El concepto de liderazgo es conocido como la capacidad innata o aprendida de dirigir y motivar a otros a la participación de un fin en común. Asimismo, el liderazgo puede ser positivo o negativo. Esto influye consideradamente en el ambiente de trabajo y en el desempeño de sus integrantes y, en consecuencia, en la calidad de servicio, productividad y la interacción tanto interna como externa.
Relación del liderazgo y productividad laboral
Son diversos los estudios y análisis que podríamos citar sobre el impacto de incorporar un liderazgo sano en el desarrollo de las estrategias empresariales y el correcto desenvolvimiento de sus funciones como pieza fundamental en la gestión y expansión de una empresa.
Un buen líder puede ser la diferencia entre unos resultados aceptables y unos extraordinarios. ¿Por qué? Porque una de las características de un líder es que inspira y atrae a otros a seguir su ejemplo.
De esta manera, promoviendo al fortalecimiento de la imagen de uno o varios líderes, se consigue un trato más frontal o directo con los trabajadores. Además, esta persona se encuentra en el área para subsanar cualquier inconveniente que se presente y tiene la potestad de tomar decisiones sobre qué hacer en momentos de crisis, delega funciones, fomenta la armonía entre compañeros, plantea soluciones para evitar el ausentismo laboral, motiva a dar lo mejor en cada actividad asignada y muchas más.
A todas las ventajas del liderazgo dentro de la empresa, le podemos sumar que un líder es la mano derecha y ojos del empresario cuando éste no está. También posee un alto nivel de compromiso con los objetivos, la visión, misión y valores de la organización.
¿Cuál es el objetivo general de cualquier empresario? Generar ingresos y consolidarse en el mercado, pero para esto debe estar acompañado de un equipo de trabajo consolidado y capacitado para el logro de los objetivos.
Por otra parte, a modo de reflexión, ¿preferirías a un empleado proactivo que te ayude a impulsar tu negocio o, por el contrario, a uno que labore por inercia y le pagues solo por cumplir un horario?
La respuesta es obvia. Todos queremos tener a empleados con sentido de pertenencia y que añadan valor a la empresa, con las fortalezas propias de cada individuo y permitan un crecimiento gradual y a la vez satisfactorio, tanto para todos los que participan dentro de la compañía, como para sus clientes.
Conoce las ventajas de contratar a un recién graduado
Existe una norma a nivel de selección de personal en la mayoría de las empresas que pudiera no ser la más apropiada. Se trata de la inclusión en los requisitos de experiencia previa en cargos similares. Considerando que toda persona al comienzo de su vida laboral desempeñó un trabajo sin experiencia, es bastante lógico pensar que eso no lo hace menos capacitado. Leer más
¿Cómo conseguir al empleado indicado?
El mercado laboral panameño es extenso y hay profesionales aptos para todas las áreas que una empresa pueda requerir. Solo hace falta realizar el reclutamiento de personal de una manera adecuada y confiable. Por este motivo, la labor del departamento de Recursos Humanos es de vital importancia para cualquier organización. Leer más
Liderazgo y competitividad: Claves para el desarrollo empresarial
Cuando nos referimos a los términos liderazgo y competitividad, entramos en conceptos avanzados que implican la transformación de lo que hasta hoy conocíamos sobre la gerencia empresarial.
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Cómo influye el liderazgo empresarial en la productividad de los empleados
El concepto de liderazgo es conocido como la capacidad innata o aprendida de dirigir y motivar a otros a la participación de un fin en común. Asimismo, el liderazgo puede ser positivo o negativo. Esto influye consideradamente en el ambiente de trabajo y en el desempeño de sus integrantes y, en consecuencia, en la calidad de servicio, productividad y la interacción tanto interna como externa.
Relación del liderazgo y productividad laboral
Son diversos los estudios y análisis que podríamos citar sobre el impacto de incorporar un liderazgo sano en el desarrollo de las estrategias empresariales y el correcto desenvolvimiento de sus funciones como pieza fundamental en la gestión y expansión de una empresa.
Un buen líder puede ser la diferencia entre unos resultados aceptables y unos extraordinarios. ¿Por qué? Porque una de las características de un líder es que inspira y atrae a otros a seguir su ejemplo.
De esta manera, promoviendo al fortalecimiento de la imagen de uno o varios líderes, se consigue un trato más frontal o directo con los trabajadores. Además, esta persona se encuentra en el área para subsanar cualquier inconveniente que se presente y tiene la potestad de tomar decisiones sobre qué hacer en momentos de crisis, delega funciones, fomenta la armonía entre compañeros, plantea soluciones para evitar el ausentismo laboral, motiva a dar lo mejor en cada actividad asignada y muchas más.
A todas las ventajas del liderazgo dentro de la empresa, le podemos sumar que un líder es la mano derecha y ojos del empresario cuando éste no está. También posee un alto nivel de compromiso con los objetivos, la visión, misión y valores de la organización.
¿Cuál es el objetivo general de cualquier empresario? Generar ingresos y consolidarse en el mercado, pero para esto debe estar acompañado de un equipo de trabajo consolidado y capacitado para el logro de los objetivos.
Por otra parte, a modo de reflexión, ¿preferirías a un empleado proactivo que te ayude a impulsar tu negocio o, por el contrario, a uno que labore por inercia y le pagues solo por cumplir un horario?
La respuesta es obvia. Todos queremos tener a empleados con sentido de pertenencia y que añadan valor a la empresa, con las fortalezas propias de cada individuo y permitan un crecimiento gradual y a la vez satisfactorio, tanto para todos los que participan dentro de la compañía, como para sus clientes.
10 reglas básicas para mejorar la productividad de los empleados
Es normal caer en errores en la organización de una empresa cuando no se tiene la capacitación u orientación adecuada, lo que conlleva a un mayor gasto monetario e inversión de tiempo. Ahora, si tu intención es maximizar las ganancias y expandir tu negocio, nunca es tarde para tomar consejos y el desafío de ser un gerente a la altura de los grandes empresarios.
¿Qué debes hacer? Escuchar, leer o asistir a conferencias de expertos calificados sobre soluciones gerenciales que brindan de forma profesional un sin fin de conocimientos de los cuales puedes aprender, pero con la ventaja de llevarlos a la práctica, en vez de pasar años elaborando las estrategias idóneas.
A continuación te explicaremos algunas pasos sobre cómo garantizar un personal activo y rentable para el desarrollo financiero de tu compañía. ¿Preparado? Pues toma nota:
Cómo hacer que el personal sea más productivo
Importancia del liderazgo en el desempeño laboral
Después que la empresa u organización alcanza un estado de estabilidad y madurez, surge la necesidad de delegar funciones para agilizar las tareas, tanto organizativas, como productivas, con el fin de cumplir con los objetivos planteados y las exigencias del público actual.
Este objetivo se consigue mediante la capacitación del empleado para que este sea capaz de dirigir, orientar y resolver problemas de forma inmediata. Aunado a esto, el personal crea vínculos de empatía, lealtad y compromiso en el crecimiento de la organización.
En virtud de lo anterior, es importante mantener una conducta de liderazgo y destacar que formar al personal para gerenciar trae resultados más satisfactorios que escoger la estrategia de fomentar la competencia entre empleados.
Aprenda cómo hacer felices a sus clientes a través de sus trabajadores
La felicidad en un trabajador es el vivo reflejo de una persona a gusto y comprometida con la compañía, y esto transmite seguridad a los clientes a la hora de escoger entre varias opciones. En otras palabras, la atención, una sonrisa y el carisma para tratar a los clientes venden más que una explicación extensa sobre el producto o servicio.
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Cómo calcular un salario competitivo dentro del mercado panameño
El primero de enero entró en vigencia el nuevo ajuste salarial que estipula un aumento del 6.5% para las grandes empresas y un 4.5% para la empresas pequeñas. Según las regulaciones previstas en la ley para el cálculo del salario, este deberá encontrarse entre el rango de $409.76 a $900 mensuales.
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Organización del departamento de RRHH como clave del éxito empresarial
El departamento de Recursos Humanos forma parte esencial de la estructura empresarial, y en buena medida, el desarrollo exitoso de la actividad realizada por la organización es responsabilidad de la gestión que realicen los diferentes elementos del departamento de personal.
Evaluemos entonces cómo debe ser la organización de RRHH para lograr la eficiencia esperada por la empresa y los trabajadores.
Elementos que deben conformar el departamento de RRHH y sus funciones:
Empleo: Relacionada con todas aquellas actividades de planificación, selección y formación de los empleados.
Administración de personal: Tareas administrativas relacionadas con la gestión de nóminas y seguros sociales, contratos, gestión de permisos, vacaciones o bajas.
Retribución: Estudia y diseña el sistema de retribución de los empleados. Las políticas de incentivos, compensación y beneficios.
Desarrollo de Recursos Humanos: Estudio de las necesidades de formación de los empleados y creación de planes de formación correspondientes.
Relaciones laborales: Negociaciones con los representantes de los trabajadores, tratando temas de política salarial, conflictos laborales o negociación colectiva.
Servicios Sociales: Ofrecer una serie de beneficios a los trabajadores para mejorar el clima laboral y facilitar la conciliación de la vida familiar y profesional.
FAQ: 10 respuestas a las preguntas que siempre te hiciste sobre RRHH
Existe una infinidad de interrogantes respecto al tema de los Recursos Humanos, un sector que ha evolucionado considerablemente y se ha convertido en indispensable para lograr el propósito para lo cual es creada una organización. Sus aportes son invaluables y podemos afirmar, sin temor a equivocarnos, que los objetivos de la gestión de Recursos Humanos en una empresa son tan valiosos como el mismo plan de negocios.
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¿Qué pasaría si nuestra empresa no contara con una unidad de RRHH?
La gestión de Recursos Humanos en una empresa puede marcar la diferencia entre llegar a la cima del éxito o ser superados por la competencia. Leer más