Se suspende temporalmente la actividad de la industria de la construcción en Panamá

El pasado 24 de Marzo del presente año, debido a la pandemia que está afectando los sectores industriales y económicos a nivel mundial llamada Coronavirus (COVID-19), el Gobierno de Panamá, según Decreto Ejecutivo N° 506 ha optado por establecer una serie de medidas para evitar la propagación del mismo.

Estas medidas aluden a la suspención de la fabricación, distribución y despacho de concreto, cemento y sus derivados, lo mismo que las canteras.

–> VER AQUÍ DECRETO COMPLETO <–

Gobierno de Panamá amplia medidas contra el COVID-19

Mediante el Decreto Ejecutivo N°507 del 24 de marzo de 2020, el Gobierno de Panamá ha dado a conocer que se establece una cuarentena obligatoria total para evitar el esparcimiento del virus COVID-19. Además se ordena Ley Seca en todo el territorio nacional.

Decreta:

Artículo 1. Se impone TOQUE DE QUEDA en todo el territorio nacional, durante las 24 horas del día, a partir de las 5:01 a.m. del día 25 de marzo de 2020, el cual se mantendrá vigente mientras dure la declaratoria de Estado de Emergencia Nacional.

Artículo 2. Se exceptúan de lo dispuesto en el artículo 1 del presente Decreto Ejecutivo, las siguientes instituciones, personas, actividades y empresas.

–Ver aquí decreto completo–

Comunicado N°5 24 Marzo

Estimado Cliente:

Ante la situación de emergencia nacional que vivimos por el incremento de los casos de CORONAVIRUS en el país y a las medidas adoptadas por el Gobierno de la República de Panamá para salvaguardar la vida de todos, nuestro corporativo, al igual que otras muchas empresas, nos hemos visto en la obligación de cerrar nuestras oficinas, con las consecuencias que esto supone para el equipo y todos nuestros clientes.

Como ya es de su conocimiento, estamos brindando nuestros servicios a distancia, con muchas limitaciones, pero haciendo todo lo posible por colaborarles oportunamente. Son tiempos difíciles para todos, pero nos esforzamos para que nuestros clientes reciban el apoyo y asesoría pertinente, por lo que les agradecemos su comprensión ante la situación que estamos viviendo.

Dicho lo anterior, agradeceríamos que las consultas y/o solicitudes se realizaran vía e- mail, lo cual nos ayudaría a distribuir mejor las responsabilidades con el equipo que actualmente tenemos a disposición, brindándonos igualmente un poco más de tiempo para darles respuesta.

De antemano muchísimas gracias por su comprensión.

Saludos,

Comunicado N°4 23 Marzo

Estimado Cliente:

El gobierno de la República de Panamá se ha visto en la necesidad de incrementar las medidas laborales ante la situación de emergencia nacional que vivimos por el incremento de los casos de CORONAVIRUS en el país.

Son muchos los Decretos Ejecutivos suscritos por el Presidente de la República de Panamá y la Ministra de Trabajo y Desarrollo Laboral (MITRADEL), intentando establecer diferentes fórmulas para garantizar y mantener los puestos de trabajo a miles de panameños, es así, como ha propuesto a la empresa privada la implementación del TELETRABAJO y el otorgamiento de vacaciones vencidas y anticipadas,  no obstante, estas medidas no han sido suficientes dada la situación crítica  de cientos de empresas nacionales que a la fecha no generan ingreso alguno para hacer frente a sus compromisos laborales y comerciales, situación agravada por el cierre obligado dispuesto días atrás, razón por la que de manera excepcional se expidió el Decreto Ejecutivo N°81 de 20 de marzo de 2020, que por fuerza mayor permite a los empleadores en la República de Panamá solicitar la suspensión de los efectos de los contratos de trabajo de manera temporal y excepcional. 

La solicitud debe ser dirigida al Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (MITRADEL) por medio del representante legal de la empresa o su apoderado legal, preferiblemente, ya que la petición debe estar bien sustentada y fundamentada, a fin que en su momento sea aceptada por dicha dependencia gubernamental.

El proceso inicia con la solicitud escaneada, enviada al MITRADEL, adjuntando los siguientes requisitos:

  1. Copia escaneada del aviso de operación de la empresa.
  2. Copia escaneada de la última planilla pre elaborada de la empresa presentada ante la CSS, anterior al cierre, es decir, enero o febrero de 2020, según sea el caso.
  3. Nota firmada por un contador público autorizado, en el que se deje constancia de la afectación económica sufrida por la empresa debido a la crisis del COVID-19 y las medidas implementadas por el gobierno de la República de Panamá. *Debe ser enviada vía scanner.
  4. Listado con la información completa de los trabajadores a los cuales se les aplicará la suspensión de los efectos del contrato de trabajo, la cual deberá contener los requisitos contemplados en el numeral 5 del artículo 4, del Decreto Ejecutivo N°81 de 20 de marzo de 2020, a saber: nombre completo, sexo, fecha de nacimiento, edad,  cédula de identidad personal, número de Seguro Social, dirección residencial, puesto de trabajo u ocupación, número de teléfono fijo o celular y correo electrónico. 

La empresa presenta la solicitud unilateralmente, sin la anuencia de los trabajadores, la eleva a consideración del Ministerio de Trabajo, y se aplica con la aprobación de ésta dependencia.

No obstante, cabe señalar que el Decreto establece que el término para que el Ministerio de Trabajo se pronuncie y de su autorización es de tres (3) días hábiles contados a partir de la presentación de la petición de suspensión de la relación de trabajo, pero si no se da la respuesta en este lapso de tiempo, se entiende entonces que se aprobó la solicitud para todos los efectos legales. 

Es claro que estas peticiones serán realmente evaluadas por las autoridades de trabajo una vez se supere la crisis, razón por la que deben ser muy bien formuladas y sustentadas, adjuntando todos los requisitos, ya que cabe la posibilidad que si al ser evaluada posteriormente, está incompleta o mal fundamentada, la empresa puede ser obligada a pagar todos los salarios caídos. 

Una vez entré en vigencia la suspensión de la relación de trabajo, es decir, dentro de los tres (3) días hábiles contados a partir de la presentación de la solicitud, la empresa no está en la obligación de pagar los salarios y los trabajadores dejan de estar al servicio del empleador, pero una vez culmine la crisis y queden sin efecto las medidas de emergencia adoptadas por el gobierno nacional, los trabajadores retornan a sus puestos de trabajo, en las mismas condiciones que fueron contratados, conservando su antigüedad y demás prestaciones laborales que les corresponden.

Panamá Outsourcing, S.A. se pone a su disposición para prestarle los servicios legales requeridos para la formalización idónea de dicha gestión, toda vez que nos mantenemos atendiendo a nuestros clientes a distancia desde nuestras residencias. Para mayor información, puede Usted ponerse en contacto con la Lcda. María Llamazares mllamazares@panamaosa.com (507) 6980-0954.

–>>Ver AQUÍ Decreto Ejecutivo #81 <<–

Outsourcing

Outsourcing: conoce todo lo que puede ofrecerte una empresa de tercerización

El outsourcing es una práctica comercial en la que un negocio contrata a otra empresa o a un individuo para realizar tareas, manejar operaciones o proporcionar servicios que generalmente ejecutan los propios empleados de la compañía.

En la actualidad, esta práctica comercial ha pasado a ser muy común,  ya que permite a las pequeñas y medianas empresas obtener servicios y habilidades que generalmente les resultaría difícil desarrollar, ya sea por restricciones financieras, mano de obra, o posiblemente una combinación de ambas. Es decir, puede hacer crecer tu negocio cuando lo necesites, sin grandes inversiones.

Las tareas que puede manejar el outsourcing son diversas, tanto es, que puede llegar a cubrir varias áreas o departamentos de una compañía.

Outsourcing

No es solo una práctica que se realiza para obtener una considerable reducción de costos, sino que también, es una estrategia efectiva para obtener y mantener ventajas competitivas cuando se ejecuta como parte de una estrategia general de la empresa.

Las ventajas de la tercerización son:

  • Controla los costos del capital
  • Aumenta la eficiencia
  • Reduce los costos laborales
  • Comenzar nuevos proyectos rápidamente
  • Ayuda a que puedas concentrarte en tu negocio sin preocupaciones
  • Reduce los riesgos

Cálculo de Planillas

El cálculo de planillas de nómina tiene muchas ventajas. Entregar esta parte esencial del negocio a una empresa de outsourcing puede ahorrarte tiempo, dinero y dolores de cabeza, lo que lo convierte en un movimiento inteligente para las empresas de todos los tamaños.

Sus principales ventajas son:

  • Ahorro de tiempo y productividad
  • Reduce costos
  • Evita sanciones por errores
  • Cuentan con la última tecnología
  • Minimiza las preocupaciones

Selección de Personal

Las empresas de outsourcing también se encargan de realizar gestiones en el área de recursos humanos.

Una empresa de tercerización se encarga de conseguir los perfiles adecuados para cada puesto, cubrir las bajas o vacantes de una manera rápida, encontrar el talento que necesitas y analizan las expectativas de cada puesto para conseguir a los mejores candidatos.

Sus ventajas son:

  • Mayor calidad de las contrataciones
  • Reducción de costos
  • Reducción de tiempo de contratación
  • Diseño de evaluación y proceso de reclutamiento
  • Agrupación de talentos

Asesoría Jurídico-Laboral

Con el aumento de los costos y la mayor competencia entre los bufetes de abogados, el trabajo legal de subcontratación grande y pequeño se ha convertido en una práctica común.

Al enviar trabajos de revisión de documentos, preparación de formularios e investigación legal a abogados contratados en lugar de asociados internos, las empresas de todos los tamaños pueden ahorrar una gran cantidad de dinero y sobre todo tiempo.

Servicios incluidos en la Auditoría Jurídico-Laboral Preventiva:

  • Verifica el cumplimiento de los beneficios laborales establecidos en el Código de trabajo, reglamento interno, convenciones colectivas u otras normas relacionadas
  • Verifica la existencia y/o cumplimento del Reglamento Interno
  • Verifica que las posiciones cuentan con perfil de cargos y funciones
  • Analiza los contratos y sus legalizaciones
  • Verifica y analiza el cumplimiento de la planilla (descuentos adecuados, pagos oportunos, entre otros)
  • Verifica el cumplimiento de las normas de seguridad e higiene industrial
  • Entrega contratos laborales modelo, formas de documentación de procedimientos de llamado de atención

Capacitación

La capacitación de personal surge como necesidad en el momento que hay diferencias entre lo que una persona necesita saber para ocupar un puesto de trabajo, y lo que en realidad sabe.

Una fuerza laboral bien capacitada no es solo una fuerza laboral más eficiente, es una fuerza laboral más feliz, y mantener feliz a tu fuerza laboral es mejor tanto para ellos como para ti. Por ello, una empresa de tercerización ofrece también un servicio de capacitación de personal de calidad para que tus empleados se mantengan siempre en constante actualización.

Servicios Notariales

Los servicios de outsourcing pueden alcanzar a cubrir áreas legales, contando con los mejores profesionales del derecho para cualquier servicio notarial que tú o tu empresa necesite.

Comunicado N° 2 17 de Marzo

Hemos estado pacientemente esperando que el gobierno nacional dicte las disposiciones con respecto al manejo de la relación laboral para la empresa privada y otras medidas, en estos momentos de crisis en la República de Panamá, con motivo de la expansión del COVID-19 a nivel nacional e internacional.

A la fecha, y de manera concreta, de todos los decretos ejecutivos expedidos, especialmente el aprobado en el día de ayer, Decreto Ejecutivo N°78 de 16 de marzo de 2020, expedido por el Presidente de la República de Panamá y la Ministra de Trabajo y Desarrollo Laboral , podemos puntualizar lo siguiente:

MEDIDAS LABORALES:

1. Para evitar el contagio del COVID-19 en todas las empresas del país, los trabajadores con sesenta (60) años o más; los que padezcan de enfermedades crónicas, tales como: diabetes, cáncer, hipertensión y otras, así como también, las embarazadas, pueden acogerse a un mínimo de quince (15) días calendarios de vacaciones vencidas o adelantadas.

2. La movilidad laboral contenida en el artículo 197-A del Código de Trabajo puede ser aplicada por el empleador, sobre todo para los trabajadores que atienden al público, la cual será de carácter temporal, manteniéndole el salario pactado y asignándole funciones de acuerdo a su capacidad y competencia.

3. Los empleadores podrán implementar el teletrabajo según lo establece la Ley 126 de 18 de febrero de 2020, mediante el cual el trabajador presta los servicios de manera subordinada, sin presencia física en el centro de trabajo, a través de medios informáticos, de telecomunicaciones y análogos, ejerciendo el empleador el control y la supervisión de sus labores, y exigiendo resultados.

4. Adicionalmente, podrá implementarse el trabajo a disponibilidad, mediante el cual el trabajador no se encuentra físicamente en el lugar de trabajo, pero está a servicio de la empresa en el momento que así se lo requiera el empleador durante la jornada regular de trabajo. Esto sólo regirá mientras dure la vigencia del Decreto Ejecutivo N°78 de 16 de marzo de 2020. Esta modalidad está sujeta a salario y a todos los derechos derivados de la relación de trabajo.

5. Igualmente, el empleador podrá negociar la disminución de la jornada laboral, contando con la anuencia de los trabajadores, disminuyéndose de esta forma las horas laboradas y el salario pactado.

6. Se debe preservar los puestos de trabajo de los trabajadores en la medida de lo posible, sin embargo, conforme a la situación económica de cada empresa, el empleador puede negociar la finalización de la relación de trabajo por mutuo acuerdo con el trabajador. Legalmente no es posible firmar un mutuo acuerdo para la suspensión de la relación de trabajo.

7. Los trabajadores diagnosticados con COVID-19 que se mantengan en cuarentena por catorce (14) días calendarios, se les certificará su condición a través de las Direcciones Regionales de Salud, entregándolas posteriormente a la Caja de Seguro Social para que tramiten su incapacidad ante esta institución.

MEDIDAS MIGRATORIAS Y DE SEGURIDAD PÚBLICA:

1. Conforme al Decreto Ejecutivo N° 217 de 16 de marzo de 2020, expedido por el Presidente de la República de Panamá y el Ministro de Seguridad Pública, en materia migratoria, a partir del día de hoy, 17 de marzo de 2020, sólo se permite el ingreso al territorio de la República de Panamá a personas de nacionalidad panameña; a extranjeros con residencia temporal o permanente en el país o que puedan comprobar que están en trámite de un status migratorio en Panamá. Los que ingresen están obligados a mantener en una cuarentena domiciliaria de catorce (14) días calendarios en su residencia.

2. Para los trabajadores expatriados y contratados por las empresas, cuyo carnet de trabajo o carnet de residencia haya vencido, se prorroga su vigencia hasta el mes de abril, ya que no se recibirán presentaciones de nuevas solicitudes.

3. El trabajador que no acate las disposiciones del empleador en la aplicación del Decreto Ejecutivo N°78 de 16 de marzo de 2020, podrá ser sancionado conforme al reglamento interno de trabajo la empresa. En el evento que no se tenga dicho reglamento, se podrá aplicar la suspensión de 1 a 3 días sin derecho a salario, por violación o incumplimiento del precitado decreto.

Todas las medidas que sean adoptadas en cumplimiento de los decretos ejecutivos señalados, deben constar por escrito y comunicada vía WEB a la dependencia competente.

Para cualquier interrogante o consulta estamos a su disposición 24/7.

–> Descargue aquí: DISPOSICIONES EN MATERIA LABORAL Y DE SEGURIDAD PÚBLICA.PDF<–

–>Descargue aquí: EXTENSIÓN DE LOS PERMISOS DE TRABAJO.PDF <–

Actividades recreativas en empresas

Apunta al logro: 5 actividades recreativas en empresas que unirán a tu equipo

Mucho trabajo y nada de recreación, hace que tu empresa se convierta en algo monótono y aburrido. Si bien es cierto que no se pueden dedicar todas las horas de trabajo a la recreación, ofrecer a tus trabajadores actividades agradables como distracciones ocasionales es una forma efectiva de ayudarlos a formar fuertes lazos de relación e incluso hacerlos sentir apreciados en el lugar de trabajo.

Según el empresario inglés Richard Branson, “Los clientes no son lo primero. Lo primero son tus empleados. Si cuidas a tus empleados, ellos cuidarán de tus clientes”. La tenencia de los empleados depende de varios factores y la recreación en el lugar de trabajo es una.

La recreación dentro de la empresa es fundamental para activar la creatividad de los trabajadores y aumentar la productividad. Entonces, ¿cómo puedes asegurarte de evitar la pérdida de interés de tus trabajadores a largo plazo? ¿Qué tipo de eventos debes planear para ayudar a la unión laboral y evitar un lugar de trabajo conflictivo? Conoce las cinco actividades recreativas que pueden ser tu respuesta.

La historia “de repente”

Con esta actividad no sólo estás contando una historia, sino que estás armando un cuento usando la imaginación de tus compañeros de trabajo. Para contar La historia “de repente”, reúne a tu equipo en un círculo y ofrece las tres oraciones iniciales para una historia sobre cualquier cosa.

Al final de las tres oraciones, dices “de repente…” y pasas la historia a la persona que está a tu lado. La persona a quien le pasas la historia debe tomar sus tres oraciones y construir sobre la historia pasada, seguidas de “de repente…” Cada mención de “de repente” permite que la historia tome un giro.

Pruébalo la próxima vez que quieras reunir a tu departamento para un descanso, y seguramente los hará reír a todos.

¿Cómo me llamo?

Es una actividad en la que a cada jugador se le asigna el nombre de un personaje conocido, vivo o muerto, y muestra ese nombre en la frente, la cabeza o alguna parte de su cuerpo de modo que quede oculta para él y únicamente los otros jugadores sean quienes lean el nombre.

Puedes escribir estos nombres en fichas o notas adhesivas. Una vez que a todos se les ha asignado un nombre, los jugadores se mezclan entre sí, tratando a sus compañeros de trabajo de la misma manera que tratarían a la persona que figura en la tarjeta de ese compañero de trabajo. También pueden hacer preguntas sobre su propia identidad oculta hasta que adivinen correctamente quiénes son.

Carreras de Karting

Nada como una pequeña competencia para unir a un grupo. Un evento de intensa adrenalina como las carreras de karts es una excelente manera de hacer que los empleados interactúen entre sí de una manera totalmente diferente y divertida. Solo asegúrate de que todos presten atención durante las explicaciones de seguridad.

Noche de Karaoke

Es una buena manera de relajar a tus empleados y sacarlos de su “caparazón”. Incluso puedes idear un premio para la mejor actuación grupal, o dar puntos de bonificación si incluyen vestuario divertido como sombreros de vaqueros o collares hawaianos. Sin embargo, esta actividad funciona mejor para un grupo extrovertido.

Cook-Off

Es una actividad culinaria de trabajo en equipo que podría terminar en postre o desastre, de una manera divertida. Crear nuevos platos juntos requiere creatividad y requerirá que todos pongan en acción sus habilidades de equipo y liderazgo. Divide a tu equipo en equipos más pequeños, elige una categoría de comida y desafía a cada equipo a preparar algo delicioso.

Comunicado N° 1 12 Marzo

Estimado Cliente:
Dados los acontecimientos relacionados con el CORONAVIRUS (COVID-19), les informamos que nuestra empresa se mantiene al tanto de los informes de la Organización Mundial de la Salud (OMS), del Ministerio de Salud y de los Centros Hospitalarios, con el fin de contribuir y adoptar las acciones preventivas en pro de la salud y bienestar de nuestros clientes, colaboradores y familias.

Como parte de estas acciones, PANAMA OUTSOURCING le recuerda que su personal se encuentra a su disposición para brindarles nuestros servicios en canales de fácil acceso, tales como teléfonos fijos y móviles, vía Skype y Whatsapp, evitando en la medida de lo posible el contacto personal, contribuyendo de esta forma al bienestar y seguridad de todos.

Estamos seguros que juntos saldremos adelante de esta situación de salud pública, en el menor tiempo posible, con la colaboración de todos.

Dios bendiga a Panamá.

Empleo en Panamá

¿Cómo retener el talento en su empresa? Consejos de Netflix

¿Cómo retener el talento en su empresa?

La compañía de videos on line Netflix, que cada vez gana más mercado en Latinoamérica, resultó también atractiva por esta presentación sobre management realizada por su CEO (Gerente General en términos latinos) Reed Hastings. ¿El tema? Cuál es la política de recursos humanos que una empresa debe seguir para crecer y retener a la mejor gente. Tal revuelo causó que la Gerente de Operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg la definió como “el documento más importante que ha salido de Silicon Valley”.

Cuales fueron esos grandes lineamientos. Aquí un resumen que la revista TIME hizo al respecto.

Recompensar por la efectividad y no por la cantidad de esfuerzo.

Puede resultar rudo, pero según Hastings, la gente que produce un nivel B de calidad de trabajo, aun cuando pongan todo su esfuerzo en ello, deberías dejarla ir. Las personas que generan un trabajo de calidad A deben ser recompensados y estimulados aun cuando lo hagan con un mínimo esfuerzo. Tiene bastante sentido. Es poner el foco en la efectividad y no en la cantidad de esfuerzo. Y lo uno no significa lo otro, necesariamente.

Cuando la cultura de trabajo se enfoca en los resultados, tienen menos sentido los horarios de trabajo, las políticas de asistencias, etc. Lo importante es la calidad de ese trabajo y el impacto en el mejoramiento de lo que la empresa produce.

En ocasiones tendemos a pensar al revés. Premiar al que lleva más horas sentado en el computador o palmotear en la espalda al que se queda hasta tarde. Pero rara vez nos fijamos si esas personas hacen un trabajo efectivo y cuánto valor real crea para la empresa.

Proteje la libertad de tu empleado.

Cuando las empresas crecen y deben contratar más gente, comienzan a relajar el standard de selección de personas y a subir más gente no siempre con buen nivel de excelencia. De ahí que comiencen a implementar políticas más estrictas de personal para compensar la falta de autonomía entre sus empleados, como horarios, formalidades, evaluaciones de desempeño, etc. Según Hastings, esto no debería ser así.

A contrario, las compañías deberían subir sus standards de contratación de personal, atrayendo gente con talento y lo más autónomas posibles, sobre todo cuando la empresa se está expandiendo. De esta forma, más que implementar políticas de control de personas, las compañías pueden ir a modelos más flexibles y al mismo tiempo más competitivos.

La visión convencional de que prevenir es más barato que arreglar no siempre es tan cierto en empresas que deben promover ambientes de mayor creatividad, señala Hastings. Se ha demostrado que dejar libres a las personas talentosas, pero con los objetivos y resultados claros que deben alcanzar, resulta ser más eficiente que reglas y políticas de personal restrictivas.

Así consigues el triángulo perfecto: grande, rápido y flexible.

Págale a tus empleados lo que merecen. Ni más, ni menos.

Pagar a tu gente el rango de sueldo competitivo de mercado es crucial para retener talentos. Como dice Hastings, una persona eficiente y talentosa produce más valor y cuesta menos que dos empleados. Por esa razón Netflix se esfuerza en pagar los mejores sueldos de mercado a sus empleados. Pero eso no significa inflar más allá de lo razonable el sueldo de alguien sólo por retenerlo. A la larga, eso te llevará a dar malas señales al resto de la organización y creará sentimientos negativos.

Lo que Hastings propone, es ofrecer salarios adecuados en relación al mercado, pero basado en tres evaluaciones básicas. Una, la que una persona podría ganar en otra empresa similar. Dos, lo que la empresa está en condiciones de pagar para reemplazar a esa persona. Y tres, cuánto está dispuesta la empresa a pagar para retener a una determinada persona en su puesto. Y más que ofenderse porque alguien salga a explorar otras oportunidades de trabajo, Hastings dice que hay que estimularlo. Así la gente sabrá cuánto vale su trabajo y también sabrán que si están en una empresa que está en el rango superior de sueldo, vale la pena quedarse.

Finalmente, las compañías, grandes o pequeñas, deben valorar el trabajo de cada persona en función de sus habilidades y posibilidades de desarrollo. Algunos irán incrementando su salario durante el tiempo y otros, por el contrario, no verán mayores cambios. Lo importante, dice Hastings, es pagar a la gente por su valor individual pero en la banda superior de la industria.

Así tendrás a la mejor gente. Y la mejor gente será el motor de tu desarrollo. A juzgar por los resultados de Netflix, una de las compañías más promisorias de Estados Unidos, vale la pena intentarlo.

 

Reclute al mejor talento y consérvelo en su empresa. Le ayudamos a hacerlo con nuestro servicio de Reclutamiento Efectivo.

Fuente del artículo:  Tres Consejos para retener talentos en tu empresa

¿Qué es una Auditoría de Recursos Humanos?

[VIDEO] A través de una Auditoría Laboral o de Recursos Humanos se analizan las políticas de personal de una organización y su funcionamiento, para sugerir o recomendar mejoras en los procesos. En este video aprenderá los principios básicos de una Auditoría de Recursos Humanos, sus áreas, objetivos, beneficios y metodología general.

En el siguiente video producido por Bureau Veritas Business School (España), el Doctor en Psicología Juan Carlos Fernández presenta algunos elementos básicos de este tipo de Auditoría.

 

 

 

La Auditoría Jurídico-Laboral Preventiva de Panamá Outsourcing S.A. está dirigida a proteger a su empresa de posibles suspensiones, multas o pérdidas cuantiosas de tiempo y stress.