Gerencia es un sustantivo clave en estos tiempos, y en su forma verbal tiene una interesante connotación etimológica: conducir, llevar a cabo. En la jurídica romana refería al esclavo o hijo que recibe del amo sus negocios para administrarlos. Gerenciar una empresa ha implicado, entonces, y desde siempre, la buena conducción de los negocios.
No obstante, aunque la acepción de estos términos siga vigente, las maneras de ejecutar, de llevar a cabo las tareas de gerenciar, han cambiado significativamente. El liderazgo sigue siendo vital pero no el mismo tipo de liderazgo del siglo XX. Veamos.
Claves para gerenciar una empresa en el siglo XXI
Liderazgo
¿Qué clase de líder se necesita para conducir los negocios de una empresa en nuestra era digital? Esta es una pregunta clave. Hay que contextualizar ese liderazgo y ver las diferencias con las formas clásicas del pasado de conducción de negocios. Pues, no hay claves para gerenciar universalmente ni en todas las épocas. Todo cambia.
Redarquía es otra palabra clave de estos tiempos. El líder redárquico en contraste con el jerárquico. Poner en práctica un concepto de gerencia basado en el liderazgo colaborativo es fundamental en vista a la inmensidad de datos que debe manejar un negocio por pequeño que sea, en cada una de sus fases.
Dejar decisiones de entornos complejos en manos de una sola figura, el gerente, no se estila tanto como sí la búsqueda y aglutinación de distintos sujetos por este líder, para hacer frente colectivamente a una situación compleja.
Táctica y estrategia
Aunque sean términos de guerra, hay en la práctica de gerenciar algo parecido. EL buen gerente debe implementar estrategias, definir objetivos, delimitar plazos para el alcance de cada uno de estos. En este punto, la planificación es la base para desplegar las acciones estratégicas orientadas al logro y buen gerente, nunca pierde esto de vista.
Gestión del RRHH
La correcta gestión de una empresa va de la mano del correcto posicionamiento que un gerente haga del capital humano con el que cuenta. Muchos gerentes no juegan tan bien sus piezas en el tablero de ajedrez de los negocios. La reina tiene más posibilidades de acción que un peón. Saberlo es clave para el éxito en la gerencia de empresas.
Pensamiento abstracto
Desarrollar diferentes escenarios y respuestas para una sola pregunta; ver posibilidades diversas de resolución de un conflicto; desarrollar el pensamiento complejo; son cualidades que te llevarán al éxito en la gestión de un negocio, porque visualizarás de forma diferente tu entorno.
Coherencia
La falta de correspondencia entre lo dicho y lo hecho, puede perjudicar la credibilidad de cualquier persona. Un gerente debe ser ecuánime y por tanto coherente. Ser redárquico y jerárquico a la vez distorsiona la imagen de un líder. Ser colaborativo y luego unilateral, también. La coherencia suma cualidades y es clave para la imagen de un gerente.
Creativo
La creatividad es la raíz de muchas de las cosas que tenemos hoy en casa, en nuestras oficinas, fueron personas como Steve Job las que hicieron que el mundo fuese un poco diferente, más sofisticado ¿y por qué? Porque fueron gerentes creativos, que innovaron a cada momento.
Descubre las ventajas del outsourcing de nómina en tiempos de Covid-19
El Covid-19 ha afectado sensiblemente todas las operaciones de las empresas, en especial en lo relativo al pago de nóminas; lo que hace imprescindible recurrir al outsourcing de nómina para cumplir a cabalidad con el pago de nuestro capital humano, entre otras cosas, sin contratiempos.
El outsourcing de nómina es un recurso alternativo para hacer frente al actual contexto, donde se requiere resolver situaciones administrativas de naturaleza diversa, rápida y eficientemente, sin que las políticas de confinamiento las dilaten. Pero veamos a continuación más sobre esta práctica.
¿Qué es el outsourcing de recursos humanos?
Es un servicio dado por agencias de RRHH profesionales especializados en la administración y gestión de tareas propias de un departamento de recursos humanos, que operan bajo modalidad outsourcing, encargándose de aquellos pendientes que las empresas contratantes decidan tercerizar, por las razones que sean.
¿Qué beneficios brinda el outsourcing de nómina en tiempos de Covid-19?
Ya la actualidad pandémica ha entorpecido el desenvolvimiento de nuestra normalidad laboral, y en consecuencia, tenemos a los gobiernos decretando leyes casi diariamente, empujando a las empresas a acelerar cuestiones de pagos de nóminas, reducción de horarios y demás, desbordando así la capacidad de respuesta de muchas de estas.
Por esto y más, en estos casos, lo más inteligente es recurrir la tercerización de tareas con una agencia de RRHH.
Las ventajas que se derivan de esta práctica son variadas, pues, estas agencias están conformadas por un equipo de profesionales capacitados para dar soluciones eficaces en la gestión de tus trabajadores, en especial lo concerniente al pago de nómina.
Asimismo, evitarás cometer errores en medio de los imprevistos que podrían desembocar en transgresiones a las leyes en cuanto incumplas sin querer con el pago exacto de los empleados; sea por concepto de salario, primas, vacaciones o liquidación.
También podrás dedicarte a otras áreas de la empresa, como la puesta al día con los decretos y nuevas legislaciones relacionadas a la nueva normalidad de la actividad empresarial en ciernes de tu región.
Además, otras de las ventajas claras de la tercerización del trabajo durante el confinamiento es que se abarata costes en la medida en que no te verás obligado a contratar más empleados para hacer frente a los imprevistos.
Afortunadamente hay agencias de rrhh en Panamá que brindan desde asesorías jurídica-laborales hasta servicios de reclutamiento de personal, cálculos de nómina, servicios notariales, outsourcing de personal y mucho más, con toda la seriedad y profesionalismo que cada caso amerite.
Conozca las actividades autorizadas para la reactivación
Procurando la visión clara de la “Ruta hacia la nueva normalidad” el ejecutivo nacional conjuntamente con el Ministerio de Salud han autorizado la reactivación, operación y movilización de actividades vinculadas al sector de la construcción, mineras no metálicas e industrias, así como también la reapertura de lugares de culto y de esparcimiento. El decreto entrará en vigencia a partir del 1 de junio.
En el siguiente link podrá descargar la resolución:
Por segunda vez se extiende la suspensión de los efectos de contratos de trabajo
El Estado de Emergencia no ha cesado en el país, obligando a las autoridades competentes a continuar dentro la línea de decretos preventivos para cortar la propagación del Covid-19, siendo el actual decreto uno de estos que, a través del Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral, suspende cualquier tipo de efectos de los contratos de trabajo.
Lea el decreto completo aquí:
A partir de este lunes se modifica el toque de queda nacional
El presidente de la república, en su rol de jefe de Estado, ha resuelto, en provecho de la salud de la nación, y como mecanismo de atacar el virus de Wuham, Covid-19, modificar el artículo de 507 del pasado mes de marzo, estableciendo así el Toque de Queda Nacional a partir del día 1 del mes en curso.
Para mayor información, lea el decreto en el siguiente link:
Entérese por cuánto tiempo se extiende el pago de tributos
EL presidente de la república, haciendo uso de sus facultades de jefe de Estado, y considerando el actual Estado de Emergencia, ha resuelto prorrogar el pago de tributos por un lapso de 120 días más, procurando con ello aliviar los embates económicos que el virus chino ha generado en el país. Para leer el decreto completo, descárguelo acá:
Gobierno modifica protocolos y guías para el retorno al trabajo
El Ministerio del Trabajo y Desarrollo Laboral haciendo gala de sus funciones ha adoptado como mecanismo de respuesta a la coyuntura de la pandemia del Covid-19 modificar los protocolos y prerrogativas estatales para reactivar el trabajo de empresas en el país, según el número de trabajadores que tengan sus nóminas.
Para más detalles, descargue la resolución:
Por 15 días más estará suspendida la industria nacional de la construcción
En continuidad con el Estado de Emergencia Nacional decretado por el gobierno panameño el pasado mes de marzo, el ejecutivo ha decido, para salvaguardar la salud de los trabajadores, extender por una plazo de 15 días más la suspensión de la actividad de la industria de la construcción en el país, con idéntica resolución al decreto Nº 506.
Descargue el decreto para su lectura acá:
Detecta rápidamente un mal aspirante durante un proceso de selección de personal
No puedes esperar que tu empresa eche a andar como deseas si no conoces bien a tu capital humano. He aquí la importancia de hacer la selección de personal agencias outsourcing de RRHH. Puesto que te ayudan a conocer mejor las aptitudes de cada aspirante a cubrir una vacante en tu empresa.
El formulario de Requisitos Básicos para el cumplimiento de los lineamientos establecidos para la apertura
Continuando en la línea del Estado de Emergencia decretado el pasado mes de marzo por el gobierno; el Ministerio del Trabajo y Desarrollo Laboral, articulado con el Ministerio de Salud ha dispuesto como parte de las estrategias acordadas para El Retorno a la Normalidad de las Empresas Post Covid-19, del siguiente formulario como requisito para las empresa del país.
6 Claves para alcanzar el éxito al gerenciar una empresa
Gerencia es un sustantivo clave en estos tiempos, y en su forma verbal tiene una interesante connotación etimológica: conducir, llevar a cabo. En la jurídica romana refería al esclavo o hijo que recibe del amo sus negocios para administrarlos. Gerenciar una empresa ha implicado, entonces, y desde siempre, la buena conducción de los negocios.
No obstante, aunque la acepción de estos términos siga vigente, las maneras de ejecutar, de llevar a cabo las tareas de gerenciar, han cambiado significativamente. El liderazgo sigue siendo vital pero no el mismo tipo de liderazgo del siglo XX. Veamos.
Claves para gerenciar una empresa en el siglo XXI
Liderazgo
¿Qué clase de líder se necesita para conducir los negocios de una empresa en nuestra era digital? Esta es una pregunta clave. Hay que contextualizar ese liderazgo y ver las diferencias con las formas clásicas del pasado de conducción de negocios. Pues, no hay claves para gerenciar universalmente ni en todas las épocas. Todo cambia.
Redarquía es otra palabra clave de estos tiempos. El líder redárquico en contraste con el jerárquico. Poner en práctica un concepto de gerencia basado en el liderazgo colaborativo es fundamental en vista a la inmensidad de datos que debe manejar un negocio por pequeño que sea, en cada una de sus fases.
Dejar decisiones de entornos complejos en manos de una sola figura, el gerente, no se estila tanto como sí la búsqueda y aglutinación de distintos sujetos por este líder, para hacer frente colectivamente a una situación compleja.
Táctica y estrategia
Aunque sean términos de guerra, hay en la práctica de gerenciar algo parecido. EL buen gerente debe implementar estrategias, definir objetivos, delimitar plazos para el alcance de cada uno de estos. En este punto, la planificación es la base para desplegar las acciones estratégicas orientadas al logro y buen gerente, nunca pierde esto de vista.
Gestión del RRHH
La correcta gestión de una empresa va de la mano del correcto posicionamiento que un gerente haga del capital humano con el que cuenta. Muchos gerentes no juegan tan bien sus piezas en el tablero de ajedrez de los negocios. La reina tiene más posibilidades de acción que un peón. Saberlo es clave para el éxito en la gerencia de empresas.
Pensamiento abstracto
Desarrollar diferentes escenarios y respuestas para una sola pregunta; ver posibilidades diversas de resolución de un conflicto; desarrollar el pensamiento complejo; son cualidades que te llevarán al éxito en la gestión de un negocio, porque visualizarás de forma diferente tu entorno.
Coherencia
La falta de correspondencia entre lo dicho y lo hecho, puede perjudicar la credibilidad de cualquier persona. Un gerente debe ser ecuánime y por tanto coherente. Ser redárquico y jerárquico a la vez distorsiona la imagen de un líder. Ser colaborativo y luego unilateral, también. La coherencia suma cualidades y es clave para la imagen de un gerente.
Creativo
La creatividad es la raíz de muchas de las cosas que tenemos hoy en casa, en nuestras oficinas, fueron personas como Steve Job las que hicieron que el mundo fuese un poco diferente, más sofisticado ¿y por qué? Porque fueron gerentes creativos, que innovaron a cada momento.