Las evaluaciones de rendimiento son un proceso integral que sirve para medir el desempeño a nivel cualitativo y cuantitativo de los colaboradores. En este proceso se realizan preguntas mensurables y opiniones personales de quienes hacen vida en el entorno laboral (equipo de trabajo, líderes y en ocasiones clientes); esto permite conseguir una visión integral del colaborador evaluado.
Evaluar el rendimiento de sus colaboradores es importante ya que tiene como resultado la mejora de la productividad y competitividad. Así mismo, medir el desempeño del talento humano es fundamental para mejorar la toma de decisiones, detectar fortalezas, debilidades y desarrollar las habilidades que posee el individuo.
7 razones por las que tu empresa debe evaluar el rendimiento de sus colaboradores
1. Mejora la comunicación
Seguramente muchas crisis internas a nivel mundial se hubieran evitado si las organizaciones emplearan una comunicación más efectiva, estipulando claramente las responsabilidad y objetivos de sus estrategias. Partiendo de los errores y con mira al futuro se espera que las empresas fomenten la cultura organizaciones, en cuya base se encuentra la comunicación, de manera clara y asertiva.
2. Motivación
Un colaborador evaluado de forma transparente es alguien que estará motivado para trabajar por los objetivos de la empresa. A esto se le puede añadir una mejora salarial y la oportunidad real de crecer dentro de la organización; de esta manera se obtendrán resultados positivos.
3. Aumento de la productividad
Las empresas que permiten a los colaboradores medir el resultado de su trabajo, establecen un sistema de motivación en la autosuperación y la mejora continua. Así, se logra que cada objetivo conseguido aporte mayor valor y que la productividad aumente debido a la toma de mejores decisiones.
4. Determinar planes de formación acorde a las necesidades
Al evaluar el rendimiento de sus colaboradores podrá determinar más fácilmente cuáles áreas necesitan mayor enfoque en las capacitaciones internas. Estas capacitaciones siempre serán una inversión y la mejor forma de perfeccionar las habilidades de los empleados de una organización.
5. Detectar y Fidelizar el talento
Las evaluaciones también permiten al departamentos de Recursos Humanos estudiar al talento de la organización y su potencial a corto, medio y largo plazo; para así definir la contribución y crecimiento que tendrá cada uno. Es una manera efectiva de brindar oportunidades de promoción interna a los colaboradores bajo un criterio objetivo.
6. Prevención y detección de problemas
Los procesos de evaluación de desempeño sirven para poder detectar y prevenir problemas dentro de las empresas, mediante el diseño de estrategias.
7. Transparencia
Las evaluaciones de desempeño suelen ser transparentes, por lo que se deja a un lado la emotividad y las decisiones se toman de manera objetiva. Esta práctica permite la creación de equipos de alto rendimiento y brindan la oportunidad a todos los colaboradores de demostrar sus habilidades dentro de la empresa.