer prioridades, conocer tus límites y mantener una comunicación clara. A continuación, exploraremos cada una de ellas en detalle.
Establece prioridades
Identificación de tareas críticas
El primer paso para establecer prioridades es identificar cuáles son las tareas críticas que impactan directamente en los objetivos de la empresa. Clasificar las tareas según su urgencia e importancia permite a los empleados enfocarse en lo que realmente importa. Utilizar herramientas como el método Eisenhower puede ser una excelente manera de categorizar las actividades diarias en cuatro cuadrantes: urgente e importante, importante pero no urgente, urgente pero no importante y ni urgente ni importante.
Planificación efectiva
Una vez identificadas las prioridades, es crucial planificar el tiempo de manera efectiva. Utilizar calendarios digitales, aplicaciones de gestión de proyectos y listas de tareas puede ayudar a visualizar el trabajo y distribuirlo a lo largo del día o la semana. La planificación no solo incluye las tareas laborales, sino también el tiempo para el descanso y las actividades personales. Un equilibrio adecuado entre trabajo y vida personal es esencial para mantener la productividad y el bienestar.
Delegación de tareas
Esta es una habilidad vital para cualquier líder. Es necesario reconocer que no se puede hacer todo y confiar en el equipo para asumir responsabilidades. La delegación no solo alivia la carga de trabajo, sino que también empodera a los empleados y fomenta un entorno de trabajo colaborativo y eficiente.
Conoce tus límites
Reconocimiento de señales de estrés
Es esencial estar atento a las señales de estrés y agotamiento. Síntomas como la fatiga constante, la falta de concentración y la disminución de la productividad pueden indicar que se están sobrepasando los límites. Reconocer estos signos a tiempo permite tomar medidas preventivas para evitar el burnout.
Establecimiento de límites claros
Definir límites claros entre el trabajo y la vida personal es fundamental para mantener el equilibrio laboral. Esto incluye horarios de trabajo establecidos, tiempo para descansos y desconexión del trabajo fuera del horario laboral. Las empresas deben fomentar una cultura donde se respete el tiempo libre de los empleados, evitando la expectativa de disponibilidad constante.
Prácticas de autocuidado
Incorporar dichas prácticas en la rutina diaria es esencial para mantener la salud mental y física. Actividades como el ejercicio regular, la meditación y hobbies personales pueden ayudar a reducir el estrés y mejorar el bienestar general. Las empresas pueden apoyar estas prácticas ofreciendo programas de bienestar y promoviendo un entorno de trabajo saludable.
Comunicación clara
Establecimiento de canales de comunicación efectivos
Una comunicación clara y abierta es la base de un entorno laboral equilibrado. Establecer canales de comunicación efectivos, como reuniones regulares, correos electrónicos y plataformas de comunicación instantánea, asegura que todos los miembros del equipo estén alineados y puedan expresar sus preocupaciones y sugerencias.
Feedback constante
El feedback constante y constructivo es importante para el crecimiento personal y profesional. Las evaluaciones de desempeño regulares y las reuniones uno a uno permiten a los empleados recibir orientación y apoyo, lo que a su vez ayuda a mejorar la productividad y el equilibrio laboral. El feedback debe ser bidireccional, permitiendo tanto a los empleados como a los líderes expresar sus opiniones y expectativas.
Fomento de un entorno de trabajo abierto
Crear un entorno de trabajo donde los empleados se sientan cómodos para hablar abiertamente sobre sus desafíos y necesidades es vital. Fomentar una cultura de transparencia y apoyo mutuo ayuda a construir relaciones de confianza y colaboración, lo cual es fundamental para el equilibrio laboral.
Equilibrio laboral: un eslabón fundamental para la productividad de tu compañía
Lograr un equilibrio laboral efectivo es un desafío continuo que requiere compromiso de cada colaborador de la empresa, independientemente de su puesto y responsabilidad. Al establecer estas estrategias, las empresas pueden crear un entorno de trabajo saludable y productivo.
En Panama Outsourcing estamos comprometidos con el bienestar de los colaboradores y creemos que estas estrategias son clave para alcanzar el éxito y la satisfacción en el ámbito laboral.
Si quieres conocer más sobre maneras de mejorar el ambiente laboral y mejorar la productividad de tu empresa, continúa leyendo nuestro blog.
Panamá Outsourcing: ocupaciones y habilidades más demandadas en el mercado laboral
Panamá es un país en constante evolución, especialmente en el ámbito laboral. Con una economía en crecimiento y un mercado laboral dinámico, las oportunidades para profesionistas y empresas de externalización son numerosas. Desde Panama Outsourcing, te presentaremos las ocupaciones y habilidades más demandadas en el mercado laboral panameño en 2024, así como el impacto potencial del nuevo gobierno entrante.
Ocupaciones más demandadas en Panamá
El mercado laboral en Panamá está experimentando una transformación significativa, impulsada por la globalización y el avance tecnológico. A continuación, se detallan algunas de las ocupaciones más demandadas:
La industria de TI en Panamá está en auge. Las empresas buscan constantemente desarrolladores de software, ingenieros de sistemas y especialistas en ciberseguridad. La demanda de expertos en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el análisis de datos y la blockchain también está en aumento.
Panamá es un hub importante para centros de llamadas y servicios de atención al cliente. La demanda de profesionales bilingües, especialmente aquellos que dominan el inglés y el español, es alta. Las habilidades en comunicación efectiva y resolución de problemas son cruciales en este sector.
Debido a su ubicación estratégica y al Canal de Panamá, el sector de logística y transporte es vital. Las empresas buscan gerentes de logística, coordinadores de transporte y especialistas en cadena de suministro. La capacidad para gestionar operaciones complejas y optimizar rutas es esencial.
El sector financiero en Panamá está bien desarrollado, con una alta demanda de contadores, auditores y analistas financieros. Las habilidades en gestión de riesgos y cumplimiento normativo también son muy valoradas, especialmente en el contexto de las regulaciones financieras internacionales.
La salud es otro sector clave, con una creciente necesidad de médicos, enfermeros y técnicos de laboratorio. Además, la telemedicina está ganando terreno, lo que requiere habilidades tecnológicas junto con conocimientos médicos.
Habilidades más valoradas en el mercado laboral panameño
No solo las ocupaciones específicas están en demanda, sino también ciertas habilidades que son altamente valoradas por los empleadores en Panamá:
En un país con una gran afluencia de negocios internacionales, ser bilingüe es una ventaja significativa. El dominio del inglés y el español abre muchas puertas en diversos sectores, desde la atención al cliente hasta los servicios financieros.
Las habilidades en tecnologías digitales son esenciales. Esto incluye desde el manejo de software básico hasta competencias avanzadas en programación, análisis de datos y gestión de proyectos digitales.
La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es crucial en el entorno laboral actual. Los empleadores valoran a los trabajadores que pueden aprender nuevas habilidades y asumir diferentes roles según sea necesario.
La habilidad para identificar problemas y encontrar soluciones efectivas es altamente valorada en todos los sectores. Esto incluye tanto habilidades técnicas como la capacidad de pensamiento crítico y analítico.
Impacto del nuevo gobierno en el mercado laboral
Con la entrada de un nuevo gobierno en Panamá, es natural preguntarse cómo podrían cambiar las dinámicas del mercado laboral. Históricamente, los cambios de gobierno en Panamá han traído consigo modificaciones importantes en políticas económicas y laborales. Sin embargo, en este traspaso, no se han implementado cambios significativos hasta el momento.
Expectativas y precauciones
Es necesario estar atentos a las políticas que el nuevo gobierno podría introducir, ya que estas pueden influir en la demanda de ciertas ocupaciones y habilidades. Los cambios en la regulación laboral, incentivos fiscales y políticas de inversión extranjera son factores que pueden impactar el mercado laboral de manera considerable.
Mantenerse Informado
Para las empresas y los profesionales que buscan oportunidades en Panamá, la clave es mantenerse informados y preparados para adaptarse a cualquier cambio legislativo que pueda surgir. Estar al tanto de las noticias y análisis de expertos puede proporcionar una ventaja competitiva.
Mantenerse al día con las modificaciones de las leyes laborales es importante para cualquier empresa que desee operar dentro del marco legal y garantizar el bienestar de sus empleados. En Panama Outsourcing, somos unos aliados invaluables, ya que asumimos la responsabilidad de los aspectos legales y administrativos gracias a nuestro equipo de profesionales altamente capacitados. Esto no solo libera a las empresas de una carga significativa, sino que también asegura el cumplimiento normativo y la optimización de recursos.
¿Te gustaría descubrir cómo nuestra experiencia y dedicación pueden transformar la gestión de tu negocio y llevarlo al siguiente nivel? Sigue leyendo y conoce más sobre los beneficios de contar con nuestra compañía como tu socio estratégico.
Celebrando el Día del Padre: el rol de la familia y la importancia del equilibrio laboral
El Día del Padre es una ocasión especial que nos brinda la oportunidad de honrar y celebrar el rol vital que los padres desempeñan en nuestras vidas. Más allá de los regalos y las festividades, este día destaca la importancia de la familia y los momentos de encuentro que forjan lazos más fuertes y significativos. Desde Panama Outsourcing, queremos festejar a papá y por ello hablaremos sobre la importancia de su papel en la familia.
El rol de los padres en la familia
Los padres juegan un papel multifacético en la estructura familiar. Son proveedores, protectores, mentores y, sobre todo, guías emocionales y morales para sus hijos. La presencia de un padre comprometido puede tener un impacto profundo en el desarrollo emocional y psicológico de los niños. Los estudios han demostrado que los niños que crecen con la participación activa de sus padres tienden a tener mejor desempeño académico, mayor autoestima y habilidades sociales más desarrolladas. Por ello, el tiempo dedicado debe ser de calidad.
La importancia de los momentos de encuentro familiar
Los momentos de encuentro familiar son esenciales para fortalecer los lazos entre los miembros de la familia. Estos momentos permiten que los padres y los hijos se conecten a un nivel más profundo, compartan experiencias y creen recuerdos que durarán toda la vida. Actividades simples como cenar juntos, jugar juegos de mesa o salir a caminar pueden ser increíblemente significativas.
El equilibrio entre el trabajo y la vida familiar
En la sociedad actual, encontrar un equilibrio entre las demandas del trabajo y la vida familiar puede ser un desafío significativo. Sin embargo, es necesario para el bienestar tanto de los padres como de los hijos.
Estrategias para lograr un equilibrio saludable
La importancia de evitar la sobrecarga laboral radica en cumplir con lo estipulado por las leyes laborales, las cuales están diseñadas para proteger el bienestar de los trabajadores y garantizar un entorno de trabajo saludable y equilibrado. Respetar estas normativas no solo previene el agotamiento físico y mental, sino que también permite que los empleados dispongan del tiempo y la energía necesarios para dedicarse a su vida personal y familiar.
Un equilibrio adecuado entre trabajo y vida personal es esencial para fomentar relaciones familiares sólidas y una mejor calidad de vida, lo que, a su vez, se traduce en una mayor productividad y satisfacción en el ámbito laboral.
La importancia del tiempo de calidad
El tiempo de calidad no se trata de la cantidad de horas que pasas junto a tus hijos, sino de la calidad de esas interacciones. Asegúrate de que los momentos que estás con tu familia sean significativos y enriquecedores. Pequeños gestos de amor y atención pueden tener un gran impacto en la felicidad y el bienestar de tus seres queridos.
El día del padre es una excelente oportunidad para reflexionar sobre el papel esencial que los padres juegan en las vidas de sus hijos y la importancia de los momentos de encuentro familiar. Como sociedad, debemos valorar y fomentar estos momentos, reconociendo que un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida familiar es fundamental para el bienestar de todos. Al final del día, los recuerdos y las conexiones que creamos con nuestra familia son los que realmente enriquecen nuestras vidas y nos brindan un sentido de propósito y felicidad duradera.
En Panama Outsourcing, entendemos la importancia de este equilibrio y estamos comprometidos a apoyar a las familias en su búsqueda de una vida más equilibrada y significativa. Por ello, nuestros servicios se enfocan en las tareas administrativas que permiten mejorar la productividad de tu empresa, asegurándote de que tus empleados, que son padres, puedan equilibrar sus horas de trabajo con su tiempo en familia. ¡Feliz Día del Padre!
La etnia negra: un pilar fundamental en el desarrollo de Panamá
En el dinámico mundo empresarial actual, la diversidad se ha convertido en un factor clave para el éxito. Una cultura laboral inclusiva, libre de discriminación, donde confluyen distintos puntos de vista y experiencias, ha demostrado ser un catalizador del rendimiento de los trabajadores y la productividad de las empresas.
Desde Panama Outsourcing celebramos y destacamos la invaluable contribución de los afrodescendientes en Panamá. No solo han enriquecido la identidad panameña con sus ricas y diversas tradiciones, sino que también han sido pieza fundamental en el ámbito laboral, impulsando la diversificación y el crecimiento de la economía.
La industria del outsourcing no es ajena a este impacto. Para continuar nuestra expansión, es crucial reconocer, aprovechar y promover las perspectivas y talento humano que la etnia negra aporta. En las siguientes líneas, resaltaremos su presencia y relevancia para el desarrollo de Panamá.
Un recorrido histórico
Remontándonos al siglo XVI, durante el periodo colonial, encontramos las primeras comunidades africanas que llegaron a Panamá. En ese entonces, España se encontraba en su proceso de conquista y colonización, estableciendo poblados, construyendo puertos, fortificaciones, despojando a los pobladores originarios de sus territorios y explotando recursos naturales, especialmente de oro y plata.
Para lograr sus objetivos, los conquistadores inicialmente obligaron a la población originaria a trabajar. Sin embargo, debido a su desconocimiento de las nuevas obligaciones y su resistencia a maltratos y despojos, dejó de ser una opción para los colonizadores. Como respuesta, decidieron recurrir a mano de obra proveniente de África. Arrancados de sus tierras, esclavizados y traídos en condiciones infrahumanas, llegaron los primeros africanos.
Las estructuras y trabajos de los esclavos se mantuvieron con ciertas variantes hasta el siglo XIX. Los procesos independentistas de las colonias americanas fueron aboliendo poco a poco la esclavitud, coincidiendo con la adopción de un nuevo modelo de producción: el capitalismo industrial.
El desarrollo tecnológico, intelectual y cultural europeo también influyó en las sociedades americanas, algunas aún ligadas a estructuras feudales y esclavistas, dando paso a obras industriales de carácter y alcance trasnacional. En esta etapa, los primeros rubros laborales de africanos y afrodescendientes se concentraron en la minería de oro y plata, las plantaciones de cacao, café y banano, las industrias de caucho y madera, entre otros.
A mediados del siglo XIX, tras su independencia y unión a la Gran Colombia, se produjo una segunda ola de migración africana, protagonizada por los afroantillanos. El descubrimiento de minas de oro en California motivó la construcción de un ferrocarril transoceánico por Panamá para realizar viajes de este a oeste en Estados Unidos.
Panamá no contaba con la mano de obra necesaria para este proyecto, por lo que se vieron obligados a contratar trabajadores de distintas partes del continente y Europa. Sin embargo, estos no se adaptaron a las condiciones climáticas extremas, por lo que decidieron recurrir a mano de obra procedente de Jamaica, Cartagena y Martinica, regiones donde los trabajadores estaban habituados a tales condiciones.
En este breve recorrido podemos comprobar que la etnia negra, con africanos y afro antillanos, están involucrados directamente en la creación de grandes empresas, el Ferrocarril transcontinental y el canal interoceánico por el istmo. Tanto el periodo francés del canal como el estadounidense están marcados por la acción, sudor y sangre de la etnia negra.
Riqueza cultural e identidad panameña: la impronta afrodescendiente
Durante el siglo XX, Panamá comenzó su vida republicana como nación independiente. Factores culturales y políticos fueron claves en la formación de la nacionalidad panameña, donde la inclusión de los afrodescendientes era fundamental. Sin importar su dominio del inglés o su origen antillano, las etnias afrodescendientes adoptaron la nacionalidad panameña y se involucraron activamente en diversos campos de desarrollo productivo, laboral y cultural.
Por supuesto, estas comunidades enfrentaron muchos obstáculos, prejuicios y discriminación. Sin embargo, como sostiene la doctora en Literatura Hispánica, Sonja Stephenson Watson, durante la construcción de la identidad nacional panameña, los problemas raciales fueron perdiendo relevancia poco a poco. El mestizaje y la integración dieron como resultado una riqueza cultural enorme.
La inclusión de los afrodescendientes, ahora afropanameños, ha producido y continúa produciendo enormes avances en distintas áreas profesionales como el arte, la medicina, el desarrollo científico, el derecho, los deportes y los movimientos por los derechos de la mujer. Además, han enriquecido la gastronomía, la cultura y la música panameña. A la cultura africana le debemos el tamborito, la cumbia y el congo, y festividades como el Congo de Portobelo o los Diabólicos Sucios reflejan la integración de la identidad afropanameña en nuestra cultura..
Orgullo afrodescendiente: panameños que brillan con luz propia
En la actualidad, los afropanameños ocupan lugares de importancia en distintos rubros. Alguno ejemplos destacados son:
Estos son solo algunos ejemplos de afropanameños que han logrado grandes avances y han conquistado puestos importantes en sus respectivas áreas. Como ellos, existen muchos más que día a día dejan en alto el nombre de nuestro país y de su identidad.
En Panama Outsourcing valoramos la diversidad y la inclusión
El ejemplo anterior es una clara demostración de cómo la inclusión de la etnia negra ha impulsado increíbles y positivos avances en el desarrollo cultural, político y económico de Panamá. La última década nos ha enseñado que las empresas que admiten y promueven la diversidad étnica y de género tienen mayor rendimiento financiero que aquellas que no lo consideran.
La exclusión y discriminación anclan a los países en el pasado. En Panama Outsourcing aplaudimos y respetamos la valía de la etnia negra, promoviendo la equidad laboral, la diversidad y el encuentro de distintos puntos de vista. Seleccionamos y capacitamos a las personas por sus conocimientos, experiencias y habilidades, sin importar su raza o género.
Para seguir creciendo como nación necesitamos abrir nuestras mentes y comprender que la diversidad significa enriquecimiento en todas las áreas, y el outsourcing es una de ellas.
En el marco de la celebración del Día de la Etnia Negra, desde Panama Outsourcing invitamos a todos a comprender su importancia histórica, su legado a nuestra cultura y los aportes que continúan haciendo en la actualidad.
Consejos para contratar personal efectivo y construir un equipo talentoso: guía de Panama Outsourcing
En el competitivo mundo empresarial actual, contar con un equipo de trabajo efectivo es crucial para el éxito de cualquier organización. La contratación de personal adecuado puede marcar la diferencia entre el crecimiento de una empresa y su estancamiento. Desde Panama Outsourcing, compartiremos valiosos consejos para contratar personal efectivo que te ayudarán a construir un equipo talentoso y comprometido.
Contrata personal especializado
La selección de personal capacitado es crucial para el buen funcionamiento de una empresa. A continuación, se presentan algunos consejos para planificar de manera efectiva la contratación de personal:
Definir claramente los requisitos del puesto
Antes de iniciar el proceso de contratación, es fundamental tener una clara comprensión de los requisitos del puesto. Esto implica definir las habilidades técnicas y competencias necesarias, así como las responsabilidades y expectativas asociadas al cargo. Al establecer estos criterios previamente, podrás seleccionar a los candidatos más idóneos para el puesto.
Selecciona personas que vivan cerca del sitio de trabajo
Al buscar candidatos para tu equipo de trabajo, considera la importancia del equilibrio entre la vida personal y profesional. Un buen estado de ánimo al comenzar el día y evitar largos trayectos que consuman tiempo y energía son factores clave para el bienestar laboral.Por ello, te recomendamos buscar personas que se encuentren dentro de un radio de pocos kilómetros de la ubicación de tu empresa. Si bien cada individuo tiene diferentes medios de transporte, ya sea a pie, en automóvil, bicicleta o transporte público, es esencial asegurar que el tiempo de desplazamiento sea razonable y no afecte negativamente el desempeño del equipo. También puedes considerar el home office como modalidad de trabajo que puede extender los límites geográficos de los candidatos.
Realizar una exhaustiva búsqueda de talento
La búsqueda de personal efectivo exige tiempo y dedicación. Además de publicar anuncios de empleo en plataformas confiables, considera utilizar redes de contactos profesionales y agencias de reclutamiento especializadas, como Panama Outsourcing. También es recomendable aprovechar las redes sociales y realizar búsquedas activas en línea para identificar a posibles candidatos con perfiles destacados.
Diseñar un proceso de selección riguroso
Un proceso de selección bien estructurado te permitirá evaluar a los candidatos de manera objetiva. Por ello, además de revisar sus currículos y realizar entrevistas, te aconsejamos incluir pruebas específicas y ejercicios prácticos que permitan evaluar sus habilidades y competencias. Asimismo, no olvides verificar referencias y antecedentes laborales para obtener una visión más completa de los candidatos.
Evaluar la cultura y valores de la empresa
La contratación de personal efectivo no solo implica buscar habilidades técnicas, sino también evaluar si los candidatos se alinean con la cultura y valores de la empresa. Esta alineación cultural es fundamental para fomentar un ambiente laboral positivo y una mayor retención del talento.
Para lograrlo, te recomendamos que, durante el proceso de selección, te asegures de evaluar la adaptabilidad y los valores de los candidatos en relación con los de tu organización.
Ofrecer un paquete de compensación atractivo
Para atraer y retener a personal efectivo, es importante ofrecer un paquete de compensación competitivo. Este incluye un salario justo, beneficios adicionales, oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. Asegúrate de investigar los estándares de la industria y de adaptar tu oferta a las expectativas de los candidatos para poder contar con el mejor talento disponible.
Brindar una integración y capacitación efectiva
Una vez seleccionado al personal adecuado, es fundamental brindarles una integración y capacitación efectiva. Esto les permitirá adaptarse rápidamente a su nuevo entorno laboral y desarrollar las competencias necesarias para desempeñar sus funciones de manera eficiente.
Para lograrlo, te recomendamos proporcionar un plan de inducción estructurado, asignar un mentor o coach y ofrecer oportunidades de formación continua para fomentar el crecimiento profesional.
Contratar personal efectivo es clave para el éxito empresarial a largo plazo. Al seguir nuestras recomendaciones, podrás diseñar un proceso de contratación sólido que te permita encontrar a los candidatos idóneos para tu organización.Desde Panama Outsourcing podemos asesorarte en lo que necesites para que tu equipo de trabajo sea sólido y eficiente, construyendo un gran ambiente de bienestar laboral y mejorando la productividad. Si te interesan nuestras propuestas, te invitamos a continuar leyendo nuestro blog.
¿Cómo deben actuar las empresas en Panamá para respetar a los trabajadores en las elecciones generales?
El próximo 5 de mayo, Panamá se prepara para celebrar las elecciones generales, un evento de suma importancia para el país y su democracia. En este contexto, es fundamental que las empresas del país estén al tanto de sus compromisos y responsabilidades en relación con el tiempo de los trabajadores para ejercer su derecho al voto.
De acuerdo con la Constitución Política de la República de Panamá, tanto el voto como el deber de sufragar son derechos fundamentales de todos los ciudadanos panameños. En este sentido, el Código Electoral establece una serie de normas que son aplicables a las empresas privadas en relación con las elecciones.
Derechos de los miembros del proceso electoral
Según los artículos 406 y 407 del código electoral, una vez finalizadas las elecciones o las funciones electorales, los miembros de las juntas de escrutinio tienen derecho a tres días libres remunerados. Por su parte, los miembros de las mesas de votación y los delegados electorales tienen derecho a dos días remunerados.
Estos permisos posteriores a las elecciones son fundamentales para que los trabajadores puedan descansar y recuperarse después de su participación en el proceso electoral. Es esencial que las empresas en Panamá cumplan con los compromisos establecidos por el Código Electoral para garantizar el respeto al tiempo de los trabajadores en las elecciones generales.
Otorgar permisos remunerados para votar, ejercer funciones electorales y descansar posteriormente es una muestra de compromiso con la democracia y el ejercicio pleno de los derechos ciudadanos. Además, estas prácticas contribuyen a fortalecer el clima laboral y fomentar la participación cívica de los empleados.
¿Necesitas asesoría? Cuenta con Panama Outsourcing
Si tienes una empresa y no estás seguro sobre cómo debes actuar el próximo domingo 5 de mayo, fecha en la que se llevarán a cabo las elecciones en Panamá, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de expertos para recibir asesoramiento e información crucial para respetar los derechos y normas que rigen para este día.
Panama Outsourcing felicita a Karla Smith como nueva Gerente General
Nos complace felicitar a Karla M. Smith como parte de nuestro equipo directivo en Panama Outsourcing. Con una impresionante trayectoria y una amplia experiencia en el campo de la contabilidad y la gestión de personal, Karla aportará su destacada experiencia y liderazgo a nuestra empresa.
Una trayectoria profesional sólida
Karla ha desempeñado un papel clave como Gerente de Planilla y Contabilidad en Panama Outsourcing desde septiembre de 2011 hasta la actualidad. Durante su tiempo en esta posición, ha demostrado un profundo conocimiento en la supervisión y monitoreo del registro de transacciones en el sistema contable, la preparación de estados financieros, el control presupuestario y la administración general de operaciones.
Además de su experiencia en Panama Outsourcing, Karla ha desarrollado importantes aportaciones en empresas aliadas como Gonzalez, Zuñiga y Asociados, y G Dos Solutions. Estas responsabilidades le han permitido desarrollar habilidades sólidas en la administración de personal, la negociación con proveedores, la gestión bancaria y el cumplimiento de requisitos legales.
Entre los logros destacados de Karla se encuentra el establecimiento de una estructura departamental eficiente en la empresa, incluyendo la elaboración de manuales de procesos y procedimientos. También ha optimizado el software contable y de planilla mediante el desarrollo de módulos para la gestión de múltiples planillas y la contabilidad de servicios.
Un enfoque en el crecimiento y la innovación
Además de su experiencia profesional, Karla ha invertido en su formación académica para mejorar sus habilidades. Ha obtenido una Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Americana, un Diplomado en Administración y Desarrollo del Recurso Humano de la Universidad de Louisville, y una Licenciatura en Banca y Finanzas de la Universidad de Panamá. También ha complementado su perfil con estudios en lenguaje de señas en la Academia Panameña de la Lengua de Señas (APALED) y una formación bilingüe en comercio con especialización en secretariado y contabilidad en el Instituto Panamericano (IPA).
Un futuro brillante para Panama Outsourcing
Con su amplia experiencia, habilidades sólidas y pasión por el éxito empresarial, estamos seguros de que Karla M. Smith será una adición valiosa a nuestro equipo directivo en Panama Outsourcing. Esperamos trabajar con ella para impulsar el crecimiento y el éxito continuo de nuestra empresa.
¡Por favor, únase a nosotros para dar la bienvenida a Karla M. Smith en el acto protocolar como nuestra nueva Gerente General en Panama Outsourcing el día jueves 4 de abril de 5 pm a 8 pm en nuestras oficinas de Betania!