El concepto de liderazgo es conocido como la capacidad innata o aprendida de dirigir y motivar a otros a la participación de un fin en común. Asimismo, el liderazgo puede ser positivo o negativo. Esto influye consideradamente en el ambiente de trabajo y en el desempeño de sus integrantes y, en consecuencia, en la calidad de servicio, productividad y la interacción tanto interna como externa.
Relación del liderazgo y productividad laboral
Son diversos los estudios y análisis que podríamos citar sobre el impacto de incorporar un liderazgo sano en el desarrollo de las estrategias empresariales y el correcto desenvolvimiento de sus funciones como pieza fundamental en la gestión y expansión de una empresa.
Un buen líder puede ser la diferencia entre unos resultados aceptables y unos extraordinarios. ¿Por qué? Porque una de las características de un líder es que inspira y atrae a otros a seguir su ejemplo.
De esta manera, promoviendo al fortalecimiento de la imagen de uno o varios líderes, se consigue un trato más frontal o directo con los trabajadores. Además, esta persona se encuentra en el área para subsanar cualquier inconveniente que se presente y tiene la potestad de tomar decisiones sobre qué hacer en momentos de crisis, delega funciones, fomenta la armonía entre compañeros, plantea soluciones para evitar el ausentismo laboral, motiva a dar lo mejor en cada actividad asignada y muchas más.
A todas las ventajas del liderazgo dentro de la empresa, le podemos sumar que un líder es la mano derecha y ojos del empresario cuando éste no está. También posee un alto nivel de compromiso con los objetivos, la visión, misión y valores de la organización.
¿Cuál es el objetivo general de cualquier empresario? Generar ingresos y consolidarse en el mercado, pero para esto debe estar acompañado de un equipo de trabajo consolidado y capacitado para el logro de los objetivos.
Por otra parte, a modo de reflexión, ¿preferirías a un empleado proactivo que te ayude a impulsar tu negocio o, por el contrario, a uno que labore por inercia y le pagues solo por cumplir un horario?
La respuesta es obvia. Todos queremos tener a empleados con sentido de pertenencia y que añadan valor a la empresa, con las fortalezas propias de cada individuo y permitan un crecimiento gradual y a la vez satisfactorio, tanto para todos los que participan dentro de la compañía, como para sus clientes.
Marketing: tu aliado en la gestión del talento humano
Se podría pensar que el Talento Humano y el Marketing no deben estar relacionados debido a que el primero, se trata sobre la gestión interna de los recursos de la empresa y el segundo, de todo lo que está relacionado con clientes externos. Sin embargo, te tenemos una noticia: Se relacionan tanto, que inclusive pueden ser determinantes para el éxito de la compañía.
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Las 10 mejores aplicaciones en Recursos Humanos
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Aplicaciones a través de las cuales puedes realizar entrevistas de trabajo, hasta otras que incluyen dinámicas para el personal de la empresa, podrán servir para mantener la motivación y la productividad y, por supuesto, si estás buscando a alguien, podrán ayudarte a conseguir al candidato adecuado.
Las mejores aplicaciones para gestionar Recursos Humanos
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Cuando nos referimos a los términos liderazgo y competitividad, entramos en conceptos avanzados que implican la transformación de lo que hasta hoy conocíamos sobre la gerencia empresarial.
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Cómo influye el liderazgo empresarial en la productividad de los empleados
El concepto de liderazgo es conocido como la capacidad innata o aprendida de dirigir y motivar a otros a la participación de un fin en común. Asimismo, el liderazgo puede ser positivo o negativo. Esto influye consideradamente en el ambiente de trabajo y en el desempeño de sus integrantes y, en consecuencia, en la calidad de servicio, productividad y la interacción tanto interna como externa.
Relación del liderazgo y productividad laboral
Son diversos los estudios y análisis que podríamos citar sobre el impacto de incorporar un liderazgo sano en el desarrollo de las estrategias empresariales y el correcto desenvolvimiento de sus funciones como pieza fundamental en la gestión y expansión de una empresa.
Un buen líder puede ser la diferencia entre unos resultados aceptables y unos extraordinarios. ¿Por qué? Porque una de las características de un líder es que inspira y atrae a otros a seguir su ejemplo.
De esta manera, promoviendo al fortalecimiento de la imagen de uno o varios líderes, se consigue un trato más frontal o directo con los trabajadores. Además, esta persona se encuentra en el área para subsanar cualquier inconveniente que se presente y tiene la potestad de tomar decisiones sobre qué hacer en momentos de crisis, delega funciones, fomenta la armonía entre compañeros, plantea soluciones para evitar el ausentismo laboral, motiva a dar lo mejor en cada actividad asignada y muchas más.
A todas las ventajas del liderazgo dentro de la empresa, le podemos sumar que un líder es la mano derecha y ojos del empresario cuando éste no está. También posee un alto nivel de compromiso con los objetivos, la visión, misión y valores de la organización.
¿Cuál es el objetivo general de cualquier empresario? Generar ingresos y consolidarse en el mercado, pero para esto debe estar acompañado de un equipo de trabajo consolidado y capacitado para el logro de los objetivos.
Por otra parte, a modo de reflexión, ¿preferirías a un empleado proactivo que te ayude a impulsar tu negocio o, por el contrario, a uno que labore por inercia y le pagues solo por cumplir un horario?
La respuesta es obvia. Todos queremos tener a empleados con sentido de pertenencia y que añadan valor a la empresa, con las fortalezas propias de cada individuo y permitan un crecimiento gradual y a la vez satisfactorio, tanto para todos los que participan dentro de la compañía, como para sus clientes.
10 reglas básicas para mejorar la productividad de los empleados
Es normal caer en errores en la organización de una empresa cuando no se tiene la capacitación u orientación adecuada, lo que conlleva a un mayor gasto monetario e inversión de tiempo. Ahora, si tu intención es maximizar las ganancias y expandir tu negocio, nunca es tarde para tomar consejos y el desafío de ser un gerente a la altura de los grandes empresarios.
¿Qué debes hacer? Escuchar, leer o asistir a conferencias de expertos calificados sobre soluciones gerenciales que brindan de forma profesional un sin fin de conocimientos de los cuales puedes aprender, pero con la ventaja de llevarlos a la práctica, en vez de pasar años elaborando las estrategias idóneas.
A continuación te explicaremos algunas pasos sobre cómo garantizar un personal activo y rentable para el desarrollo financiero de tu compañía. ¿Preparado? Pues toma nota:
Cómo hacer que el personal sea más productivo
Importancia del liderazgo en el desempeño laboral
Después que la empresa u organización alcanza un estado de estabilidad y madurez, surge la necesidad de delegar funciones para agilizar las tareas, tanto organizativas, como productivas, con el fin de cumplir con los objetivos planteados y las exigencias del público actual.
Este objetivo se consigue mediante la capacitación del empleado para que este sea capaz de dirigir, orientar y resolver problemas de forma inmediata. Aunado a esto, el personal crea vínculos de empatía, lealtad y compromiso en el crecimiento de la organización.
En virtud de lo anterior, es importante mantener una conducta de liderazgo y destacar que formar al personal para gerenciar trae resultados más satisfactorios que escoger la estrategia de fomentar la competencia entre empleados.
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