equilibrio laboral

3 estrategias para lograr el equilibrio laboral

En el mundo empresarial actual, alcanzar un equilibrio laboral efectivo es necesario para el bienestar de los empleados y la productividad de las empresas. Panama Outsourcing, como líder en el sector de la tercerización, entiende la importancia de este equilibrio y presenta tres estrategias clave para lograrlo: establecer prioridades, conocer tus límites y mantener una comunicación clara. A continuación, exploraremos cada una de ellas en detalle.

Establece prioridades

Identificación de tareas críticas

El primer paso para establecer prioridades es identificar cuáles son las tareas críticas que impactan directamente en los objetivos de la empresa. Clasificar las tareas según su urgencia e importancia permite a los empleados enfocarse en lo que realmente importa. Utilizar herramientas como el método Eisenhower puede ser una excelente manera de categorizar las actividades diarias en cuatro cuadrantes: urgente e importante, importante pero no urgente, urgente pero no importante y ni urgente ni importante.

Planificación efectiva

Una vez identificadas las prioridades, es crucial planificar el tiempo de manera efectiva. Utilizar calendarios digitales, aplicaciones de gestión de proyectos y listas de tareas puede ayudar a visualizar el trabajo y distribuirlo a lo largo del día o la semana. La planificación no solo incluye las tareas laborales, sino también el tiempo para el descanso y las actividades personales. Un equilibrio adecuado entre trabajo y vida personal es esencial para mantener la productividad y el bienestar.

Delegación de tareas

Esta es una habilidad vital para cualquier líder. Es necesario reconocer que no se puede hacer todo y confiar en el equipo para asumir responsabilidades. La delegación no solo alivia la carga de trabajo, sino que también empodera a los empleados y fomenta un entorno de trabajo colaborativo y eficiente.

Conoce tus límites

Reconocimiento de señales de estrés

Es esencial estar atento a las señales de estrés y agotamiento. Síntomas como la fatiga constante, la falta de concentración y la disminución de la productividad pueden indicar que se están sobrepasando los límites. Reconocer estos signos a tiempo permite tomar medidas preventivas para evitar el burnout.

Establecimiento de límites claros

Definir límites claros entre el trabajo y la vida personal es fundamental para mantener el equilibrio laboral. Esto incluye horarios de trabajo establecidos, tiempo para descansos y desconexión del trabajo fuera del horario laboral. Las empresas deben fomentar una cultura donde se respete el tiempo libre de los empleados, evitando la expectativa de disponibilidad constante.

Prácticas de autocuidado

Incorporar dichas prácticas en la rutina diaria es esencial para mantener la salud mental y física. Actividades como el ejercicio regular, la meditación y hobbies personales pueden ayudar a reducir el estrés y mejorar el bienestar general. Las empresas pueden apoyar estas prácticas ofreciendo programas de bienestar y promoviendo un entorno de trabajo saludable.

Comunicación clara

Establecimiento de canales de comunicación efectivos

Una comunicación clara y abierta es la base de un entorno laboral equilibrado. Establecer canales de comunicación efectivos, como reuniones regulares, correos electrónicos y plataformas de comunicación instantánea, asegura que todos los miembros del equipo estén alineados y puedan expresar sus preocupaciones y sugerencias.

Feedback constante

El feedback constante y constructivo es importante para el crecimiento personal y profesional. Las evaluaciones de desempeño regulares y las reuniones uno a uno permiten a los empleados recibir orientación y apoyo, lo que a su vez ayuda a mejorar la productividad y el equilibrio laboral. El feedback debe ser bidireccional, permitiendo tanto a los empleados como a los líderes expresar sus opiniones y expectativas.

Fomento de un entorno de trabajo abierto

Crear un entorno de trabajo donde los empleados se sientan cómodos para hablar abiertamente sobre sus desafíos y necesidades es vital. Fomentar una cultura de transparencia y apoyo mutuo ayuda a construir relaciones de confianza y colaboración, lo cual es fundamental para el equilibrio laboral.

Equilibrio laboral: un eslabón fundamental para la productividad de tu compañía

Lograr un equilibrio laboral efectivo es un desafío continuo que requiere compromiso de cada colaborador de la empresa, independientemente de su puesto y responsabilidad. Al establecer estas estrategias, las empresas pueden crear un entorno de trabajo saludable y productivo.

En Panama Outsourcing estamos comprometidos con el bienestar de los colaboradores y creemos que estas estrategias son clave para alcanzar el éxito y la satisfacción en el ámbito laboral.

Si quieres conocer más sobre maneras de mejorar el ambiente laboral y mejorar la productividad de tu empresa, continúa leyendo nuestro blog.

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Panamá Outsourcing: ocupaciones y habilidades más demandadas en el mercado laboral

Panamá es un país en constante evolución, especialmente en el ámbito laboral. Con una economía en crecimiento y un mercado laboral dinámico, las oportunidades para profesionistas y empresas de externalización son numerosas. Desde Panama Outsourcing, te presentaremos las ocupaciones y habilidades más demandadas en el mercado laboral panameño en 2024, así como el impacto potencial del nuevo gobierno entrante.

Ocupaciones más demandadas en Panamá

El mercado laboral en Panamá está experimentando una transformación significativa, impulsada por la globalización y el avance tecnológico. A continuación, se detallan algunas de las ocupaciones más demandadas:

  1. Tecnología de la Información (TI)

La industria de TI en Panamá está en auge. Las empresas buscan constantemente desarrolladores de software, ingenieros de sistemas y especialistas en ciberseguridad. La demanda de expertos en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el análisis de datos y la blockchain también está en aumento.

  1. Atención al cliente y call centers

Panamá es un hub importante para centros de llamadas y servicios de atención al cliente. La demanda de profesionales bilingües, especialmente aquellos que dominan el inglés y el español, es alta. Las habilidades en comunicación efectiva y resolución de problemas son cruciales en este sector.

  1. Logística y transporte

Debido a su ubicación estratégica y al Canal de Panamá, el sector de logística y transporte es vital. Las empresas buscan gerentes de logística, coordinadores de transporte y especialistas en cadena de suministro. La capacidad para gestionar operaciones complejas y optimizar rutas es esencial.

  1. Servicios financieros

El sector financiero en Panamá está bien desarrollado, con una alta demanda de contadores, auditores y analistas financieros. Las habilidades en gestión de riesgos y cumplimiento normativo también son muy valoradas, especialmente en el contexto de las regulaciones financieras internacionales.

  1. Salud y servicios médicos

La salud es otro sector clave, con una creciente necesidad de médicos, enfermeros y técnicos de laboratorio. Además, la telemedicina está ganando terreno, lo que requiere habilidades tecnológicas junto con conocimientos médicos.

Habilidades más valoradas en el mercado laboral panameño

No solo las ocupaciones específicas están en demanda, sino también ciertas habilidades que son altamente valoradas por los empleadores en Panamá:

  1. Bilingüismo

En un país con una gran afluencia de negocios internacionales, ser bilingüe es una ventaja significativa. El dominio del inglés y el español abre muchas puertas en diversos sectores, desde la atención al cliente hasta los servicios financieros.

  1. Competencias digitales

Las habilidades en tecnologías digitales son esenciales. Esto incluye desde el manejo de software básico hasta competencias avanzadas en programación, análisis de datos y gestión de proyectos digitales.

  1. Adaptabilidad

La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es crucial en el entorno laboral actual. Los empleadores valoran a los trabajadores que pueden aprender nuevas habilidades y asumir diferentes roles según sea necesario.

  1. Resolución de problemas

La habilidad para identificar problemas y encontrar soluciones efectivas es altamente valorada en todos los sectores. Esto incluye tanto habilidades técnicas como la capacidad de pensamiento crítico y analítico.

Impacto del nuevo gobierno en el mercado laboral

Con la entrada de un nuevo gobierno en Panamá, es natural preguntarse cómo podrían cambiar las dinámicas del mercado laboral. Históricamente, los cambios de gobierno en Panamá han traído consigo modificaciones importantes en políticas económicas y laborales. Sin embargo, en este traspaso, no se han implementado cambios significativos hasta el momento.

Expectativas y precauciones

Es necesario estar atentos a las políticas que el nuevo gobierno podría introducir, ya que estas pueden influir en la demanda de ciertas ocupaciones y habilidades. Los cambios en la regulación laboral, incentivos fiscales y políticas de inversión extranjera son factores que pueden impactar el mercado laboral de manera considerable.

Mantenerse Informado

Para las empresas y los profesionales que buscan oportunidades en Panamá, la clave es mantenerse informados y preparados para adaptarse a cualquier cambio legislativo que pueda surgir. Estar al tanto de las noticias y análisis de expertos puede proporcionar una ventaja competitiva.

Mantenerse al día con las modificaciones de las leyes laborales es importante para cualquier empresa que desee operar dentro del marco legal y garantizar el bienestar de sus empleados. En Panama Outsourcing, somos unos aliados invaluables, ya que asumimos la responsabilidad de los aspectos legales y administrativos gracias a nuestro equipo de profesionales altamente capacitados. Esto no solo libera a las empresas de una carga significativa, sino que también asegura el cumplimiento normativo y la optimización de recursos. 

¿Te gustaría descubrir cómo nuestra experiencia y dedicación pueden transformar la gestión de tu negocio y llevarlo al siguiente nivel? Sigue leyendo y conoce más sobre los beneficios de contar con nuestra compañía como tu socio estratégico.

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Celebrando el Día del Padre: el rol de la familia y la importancia del equilibrio laboral

El Día del Padre es una ocasión especial que nos brinda la oportunidad de honrar y celebrar el rol vital que los padres desempeñan en nuestras vidas. Más allá de los regalos y las festividades, este día destaca la importancia de la familia y los momentos de encuentro que forjan lazos más fuertes y significativos. Desde Panama Outsourcing, queremos festejar a papá y por ello hablaremos sobre la importancia de su papel en la familia.

El rol de los padres en la familia

Los padres juegan un papel multifacético en la estructura familiar. Son proveedores, protectores, mentores y, sobre todo, guías emocionales y morales para sus hijos. La presencia de un padre comprometido puede tener un impacto profundo en el desarrollo emocional y psicológico de los niños. Los estudios han demostrado que los niños que crecen con la participación activa de sus padres tienden a tener mejor desempeño académico, mayor autoestima y habilidades sociales más desarrolladas. Por ello, el tiempo dedicado debe ser de calidad.

La importancia de los momentos de encuentro familiar

Los momentos de encuentro familiar son esenciales para fortalecer los lazos entre los miembros de la familia. Estos momentos permiten que los padres y los hijos se conecten a un nivel más profundo, compartan experiencias y creen recuerdos que durarán toda la vida. Actividades simples como cenar juntos, jugar juegos de mesa o salir a caminar pueden ser increíblemente significativas.

El equilibrio entre el trabajo y la vida familiar

En la sociedad actual, encontrar un equilibrio entre las demandas del trabajo y la vida familiar puede ser un desafío significativo. Sin embargo, es necesario para el bienestar tanto de los padres como de los hijos.

Estrategias para lograr un equilibrio saludable

  • Establecer prioridades: determina qué es lo más importante para ti y organiza tu tiempo en consecuencia. La familia debería ser una de las principales prioridades.
  • Planifica el tiempo en familia: programa tiempo específico para actividades familiares y trata estos momentos con la misma importancia que una reunión de trabajo.
  • Limitar las distracciones: durante el tiempo en familia, limita el uso de dispositivos electrónicos y concéntrate en interactuar con tus seres queridos.
  • Fomenta el apoyo mutuo: comunica a tu familia tus compromisos laborales y busca su apoyo, al mismo tiempo que te comprometes a estar presente en momentos importantes.

La importancia de evitar la sobrecarga laboral radica en cumplir con lo estipulado por las leyes laborales, las cuales están diseñadas para proteger el bienestar de los trabajadores y garantizar un entorno de trabajo saludable y equilibrado. Respetar estas normativas no solo previene el agotamiento físico y mental, sino que también permite que los empleados dispongan del tiempo y la energía necesarios para dedicarse a su vida personal y familiar. 

Un equilibrio adecuado entre trabajo y vida personal es esencial para fomentar relaciones familiares sólidas y una mejor calidad de vida, lo que, a su vez, se traduce en una mayor productividad y satisfacción en el ámbito laboral. 

La importancia del tiempo de calidad

El tiempo de calidad no se trata de la cantidad de horas que pasas junto a tus hijos, sino de la calidad de esas interacciones. Asegúrate de que los momentos que estás con tu familia sean significativos y enriquecedores. Pequeños gestos de amor y atención pueden tener un gran impacto en la felicidad y el bienestar de tus seres queridos.

El día del padre es una excelente oportunidad para reflexionar sobre el papel esencial que los padres juegan en las vidas de sus hijos y la importancia de los momentos de encuentro familiar. Como sociedad, debemos valorar y fomentar estos momentos, reconociendo que un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida familiar es fundamental para el bienestar de todos. Al final del día, los recuerdos y las conexiones que creamos con nuestra familia son los que realmente enriquecen nuestras vidas y nos brindan un sentido de propósito y felicidad duradera.

En Panama Outsourcing, entendemos la importancia de este equilibrio y estamos comprometidos a apoyar a las familias en su búsqueda de una vida más equilibrada y significativa. Por ello, nuestros servicios se enfocan en las tareas administrativas que permiten mejorar la productividad de tu empresa, asegurándote de que tus empleados, que son padres, puedan equilibrar sus horas de trabajo con su tiempo en familia. ¡Feliz Día del Padre!

La etnia negra: un pilar fundamental en el desarrollo de Panamá

En el dinámico mundo empresarial actual, la diversidad se ha convertido en un factor clave para el éxito. Una cultura laboral inclusiva, libre de discriminación, donde confluyen distintos puntos de vista y experiencias, ha demostrado ser un catalizador del rendimiento de los trabajadores y la productividad de las empresas.

Desde Panama Outsourcing celebramos y destacamos la invaluable contribución de los afrodescendientes en Panamá. No solo han enriquecido la identidad panameña con sus ricas y diversas tradiciones, sino que también han sido pieza fundamental en el ámbito laboral, impulsando la diversificación y el crecimiento de la economía.

La industria del outsourcing no es ajena a este impacto. Para continuar nuestra expansión, es crucial reconocer, aprovechar y promover las perspectivas y talento humano que la etnia negra aporta. En las siguientes líneas, resaltaremos su presencia y relevancia para el desarrollo de Panamá.

Un recorrido histórico

Remontándonos al siglo XVI, durante el periodo colonial, encontramos las primeras comunidades africanas que llegaron a Panamá. En ese entonces, España se encontraba en su proceso de conquista y colonización, estableciendo poblados, construyendo puertos, fortificaciones, despojando a los pobladores originarios de sus territorios y explotando recursos naturales, especialmente de oro y plata.

Para lograr sus objetivos, los conquistadores inicialmente obligaron a la población originaria a trabajar. Sin embargo, debido a su desconocimiento de las nuevas obligaciones y su resistencia a maltratos y despojos, dejó de ser una opción para los colonizadores. Como respuesta, decidieron recurrir a mano de obra proveniente de África. Arrancados de sus tierras, esclavizados y traídos en condiciones infrahumanas, llegaron los primeros africanos. 

Las estructuras y trabajos de los esclavos se mantuvieron con ciertas variantes hasta el siglo XIX. Los procesos independentistas de las colonias americanas fueron aboliendo poco a poco la esclavitud, coincidiendo con la adopción de un nuevo modelo de producción: el capitalismo industrial.

El desarrollo tecnológico, intelectual y cultural europeo también influyó en las sociedades americanas, algunas aún ligadas a estructuras feudales y esclavistas, dando paso a obras industriales de carácter y alcance trasnacional. En esta etapa, los primeros rubros laborales de africanos y afrodescendientes se concentraron en la minería de oro y plata, las plantaciones de cacao, café y banano, las industrias de caucho y madera, entre otros.

A mediados del siglo XIX, tras su independencia y unión a la Gran Colombia, se produjo una segunda ola de migración africana, protagonizada por los afroantillanos. El descubrimiento de minas de oro en California motivó la construcción de un ferrocarril transoceánico por Panamá para realizar viajes de este a oeste en Estados Unidos.

Panamá no contaba con la mano de obra necesaria para este proyecto, por lo que se vieron obligados a contratar trabajadores de distintas partes del continente y Europa. Sin embargo, estos no se adaptaron a las condiciones climáticas extremas, por lo que decidieron recurrir a mano de obra procedente de Jamaica, Cartagena y Martinica, regiones donde los trabajadores estaban habituados a tales condiciones.

En este breve recorrido podemos comprobar que la etnia negra, con africanos y afro antillanos, están involucrados directamente en la creación de grandes empresas, el Ferrocarril transcontinental y el canal interoceánico por el istmo. Tanto el periodo francés del canal como el estadounidense están marcados por la acción, sudor y sangre de la etnia negra.

Riqueza cultural e identidad panameña: la impronta afrodescendiente

Durante el siglo XX, Panamá comenzó su vida republicana como nación independiente. Factores culturales y políticos fueron claves en la formación de la nacionalidad panameña, donde la inclusión de los afrodescendientes era fundamental. Sin importar su dominio del inglés o su origen antillano, las etnias afrodescendientes adoptaron la nacionalidad panameña y se involucraron activamente en diversos campos de desarrollo productivo, laboral y cultural.

Por supuesto, estas comunidades enfrentaron muchos obstáculos, prejuicios y discriminación. Sin embargo, como sostiene la doctora en Literatura Hispánica, Sonja Stephenson Watson, durante la construcción de la identidad nacional panameña, los problemas raciales fueron perdiendo relevancia poco a poco. El mestizaje y la integración dieron como resultado una riqueza cultural enorme.

La inclusión de los afrodescendientes, ahora afropanameños, ha producido y continúa produciendo enormes avances en distintas áreas profesionales como el arte, la medicina, el desarrollo científico, el derecho, los deportes y los movimientos por los derechos de la mujer. Además, han enriquecido la gastronomía, la cultura y la música panameña. A la cultura africana le debemos el tamborito, la cumbia y el congo, y festividades como el Congo de Portobelo o los Diabólicos Sucios reflejan la integración de la identidad afropanameña en nuestra cultura..

Orgullo afrodescendiente: panameños que brillan con luz propia

En la actualidad, los afropanameños ocupan lugares de importancia en distintos rubros. Alguno ejemplos destacados son:

  • Carlos Smith Fray: doctor, profesor universitario y escritor. Egresado del Instituto Nacional en la generación de 1970, estudió medicina y se especializó en psiquiatría en la Universidad de Panamá. Además de su experiencia como profesor y funcionario del Ministerio de Salud, también ha escrito libros como Cápsulas de mi barrio.
  • Graciela Josefina Dixon C.: licenciada en Derecho y Ciencias Políticas por la Universidad de Panamá y con un postgrado en Derechos Humanos en la Universidad Católica Santa María La Antigua. Ha trabajado como abogada por más de 18 años, asesora legal, profesora universitaria y consultora nacional e internacional en temas de derechos humanos. También fue vicepresidenta de la Autoridad de la Región Interoceánica y magistrada de la Corte Suprema de Justicia.
  • Eileen Marie Coparropa Alemán: considerada la máxima representante de la natación panameña. Impuso récords regionales en la distancia 50 y 100 metros durante 1994 a 2001, lo que le valió el apodo de “Reina de la velocidad” en Centroamérica, el Cáribe, Sudamérica y la región Bolivariana. Fue la primera mujer panameña en ganar medallas en los Juegos Panamericanos después de 60 años y en dos juegos consecutivos. También fue la primera mujer panameña en ganar dos medallas de oro en los Juegos Centroamericanos y del Caribe. En los Juegos Olímpicos, representó a Panamá y fue su abanderada en tres consecutivos: Atlanta 1996, Sidney 2000 y Atenas 2004.

Estos son solo algunos ejemplos de afropanameños que han logrado grandes avances y han conquistado puestos importantes en sus respectivas áreas. Como ellos, existen muchos más que día a día dejan en alto el nombre de nuestro país y de su identidad.

En Panama Outsourcing valoramos la diversidad y la inclusión

El ejemplo anterior es una clara demostración de cómo la inclusión de la etnia negra ha impulsado increíbles y positivos avances en el desarrollo cultural, político y económico de Panamá. La última década nos ha enseñado que las empresas que admiten y promueven la diversidad étnica y de género tienen mayor rendimiento financiero que aquellas que no lo consideran.

La exclusión y discriminación anclan a los países en el pasado. En Panama Outsourcing aplaudimos y respetamos la valía de la etnia negra, promoviendo la equidad laboral, la diversidad y el encuentro de distintos puntos de vista. Seleccionamos y capacitamos a las personas por sus conocimientos, experiencias y habilidades, sin importar su raza o género.

Para seguir creciendo como nación necesitamos abrir nuestras mentes y comprender que la diversidad significa enriquecimiento en todas las áreas, y el outsourcing es una de ellas.

En el marco de la celebración del Día de la Etnia Negra, desde Panama Outsourcing invitamos a todos a comprender su importancia histórica, su legado a nuestra cultura y los aportes que continúan haciendo en la actualidad.

Consejos para contratar personal efectivo y construir un equipo talentoso: guía de Panama Outsourcing

En el competitivo mundo empresarial actual, contar con un equipo de trabajo efectivo es crucial para el éxito de cualquier organización. La contratación de personal adecuado puede marcar la diferencia entre el crecimiento de una empresa y su estancamiento. Desde Panama Outsourcing, compartiremos valiosos consejos para contratar personal efectivo que te ayudarán a construir un equipo talentoso y comprometido.

Contrata personal especializado

La selección de personal capacitado es crucial para el buen funcionamiento de una empresa. A continuación, se presentan algunos consejos para planificar de manera efectiva la contratación de personal:

Definir claramente los requisitos del puesto

Antes de iniciar el proceso de contratación, es fundamental tener una clara comprensión de los requisitos del puesto. Esto implica definir las habilidades técnicas y competencias necesarias, así como las responsabilidades y expectativas asociadas al cargo. Al establecer estos criterios previamente, podrás seleccionar a los candidatos más idóneos para el puesto.

Selecciona personas que vivan cerca del sitio de trabajo

Al buscar candidatos para tu equipo de trabajo, considera la importancia del equilibrio entre la vida personal y profesional. Un buen estado de ánimo al comenzar el día y evitar largos trayectos que consuman tiempo y energía son factores clave para el bienestar laboral.Por ello, te recomendamos buscar personas que se encuentren dentro de un radio de pocos kilómetros de la ubicación de tu empresa. Si bien cada individuo tiene diferentes medios de transporte, ya sea a pie, en automóvil, bicicleta o transporte público, es esencial asegurar que el tiempo de desplazamiento sea razonable y no afecte negativamente el desempeño del equipo. También puedes considerar el home office como modalidad de trabajo que puede extender los límites geográficos de los candidatos.

Realizar una exhaustiva búsqueda de talento

La búsqueda de personal efectivo exige tiempo y dedicación. Además de publicar anuncios de empleo en plataformas confiables, considera utilizar redes de contactos profesionales y agencias de reclutamiento especializadas, como Panama Outsourcing. También es recomendable aprovechar las redes sociales y realizar búsquedas activas en línea para identificar a posibles candidatos con perfiles destacados.

Diseñar un proceso de selección riguroso

Un proceso de selección bien estructurado te permitirá evaluar a los candidatos de manera objetiva. Por ello, además de revisar sus currículos y realizar entrevistas,  te aconsejamos incluir pruebas específicas y ejercicios prácticos que permitan evaluar sus habilidades y competencias. Asimismo, no olvides verificar referencias y antecedentes laborales para obtener una visión más completa de los candidatos.

Evaluar la cultura y valores de la empresa

La contratación de personal efectivo no solo implica buscar habilidades técnicas, sino también evaluar si los candidatos se alinean con la cultura y valores de la empresa. Esta alineación cultural es fundamental para fomentar un ambiente laboral positivo y una mayor retención del talento.

Para lograrlo, te recomendamos que, durante el proceso de selección, te asegures de evaluar la adaptabilidad y los valores de los candidatos en relación con los de tu organización.

Ofrecer un paquete de compensación atractivo

Para atraer y retener a personal efectivo, es importante ofrecer un paquete de compensación competitivo. Este incluye un salario justo, beneficios adicionales, oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. Asegúrate de investigar los estándares de la industria y de adaptar tu oferta a las expectativas de los candidatos para poder contar con el mejor talento disponible.

Brindar una integración y capacitación efectiva

Una vez seleccionado al personal adecuado, es fundamental brindarles una integración y capacitación efectiva. Esto les permitirá adaptarse rápidamente a su nuevo entorno laboral y desarrollar las competencias necesarias para desempeñar sus funciones de manera eficiente. 

Para lograrlo, te recomendamos proporcionar un plan de inducción estructurado, asignar un mentor o coach y ofrecer oportunidades de formación continua para fomentar el crecimiento profesional.

Contratar personal efectivo es clave para el éxito empresarial a largo plazo. Al seguir nuestras recomendaciones, podrás diseñar un proceso de contratación sólido que te permita encontrar a los candidatos idóneos para tu organización.Desde Panama Outsourcing podemos asesorarte en lo que necesites para que tu equipo de trabajo sea sólido y eficiente, construyendo un gran ambiente de bienestar laboral y mejorando la productividad. Si te interesan nuestras propuestas, te invitamos a continuar leyendo nuestro blog.

¿Cómo deben actuar las empresas en Panamá para respetar a los trabajadores en las elecciones generales?

El próximo 5 de mayo, Panamá se prepara para celebrar las elecciones generales, un evento de suma importancia para el país y su democracia. En este contexto, es fundamental que las empresas del país estén al tanto de sus compromisos y responsabilidades en relación con el tiempo de los trabajadores para ejercer su derecho al voto.
De acuerdo con la Constitución Política de la República de Panamá, tanto el voto como el deber de sufragar son derechos fundamentales de todos los ciudadanos panameños. En este sentido, el Código Electoral establece una serie de normas que son aplicables a las empresas privadas en relación con las elecciones.

Derechos de los miembros del proceso electoral

Según los artículos 406 y 407 del código electoral, una vez finalizadas las elecciones o las funciones electorales, los miembros de las juntas de escrutinio tienen derecho a tres días libres remunerados. Por su parte, los miembros de las mesas de votación y los delegados electorales tienen derecho a dos días remunerados.


Estos permisos posteriores a las elecciones son fundamentales para que los trabajadores puedan descansar y recuperarse después de su participación en el proceso electoral. Es esencial que las empresas en Panamá cumplan con los compromisos establecidos por el Código Electoral para garantizar el respeto al tiempo de los trabajadores en las elecciones generales.


Otorgar permisos remunerados para votar, ejercer funciones electorales y descansar posteriormente es una muestra de compromiso con la democracia y el ejercicio pleno de los derechos ciudadanos. Además, estas prácticas contribuyen a fortalecer el clima laboral y fomentar la participación cívica de los empleados.

¿Necesitas asesoría? Cuenta con Panama Outsourcing

Si tienes una empresa y no estás seguro sobre cómo debes actuar el próximo domingo 5 de mayo, fecha en la que se llevarán a cabo las elecciones en Panamá, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de expertos para recibir asesoramiento e información crucial para respetar los derechos y normas que rigen para este día.

Karla M Smith

Panama Outsourcing felicita a Karla Smith como nueva Gerente General

Nos complace felicitar  a Karla M. Smith como parte de nuestro equipo directivo en Panama Outsourcing. Con una impresionante trayectoria y una amplia experiencia en el campo de la contabilidad y la gestión de personal, Karla aportará su destacada experiencia y liderazgo a nuestra empresa.

Una trayectoria profesional sólida

Karla ha desempeñado un papel clave como Gerente de Planilla y Contabilidad en Panama Outsourcing desde septiembre de 2011 hasta la actualidad. Durante su tiempo en esta posición, ha demostrado un profundo conocimiento en la supervisión y monitoreo del registro de transacciones en el sistema contable, la preparación de estados financieros, el control presupuestario y la administración general de operaciones.

Además de su experiencia en Panama Outsourcing, Karla ha desarrollado importantes aportaciones en empresas aliadas como Gonzalez, Zuñiga y Asociados, y G Dos Solutions. Estas responsabilidades le han permitido desarrollar habilidades sólidas en la administración de personal, la negociación con proveedores, la gestión bancaria y el cumplimiento de requisitos legales.

Entre los logros destacados de Karla se encuentra el establecimiento de una estructura departamental eficiente en la empresa, incluyendo la elaboración de manuales de procesos y procedimientos. También ha optimizado el software contable y de planilla mediante el desarrollo de módulos para la gestión de múltiples planillas y la contabilidad de servicios.

Karla M. Smith

Un enfoque en el crecimiento y la innovación

Además de su experiencia profesional, Karla ha invertido en su formación académica para mejorar sus habilidades. Ha obtenido una Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Americana, un Diplomado en Administración y Desarrollo del Recurso Humano de la Universidad de Louisville, y una Licenciatura en Banca y Finanzas de la Universidad de Panamá. También ha complementado su perfil con estudios en lenguaje de señas en la Academia Panameña de la Lengua de Señas (APALED) y una formación bilingüe en comercio con especialización en secretariado y contabilidad en el Instituto Panamericano (IPA).

Un futuro brillante para Panama Outsourcing

Con su amplia experiencia, habilidades sólidas y pasión por el éxito empresarial, estamos seguros de que Karla M. Smith será una adición valiosa a nuestro equipo directivo en Panama Outsourcing. Esperamos trabajar con ella para impulsar el crecimiento y el éxito continuo de nuestra empresa.

¡Por favor, únase a nosotros para dar la bienvenida a Karla M. Smith en el acto protocolar como nuestra nueva Gerente General en Panama Outsourcing el día jueves 4 de abril de 5 pm a 8 pm en nuestras oficinas de Betania!

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¿Necesitas personal calificado para tu empresa? Descubre los servicios de Panama Outsourcing y mejora tu productividad

Enfrentar el desafío de contar con personal calificado puede ser un obstáculo para muchas empresas. La falta de recursos humanos adecuados puede afectar la productividad, calidad y rentabilidad de un negocio. Afortunadamente, existe una solución eficaz y flexible: el outsourcing. Descubre cómo los servicios de Panama Outsourcing pueden ayudarte a mejorar la productividad de tu compañía de manera rápida y económica.

¿Por qué es crucial contar con personal calificado?

Contar con profesionales especializados es esencial para el éxito de cualquier empresa. Estos poseen el conocimiento y las habilidades necesarias para desempeñar sus funciones de manera eficiente y efectiva. Un equipo bien capacitado y experimentado puede marcar la diferencia en la calidad de los productos o servicios que ofrece tu compañía.

  • Los desafíos de encontrar personal calificado en el mercado laboral actual

En el mercado laboral actual, encontrar personal idóneo puede resultar sumamente desafiante. La demanda de profesionales supera la oferta, lo que dificulta la contratación directa para cubrir las necesidades de una empresa. Además, el proceso de reclutamiento y selección puede implicar costos significativos y demandar una considerable cantidad de tiempo.

  • La solución flexible: ¿qué es el outsourcing y cómo puede ayudarte?

El outsourcing, o subcontratación de servicios, es una solución flexible que te permite delegar ciertas tareas o funciones de tu empresa a proveedores externos especializados. Con el servicio de outsourcing puedes acceder rápidamente a personal calificado para cubrir tus necesidades específicas, sin la necesidad de realizar contrataciones a largo plazo.

  • Ventajas de elegir Panama Outsourcing para tus necesidades de personal

Panama Outsourcing es una empresa líder en el sector que ofrece servicios de outsourcing de alta calidad. Al elegir Panama Outsourcing, podrás disfrutar de múltiples ventajas, como acceso a una amplia base de datos de profesionales, flexibilidad en la contratación de personal por proyectos o tiempo determinado, reducción de costos operativos y la garantía de contar con expertos en sus respectivas áreas de especialización.

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Mejora la productividad y rentabilidad de tu empresa con Panama Outsourcing 

Al aprovechar los servicios de Panama Outsourcing, podrás mejorar la productividad y rentabilidad de tu empresa. Contar con trabajadores competentes y especializados te permitirá agilizar tus procesos, reducir tiempos de entrega, mejorar la calidad de tus productos o servicios y liberar recursos internos para enfocarte en áreas clave de tu negocio. Además, podrás adaptar tus necesidades de personal según los requerimientos cambiantes de tu empresa, sin incurrir en costos fijos adicionales.

No dejes que la falta de profesionales obstaculice el crecimiento y éxito de tu empresa. Panama Outsourcing ofrece servicios confiables y eficientes que te permitirán acceder rápidamente a una nómina de expertos y mejorar la productividad de tu negocio. ¡Descubre cómo Panama Outsourcing puede ser tu aliado estratégico para alcanzar tus metas empresariales!

Calculo de planilla Panama Outsourcing

Cálculo de planilla: una tarea compleja que requiere de profesionales cualificados y actualizados

El cálculo de planilla es una labor fundamental en la gestión de recursos humanos de cualquier organización. Esta tarea, que implica una precisa estimación de los salarios, deducciones y beneficios de los empleados, requiere de profesionales cualificados y actualizados en las leyes laborales y normativas vigentes.

Te contaremos la importancia de contar con personal idóneo en el cálculo de planilla y cómo los expertos de Panama Outsourcing y su experiencia pueden garantizar una gestión eficiente y responsable del recurso humano.

  • Los profesionales cualificados marcan la diferencia

Contar con profesionales cualificados en el cálculo de planilla es crucial para garantizar la precisión y la legalidad en los procesos de remuneración de los empleados. Estos expertos poseen un profundo conocimiento de las leyes laborales, los reglamentos fiscales y las regulaciones de seguridad social, lo que les permite realizar cálculos exactos y evitar posibles errores o incumplimientos legales.

  • Actualización constante: clave para un cálculo de planilla preciso

La legislación laboral y fiscal está en constante evolución, lo que hace indispensable que los encargados del cálculo de planilla se mantengan actualizados. Estar al día con las modificaciones en los impuestos, las deducciones permitidas y las regulaciones laborales garantiza que los procedimientos se realicen de acuerdo con la normativa vigente y evita posibles sanciones o problemas legales.

  • El recurso humano, el activo más valioso de toda organización

El cálculo de planilla es un aspecto crítico en la gestión del recurso humano, que es considerado el activo más valioso de cualquier organización. Una operación precisa y transparente de los salarios y beneficios demuestra a los empleados que son valorados y respaldados por la empresa. Esto contribuye a fortalecer la relación laboral, fomentar la confianza y mejorar la satisfacción del personal.

Cálculo de planilla Panama Outosourcing

Panama Outsourcing: profesionales confiables en el cálculo de planilla 

Para asegurar un cálculo de planilla eficiente y libre de errores, muchas organizaciones optan por externalizar esta tarea a empresas especializadas en servicios de recursos humanos como Panama Outsourcing. Estas empresas cuentan con un equipo de profesionales altamente capacitados y actualizados que se encargan de realizar el cálculo de planilla de manera precisa, confiable y en cumplimiento con las normativas legales.

El cálculo de planilla es una tarea compleja y crucial que requiere de personal idóneo. Estos expertos en recursos humanos garantizan la precisión, legalidad y transparencia en el cálculo de los salarios y beneficios de los empleados. Contar con profesionales confiables, como los de Panama Outsourcing, asegura una gestión eficiente y responsable del recurso humano, fortaleciendo así el funcionamiento y el crecimiento de la organización.

Outsourcing en Panamá

Outsourcing: ¿el secreto de las empresas panameñas para el futuro?

En un mundo empresarial en constante evolución, las empresas panameñas se enfrentan a desafíos cada vez más complejos. La pandemia, la recesión económica y la competencia global han sacudido los cimientos de muchas organizaciones, y buscar soluciones efectivas se ha vuelto crucial para asegurar su supervivencia y éxito a largo plazo.

En este contexto, el outsourcing ha emergido como un secreto bien guardado para muchas empresas panameñas, brindándoles las herramientas necesarias para superar los retos del 2023 y prepararse para el futuro. Exploremos juntos cómo Panama outsourcing ha beneficiado a las empresas panameñas y cómo puede prepararlas para el año 2024.

Outsourcing

Beneficio del outsourcing en Panamá

El outsourcing en Panamá se ha convertido en una estrategia clave para que las empresas afronten los desafíos actuales y futuros. A continuación, se presentan algunos datos y ejemplos de cómo en Panama outsourcing hemos ayudado a las empresas panameñas a superar los retos del 2023:

Flexibilidad operativa

El outsourcing permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda y las condiciones del mercado. Durante la pandemia, muchas empresas externalizan funciones no esenciales, lo que les permitió ajustar su capacidad de manera eficiente y mantenerse ágiles en un entorno empresarial volátil.

Innovación constante

El acceso a talento especializado a través del outsourcing ha impulsado la innovación en las empresas panameñas. Al externalizar ciertas funciones, las organizaciones pueden beneficiarse de la experiencia y conocimientos de proveedores externos, lo que les permite mantenerse actualizadas con las últimas tendencias y tecnologías.

Ahorro de costes

En un entorno económico desafiante, el ahorro de costes se ha vuelto fundamental. El outsourcing permite a las empresas reducir gastos operativos al externalizar funciones específicas, como el soporte técnico o la contabilidad. Esto les permite concentrarse en sus actividades principales mientras se benefician de la eficiencia y experiencia de proveedores externos.

Acceso a talento especializado

Panamá se ha convertido en un centro de servicios compartidos y outsourcing en la región, lo que ha atraído a profesionales altamente capacitados. Las empresas panameñas pueden aprovechar este acceso a talento especializado para cubrir sus necesidades en áreas como tecnología de la información, recursos humanos y servicios financieros.

Preparándose para el futuro

A medida que nos adentramos en el año 2024, el outsourcing sigue siendo una herramienta invaluable para preparar a las empresas panameñas para los desafíos venideros. Al externalizar ciertas funciones, las empresas pueden concentrarse en su core business y aprovechar los siguientes beneficios:

–       Flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado.

–       Innovación constante a través del acceso a conocimientos especializados.

–       Ahorro de costes operativos para mantener la rentabilidad.

–       Acceso a talento especializado para impulsar el crecimiento y la competitividad.

El outsourcing gestiona actividades de las empresas para que estas puedan superar los desafíos del presente y prepararse para el futuro. A través de Panama Outsourcing, las empresas panameñas pueden asegurar su resiliencia y éxito en un entorno empresarial en constante cambio. Esta herramienta ha demostrado ser una estrategia efectiva para enfrentar los retos del 2023 y allanar el camino hacia un futuro próspero en el 2024 y más allá.