En el ámbito corporativo, la capacitación empresarial es una herramienta fundamental para mantenerse actualizado y competitivo. Con la llegada de nuevas tecnologías y la evolución del mercado laboral, la formación continua ha evolucionado para adaptarse a las necesidades cambiantes de los empleados y las empresas.
En Panama Outsourcing, nos mantenemos a la vanguardia en las nuevas tendencias de capacitación empresarial. Por ello, te presentamos las innovaciones y desafíos que se presentan para el próximo año en este ámbito.
Innovaciones y desafíos para el próximo año
En 2024, las empresas se enfrentarán a varios desafíos en la capacitación de sus empleados. Uno de los mayores retos será adaptarse a la transformación digital sin quedarse en el pasado. Además, el aprendizaje en línea se está convirtiendo en una forma cada vez más popular de capacitación, lo que significa que las empresas tendrán que adaptarse a esta nueva modalidad.
Otros desafíos que se presentan incluyen la automatización enfocada en Recursos Humanos, la gestión del talento en un mercado competitivo, la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo, la agilidad y adaptación a cambios rápidos, la analítica de Recursos Humanos y la toma de decisiones basada en datos
Por ello, las organizaciones están adoptando nuevas técnicas de aprendizaje para mejorar la capacitación de sus empleados. Algunas de las tendencias emergentes en este ámbito son:
Aprendizaje online: la nueva normalidad
El aprendizaje online se ha convertido rápidamente en una parte integral de la educación y capacitación empresarial debido a su flexibilidad y accesibilidad. La pandemia de COVID-19 aceleró aún más esta tendencia al obligar a muchas empresas a adoptar soluciones de aprendizaje remoto para mantenerse operativas durante los cierres obligatorios.
Gamificación: aprender jugando
La gamificación es una técnica que utiliza elementos de juego para motivar y comprometer a los empleados en el proceso de aprendizaje. Los juegos educativos pueden ser utilizados para enseñar habilidades específicas, fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, y mejorar la retención del conocimiento.
La gamificación también puede ayudar a los empleados a desarrollar habilidades blandas como liderazgo, comunicación efectiva y resolución de problemas. Al utilizar juegos educativos para enseñar estas habilidades.
Microlearning: aprendizaje en pequeñas dosis
El microlearning es una técnica que implica la entrega de información en pequeñas dosis, generalmente a través de videos cortos o módulos interactivos. Esta técnica es ideal para empleados que tienen poco tiempo disponible para capacitarse o que prefieren aprender a su propio ritmo.
Aprendizaje colaborativo: trabajo en equipo
El aprendizaje colaborativo implica el trabajo en equipo para lograr objetivos educativos comunes. Esta técnica puede ser utilizada para fomentar la colaboración, la comunicación y el trabajo en equipo entre los empleados.
Es importante destacar que estas tendencias no son excluyentes entre sí, sino que pueden combinarse para crear experiencias de capacitación más efectivas y atractivas para los empleados. Además, estas tendencias pueden ser adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa y sus empleados.
Outsourcing: una herramienta valiosa para mejorar la capacitación empresarial
En el ámbito corporativo, la formación continua es una herramienta fundamental para mantenerse actualizado y competitivo. Con la llegada de nuevas tecnologías y la evolución del mercado laboral, la formación continua ha evolucionado para adaptarse a las necesidades cambiantes de los empleados y las empresas. En este contexto, el outsourcing para la capacitación empresarial se ha convertido en una opción cada vez más popular.
¿Estás listo para el futuro?
Contratar empresas que estén a la vanguardia con los nuevos cambios del 2024 es fundamental para mantenerse competitivo en el mundo empresarial. Las empresas que se mantienen actualizadas con las últimas tendencias y tecnologías tienen una ventaja sobre sus competidores, ya que pueden adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y ofrecer soluciones innovadoras a sus clientes.
Para lograr una excelente capacitación empresarial en Panama Outsourcing ofrecemos soluciones innovadoras para enfrentar los desafíos que se presentan en el próximo año. Para ello, tenemos amplia experiencia en el área de capacitación empresarial
Con nuestros servicios las empresas pueden estar seguras de que están recibiendo la mejor capacitación empresarial disponible en el mercado.
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/11/Diseno-sin-titulo.jpg12002400kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-12-07 09:27:002023-11-22 09:35:37Capacitación empresarial 2024: tendencias e innovaciones
Las grandes empresas gestionan tantas funciones y procesos sin perder eficiencia y calidad gracias a la tercerización de Recursos Humanos, una estrategia que consiste en delegar algunas actividades o procesos de una empresa a otra que se especializa en ello.
Pero, ¿qué beneficios tiene el outsourcing para la productividad de tu negocio? ¿Qué departamentos puedes tercerizar y por qué? desde Panama Outsourcing te contamos lo que necesitas saber, sigue leyendo y prepárate para sorprenderte te mostraremos cómo el outsourcing puede ayudarte a mejorar el rendimiento de tu tiempo.
Descubre en qué departamentos se aplica
Esta estrategia de rendimiento se aplica a diferentes departamentos o funciones dentro de una organización, según sus necesidades y objetivos. Algunos de ellos son:
Contabilidad: Al tercerizar la contabilidad, la empresa puede acceder a un servicio profesional y actualizado, que le permita cumplir con las obligaciones tributarias, llevar un registro adecuado de las operaciones, elaborar informes financieros, etc.
Recursos humanos: Con el outsourcing en esta área se delega a un proveedor externo funciones como la selección, la contratación, la nómina, la capacitación, el clima laboral, etc de forma eficiente y conforme a la normativa vigente.
Marketing: Permite contar con un equipo de expertos en diferentes áreas como el diseño gráfico, el copywriting, el SEO, el SEM, las redes sociales, etc., que le ayuden a crear y ejecutar campañas efectivas para atraer y fidelizar clientes.
Tecnología de la información: Por ser una función clave para el funcionamiento y la seguridad de una empresa en la era digital, un buen servicio especializado y actualizado de outsourcing provee de soluciones informáticas adaptadas a sus necesidades, como el desarrollo web, el hosting, el cloud computing, el soporte técnico, etc.
Estos son solo algunos ejemplos de los departamentos donde se aplica la tercerización, pero existen muchos otros según el tipo y el tamaño de cada empresa.
Una buena opción para tu organización
Puede beneficiar a una empresa al permitirle liberar tiempo y recursos para dedicarse a su actividad principal, facilitarle el acceso a talento especializado y tecnología de punta, reducir sus costos operativos e incrementar su calidad y productividad.
Aumenta la eficiencia: La tercerización permite que las empresas elijan una compañía o equipo especializado en un área en particular, lo que mejora la productividad, la atención al cliente y la calidad del producto o servicio.
Agiliza el trabajo: Hace que la entrega de productos o servicios sea más rápida y manejable, ya que se puede contar con equipos externos que trabajan en diferentes zonas horarias o que tienen mayor experiencia.
Reduce costos: Permite ahorrar en gastos de infraestructura, personal, capacitación y otros recursos que se necesitan para realizar las funciones internamente.
¿Por qué contratar a expertos cuando puedes tener un generalista?
A las empresas no siempre les conviene tener expertos en todas las áreas, ya que esto puede implicar un alto costo de contratación, capacitación y mantenimiento. Por eso, la tercerización es una alternativa que les permite acceder a profesionales especializados y experimentados, que pueden brindar un servicio de calidad y eficiencia, sin tener que asumir los riesgos y responsabilidades que conlleva tenerlos como empleados propios.
También permite a las empresas adaptarse mejor a los cambios del mercado, ya que pueden contar con equipos flexibles y dinámicos, que se ajustan a las necesidades y demandas de cada momento.
Panamá Outsourcing: La mejor opción para mejorar tu negocio con la tercerización
Panamá Outsourcing es una excelente opción para mejorar tu negocio y obtener múltiples beneficios, ya que es una empresa líder en el mercado de la tercerización, que ofrece servicios integrales de gestión empresarial, administración de personal, asesoría legal, contabilidad, auditoría, tecnología y seguridad informática. Al contratar a Panama Outsourcing, podrás:
Liberar tiempo y recursos para dedicarte a tu actividad principal y generar más valor y ventaja competitiva.
Acceder a talento especializado, tecnología de punta y mejores prácticas en diferentes áreas o funciones que no son tu fuerte o que requieren de mucha inversión o capacitación.
Reducir tus costos operativos e incrementar tu calidad y productividad, al contar con proveedores expertos y certificados que te garantizan un servicio de alta calidad y eficiencia.
Aumentar tu flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios del mercado o las necesidades del cliente, al poder ajustar el nivel o el tipo de servicio que contratas según la demanda o las condiciones.
Tenemos un alto índice de fidelización de clientes, que respaldan nuestra trayectoria, prestigio y reconocimiento en el mercado. Si quieres saber más sobre nosotros y cómo podemos ayudarte a impulsar tu negocio con la tercerización, puedes contactarnos.
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/11/panama-osa.jpg12002400kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-11-14 08:47:002023-11-17 11:25:31Libera tu tiempo e invierte en otras áreas ¿dónde conviene aplicar la tercerización de recursos humanos?
En el mercado laboral, a día de hoy, las empresas se encuentran con un gran índice de escasez de talentos, lo que se traduce en una dificultad para captar a los prospectos que cumplan cabalmente con las demandas de las vacantes. Sin embargo, no todo el ambiente es oscuro, ya que en él yacen oportunidades. Quédate a leer este artículo para sacar el máximo provecho de tus futuros colaboradores.
La naturaleza del mercado, empresas y talentos, qué equilibra la balanza
Con una puja por los profesionales más capacitados y eficaces, las organizaciones se ven en la necesidad de reforzar las estrategias para la captación de talentos, de forma que deben afinar su oído para escuchar las demandas de los prospectos y destacar en prioridades laborales atractivas con el fin de atraer y retener al talento que tanto necesitan.
Entre los requerimientos más comunes de los participantes de la búsqueda de trabajo, destaca uno que entró en vigencia tras la pandemia y es la modalidad Home Office, o sea desde sus hogares, primando este dato incluso sobre el monto que van a recibir de pago.
Para los que se encuentren a la caza de un cargo específico, y si eres tú uno de ellos, tenemos buenas noticias, particularmente en el sector tecnología, ya que son los puestos con mayor demanda en la actualidad, que si bien es cierto continuó creciendo la oferta en esta década, esta ha permanecido inferior a la demanda, por lo que abre bien los ojos y presta atención a las propuestas del mercado.
Los talentos más vitales para las empresas en este 2023
Durante el presente año, destacaron 6 puestos laborales con mayor demanda y son los siguientes:
Desarrolladores: Si tienes competencias en Python, Javascript, HTML, Git y otros, te encuentras beneficiado por la abundancia de oportunidad en el mercado laboral. Con todas las empresas sumándose al mundo de las apps y programas, los talentos que puedan traerlos a la realidad son muy demandados por las fábricas de software.
Arquitectos de inteligencia artificial: Los especialistas en sistemas inteligentes encontrarán mucha demanda por sus habilidades en el mundo laboral actual, tanto para el desarrollo como mantenimiento de los mismos.
Especialistas en e-commerce: Con las ventas a través de internet aún en alza, son cada vez más requeridos estos roles en las organizaciones, con funciones desde la creación y gestión de tiendas online hasta diseñar campañas y seguir métricas.
Profesionales de ciberseguridad: Gracias a los avances de la IA, está surgiendo la digitalización de las empresas, lo que conlleva a una mayor necesidad de ciberseguridad. Con profesionales en esta área entre los colaboradores de las mismas, se puede garantizar la confianza entre las personas y la marca.
Especialista en datos: El análisis y las conclusiones acertadas pueden ser la diferencia entre el éxito o el fracaso para las empresas, es por esto que con una presencia mayor de la big data y escasos expertos en ella, tener a uno entre las filas de una empresa le asegura menor incurrimiento en errores y una mejora continua.
Expertos en UX/UI: Para los entendidos del tema, experiencia de usuario e interfaz, existe una gran oportunidad en el mercado, motivada por los avances de los nuevos formatos y lo que es posible gracias a la web 4.0 y los avances tecnológicos.
Adicional a estos 6 roles específicos dentro las empresas se encuentran, fuera del ramo de la tecnología, las siguientes funciones: operaciones y logística; atención al cliente; y administración y asistentes de oficina.
Los talentos demandados hoy que impulsan a las empresas hacia el futuro
Este fue el listado que desde Panama Outsourcing compilamos. Si te encuentras en la búsqueda de trabajo, puedes proyectar tu carrera a los tiempos venideros y aprovechar al máximo la demanda del perfil que elijas. Las empresas esperan por ti y otros talentos capacitados en estas áreas, así que ya sabes, busca prepararte en alguna y sal al mercado a triunfar de la mano de la tecnología que define qué es posible hoy, mientras tiene los ojos puestos en el futuro.
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/10/pexels-photo-3184339-scaled.jpeg17072560kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-11-03 08:03:002023-10-29 20:14:25¿Cuáles fueron los talentos más solicitados en este 2023?
¿Te has preguntado alguna vez cuánto tiempo y dinero pierdes al calcular la planilla de tus trabajadores? Si usas métodos tradicionales como las hojas de cálculo, es probable que te enfrentes a varios inconvenientes que afectan la productividad y la satisfacción de tu equipo.
En Panamá Outsourcing, somos expertos en el cálculo de la planilla y te ofrecemos las mejores soluciones. Te mostramos cuáles son los errores más frecuentes en el cálculo de la planilla y cómo los solucionamos con herramientas innovadoras y eficientes.
Los inconvenientes más frecuentes en el cálculo de planilla
El cálculo de la planilla es una de las actividades más importantes y exigentes del área de recursos humanos, pues implica considerar varios conceptos tales como el impuesto a la renta de quinta categoría, la remuneración vacacional, las gratificaciones, entre otros.
No ser eficiente en esta área puede traer múltiples perjuicios y resultados negativos en torno al clima laboral, la retención del talento. Así mismo, se puede traducir en inconvenientes legales.
A continuación te contamos cuáles son los errores más comunes y que quizás no estés notando:
Entrada de datos
La administración no es tarea fácil: muchas labores son mecánicas y la probabilidad de cometer errores aumenta. La falta de capacitación, la fatiga y la no revisión ni testeo también atentan contra eficiencia del cálculo de planilla.
Mala gestión
Al utilizar hojas de cálculo tradicionales para realizar la administración de planilla, se puede generar una gran cantidad de archivos que ocupan mucho espacio y que dificultan el orden y el acceso a la información, sobre todo si no se está familiarizado con las propias herramientas y funciones de ese sistema.
En ese sentido, existen fórmulas complejas que requieren un alto nivel de conocimiento y que pueden ser modificadas accidentalmente.
Vulnerabilidad en la seguridad
Las hojas de cálculo suelen contener información confidencial de los trabajadores, como sus datos personales, sus salarios, sus beneficios, etc. Estos datos pueden quedar expuestos a ataques informáticos o a fugas internas si no se cuenta con medidas de protección adecuadas. Asimismo, el uso compartido y la edición en tiempo real del cálculo de planilla puede generar conflictos o pérdidas.
Ceder esta tarea a nuestros especialistas puede ser la solución que estabas buscando. te contamos cómo nuestro servicio de cálculo de planilla puede ayudarte.
¿Cómo simplificamos y optimizamos el cálculo de la planilla en Panamá Outsourcing?
El cálculo de la planilla es una tarea que requiere precisión, rapidez y seguridad. Sin embargo, muchas empresas se enfrentan a dificultades para llevarlo a cabo de forma eficiente, debido a la falta de personal capacitado, de sistemas actualizados o de tiempo suficiente. Como te mencionamos esto puede generar errores, retrasos o multas que afectan negativamente al negocio y su competitividad.
Para evitar estos inconvenientes, desde Panamá outsourcing te ofrecemos una solución integral que facilita y optimiza el cálculo de la planilla, utilizando herramientas innovadoras que se adaptan a las necesidades de cada cliente.
Entre las ventajas de contratar nuestros servicios se encuentran:
Acceso a un equipo de profesionales expertos en legislación laboral y tributaria, que se encargan de realizar los cálculos y los pagos correspondientes, cumpliendo con las normas vigentes.
Ahorro de tiempo y dinero al delegar una tarea compleja y sensible, que puede consumir muchos recursos internos.
Seguridad y confidencialidad de la información, ya que se utiliza un sistema encriptado y se respeta la privacidad de los datos.
La elaboración y presentación de la planilla pre-elaborada (Sysmeca / SIPE), un informe que reúne de manera exhaustiva toda la información que ha sido procesada durante el mes.
Conocemos tus necesidades
En Panamá Outsourcing sabemos lo importante que es para ti realizar el cálculo de planilla de forma correcta y oportuna. Por eso, te ofrecemos las mejores soluciones para evitar errores y optimizar tu gestión de recursos humanos. Algunas de las ventajas que te brindamos son:
Asesoría personalizada: Te ayudamos a resolver tus dudas y a cumplir con las normas legales y tributarias vigentes.
Software especializado: Utilizamos un software de última generación que automatiza el cálculo de la planilla y reduce el riesgo de errores humanos. El mismo se adapta a las características y necesidades de tu empresa, y te permite acceder a la información desde cualquier dispositivo y en cualquier momento.
Confidencialidad:Protegemos tus datos con los más altos estándares de seguridad informática. Nuestro software cuenta con sistemas de encriptación, respaldo y recuperación que garantizan la integridad y la disponibilidad de tu información. Además, respetamos la privacidad de tus trabajadores y cumplimos con la ley de protección de datos personales.
El cálculo de la planilla es una tarea que requiere atención y precisión, pero también puede ser sencilla y eficiente si se utilizan las herramientas adecuadas. De esta manera, se puede ahorrar tiempo y recursos, y enfocarse en acciones de valor que generen bienestar en los trabajadores.
Por ello, en Panamá Outsourcing realizamos el cálculo de la planilla de tu empresa con efectividad, para que deje de ser un problema y se convierte en una oportunidad para mejorar tu gestión de recursos humanos
¡No esperes más y contáctanos hoy mismo para conocer más sobre nuestros servicios!
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/10/Proyecto-nuevo-16-2.png12801920kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-10-28 08:29:002023-10-16 09:27:24¿Por qué el cálculo de planilla nos genera tantos dolores de cabeza?
La tercerización de recursos humanos se ha convertido en una práctica cada vez más habitual debido a sus múltiples beneficios, como el mejoramiento de la eficiencia y la reducción de costos.
También conocido como outsourcing, este es un proceso de subcontratación. Por lo general se realiza para delegar una o más funciones que no se relacionan con el negocio principal de una empresa. En Panamá Outsourcing somos expertos en este campo, por eso venimos a asesorarte, ¡sigue leyendo!
¿Qué deberías saber sobre la tercerización de recursos humanos?
Seguro te preguntas por qué cada vez más empresas solicitan este servicio y te cuestionas si acaso vale la pena. Pues te aseguramos que sí. Desde Panama Outsourcing queremos que le pierdas el miedo a la tercerización y te animes a explorar opciones que le traerán un mejor rendimiento a tu empresa.
Aquí te contamos qué es lo que hace tan atractiva a esta prestación que ofrecemos:
Facilidades económicas
Una de las principales razones por las que las empresas optan por la tercerización de recursos humanos es para minimizar gastos. Cuando lo hacen pueden reducir los costos asociados al personal interno como la contratación, la capacitación, los beneficios y el pago de nómina, entre otros. Esto se debe a que Panama Outsourcing se encarga de administrar estos aspectos y puede hacerlo de manera más eficiente y a menudo a un menor precio.
Por otra parte, contamos con sistemas de tecnología avanzada para la gestión de recursos humanos. Esto significa que tu negocio no tiene que invertir en la adquisición y el mantenimiento de software y sistemas costosos.
Además, nuestro servicio permite a las empresas ajustar fácilmente sus necesidades de personal según la demanda del mercado. Lo que significa que pueden sumar o reducir colaboradores sin incurrir en costos significativos de contratación o desvinculación.
Mejora de la eficiencia
En Panama Outsourcing contamos con profesionales altamente especializados en diversos campos, con lo que pretendemos cubrir cualquier necesidad de personal que tengas manteniendo los mejores estándares de calidad.
Nos referimos a colaboradores que están en continua capacitación y que a diario se están familiarizando con nuevas herramientas que facilitarán tus funciones y optimizarán tu compañía.
Así mismo, nuestros expertos limitarán la cantidad de errores dentro del área de recursos humanos, los cuales pueden ser muy costosos tanto a nivel económico como reputacional.
Reducción de responsabilidades
La tercerización de recursos humanos también puede ayudar a minimizar los riesgos para las compañías. Como empresa de tercerización asumimos muchas de las responsabilidades legales y regulatorias relacionadas con la gestión de recursos humanos.
En Panamá Outsourcing tenemos una amplia experiencia en el cumplimiento de las leyes laborales y fiscales, lo que se traduce en menos multas y sanciones por incumplimiento de las normativas.
Deja en manos de expertos la tercerización de recursos humanos
¿Por qué nos eligen las empresas?
A la hora de escoger la tercerización de recursos humanos es importante buscar una firma que se adapte a tus necesidades específicas. En Panamá Outsourcing te mostramos algunos factores que consideramos esenciales para brindar una prestación excepcional:
Experiencia y reputación
En Panama Outsourcing contamos con más de 20 años al servicio de las compañías panameñas. Estamos familiarizados con las normativas legales del país y conocemos cuáles son tus necesidades.
Nuestro equipo está compuesto por profesionales altamente calificados en una variedad de disciplinas comerciales, desde recursos humanos hasta tecnología y estrategia. Esta amplia base de conocimientos nos permite abordar desafíos comerciales complejos y ofrecer soluciones innovadoras.
Adaptación
Todos nuestros servicios están enfocados en tí. Valoramos profundamente la relación con nuestros clientes, por eso trabajamos estrechamente contigo para comprender sus metas y desafíos, lo que nos permite brindar soluciones personalizadas y orientadas a resultados.
En Panama Outsourcing la excelencia es nuestro estándar de oro. Estamos comprometidos en proporcionar servicios y soluciones que superen las expectativas. Este compromiso se refleja en cada proyecto que abordamos y en cada interacción.
Soluciones integrales
No solo ofrecemos servicios de tercerización de recursos humanos, sino soluciones que abarcan todas las áreas críticas de tu negocio. Desde la gestión de recursos humanos hasta la consultoría estratégica y la capacitación, estamos preparados para abordar tus necesidades de manera integral.
Nuestra capacidad para proporcionar un conjunto completo de servicios simplifica la gestión y colaboración, lo que ahorra tiempo y recursos valiosos para su empresa.
Ten en cuenta que la tercerización de recursos humanos puede ofrecerte muchos beneficios que mejorarán la eficiencia y disminuirán los riesgos. Elige la experiencia de Panama Outsourcing para aligerar la carga de tus colaboradores de manera económica y eficiente. ¡Te esperamos!
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/10/Proyecto-nuevo-15-1.png12801920kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-10-12 15:22:032023-10-16 09:24:00Outsourcing: ¿Por qué es conveniente la tercerización de recursos humanos?
Las empresas invierten grandes cantidades de tiempo y dinero en el reclutamiento y selección de los empleados, pero de nada sirve si no se logra la retención de los mismos. Un clima laboral armonioso puede ser la clave para conseguirlo. Se trata de afianzar el compromiso de nuestros colaboradores con la compañía, brindándoles un espacio agradable y ameno, donde puedan sentirse a gusto.
Una de las formas más convenientes para lograr este objetivo, es el coaching, un tipo de capacitación centrada en mejorar las habilidades interpersonales y la comunicación. En Panama Outsourcing creemos que es importante ofrecer un servicio con estas características para promover un entorno y cultura de trabajo amigable.
Claves para un clima laboral armonioso
En Panama Outsourcing entendemos que el desarrollo de la inteligencia emocional y el espíritu cooperativo son habilidades críticas para crear un clima laboral saludable, positivo y con alto rendimiento. Es por eso que todas nuestras capacitaciones también hacen foco en las relaciones de trabajo.
A continuación, compartimos algunos de los objetivos que perseguimos para lograr resultados en tu compañía:
Ayudar a los gerentes y líderes de la empresa a comprender mejor las necesidades y deseos de los empleados.
Enriquecer la comunicación y la colaboración en el lugar de trabajo, aumentando la motivación y la satisfacción de los trabajadores.
Estimular una mejor gestión emocional para lidiar positivamente con el estrés y los desafíos en el lugar de trabajo, ayudando a crear líderes más efectivos y a cultivar vínculos más fuertes y saludables.
Mejorar la imagen de la empresa y volverla más atractiva en el mercado laboral, promoviendo el interés.
El desarrollo de todas estas áreas es muy importante, ten en cuenta que en un ambiente laboral tóxico o negativo, los empleados pueden sentirse desmotivados y desenganchados, lo que puede llevar a una mayor rotación de personal y la consecuente reducción de la competitividad.
Un clima laboral armonioso puede ser la clave para afianzar el compromiso de nuestros colaboradores con la compañía.
Clima laboral saludable
Para crear un ambiente laboral saludable, las empresas deben asegurarse de que haya una buena comunicación entre todos los actores sin importar el rango o autoridad. Por otra parte, los colaboradores deben sentir que su función es valorada y que tienen oportunidades para crecer y desarrollarse profesionalmente. Además, es importante que la empresa tenga una cultura inclusiva y diversa, donde se valoren todas las opiniones y se fomente la colaboración.
Por todos estos motivos, son las capacitaciones las más aptas para alcanzar un clima laboral exitoso. En Panama Outsourcing tenemos un enfoque integral, por lo que cada uno de nuestros servicios no solo instruye en cuestiones técnicas y profesionales, sino también en áreas como las que acabamos de mencionar.
Sin ir más lejos, nuestros cursos (“Administración y negocios”, “Gestión del talento humano” y “Calidad y productividad”) atraviesan tópicos como: relaciones laborales, equipos de trabajo, claves para la excelencia y desarrollo de inteligencia emocional, entre otras.
¿Por qué elegir Panama Outsourcing?
En Panama Outsourcing sabemos que ofrecer capacitación y desarrollo en áreas clave puede hacer la diferencia, promoviendo un espacio de trabajo que motive y entusiasme al equipo.
Con ayuda de nuestros cursos tus colaboradores recibirán apoyo en las tareas diarias, pero también en sus vínculos con otros trabajadores o clientes. Empieza hoy con nosotros y nota los cambios positivos en tu clima laboral.
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/09/priscilla-du-preez-XkKCui44iM0-unsplash.jpg12801920kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-09-25 08:04:002023-09-08 11:12:26Clima laboral: la clave para la retención del talento
Estas herramientas de cálculo son poderosas y versátiles, además, te permiten trabajar con datos de forma sencilla y eficiente. Pero ¿sabes cómo usarlas correctamente? ¿Conoces todas sus funcionalidades y aplicaciones?
Administración de planilla: una herramienta versátil y poderosa
Para aprovechar al máximo las potencialidades de las planillas de cálculo, se requiere de conocimientos técnicos y experiencia en su uso. Además, se debe tener en cuenta la calidad y veracidad de los datos que se ingresan, así como el diseño y la presentación de los resultados.
Por eso, contar con el apoyo de un equipo como el nuestro, profesional y especializado en la gestión del contenido, puede ser una gran ventaja.
Conoce las utilidades de las planillas de cálculo
Existen funciones para diferentes categorías, como matemáticas, financieras, lógicas, estadísticas, texto, fecha y hora, entre otras. Con ellas podemos realizar tareas como:
Sumar, restar, multiplicar y dividir valores.
Calcular porcentajes, promedios, máximos y mínimos.
Aplicar condiciones lógicas como SI, Y, O.
Buscar y extraer datos de otras celdas o rangos.
Concatenar o separar textos.
Convertir formatos de fecha y hora.
Generar números aleatorios.
Además, las planillas de cálculo ofrecen otras herramientas que facilitan el manejo y el análisis de los datos, como:
Gráficos: permiten representar visualmente los datos de manera ilustrativa con barras y líneas, entre otras. Estos son muy útiles para identificar tendencias, patrones y relaciones entre los datos.
Tablas dinámicas: permiten resumir y agrupar los datos según diferentes criterios o campos. Con ellas puedes filtrar y ordenar el contenido.
Macros: permiten automatizar tareas repetitivas o complejas mediante la grabación o la programación de una secuencia de acciones o comandos. Las macros ahorran tiempo y evitan errores humanos.
¿En qué áreas podemos usar las planillas de cálculo?
Como habrás notado, las planillas de cálculo son útiles para casi cualquier área o actividad que implique el manejo de datos alfanuméricos. Te contamos para qué la aplicamos en Panama Outsourcing:
Hacemos la contabilidad general
Con ayuda de esta herramienta, nos encargamos de llevar la contabilidad de tu empresa, elaborar estados financieros y presentar declaraciones de impuestos.
Solucionamos la gestión
También nos ocupamos de calcular y pagar los salarios, las prestaciones sociales, las retenciones de impuestos y las cuotas de seguridad social de tus empleados, así como de inscribirlos en la Caja de Seguro Social y presentar la planilla anual de sueldos devengados.
Aseguramos la calidad
Por otra parte, realizamos auditorías sobre las propias planillas a fin de verificar el cumplimiento de las normas contables, fiscales y legales. En relación a ello, emitimos informes y recomendaciones.
Simplifica tus trámites con otros servicios:
Aquí te van algunas otras tareas en las que podemos involucrarnos, para que tu trabajo y el de los demás sea más fácil y rápido:
Análisis de datos estadísticos: Te enseñamos cómo usar las planillas de cálculo, no solo para que tú puedas emplearla en más áreas, sino para que aprendas a leer y analizar los datos estadísticos resultantes de tu empresa.
Gestión de tu negocio: Te ofrecemos soluciones para gestionar inventarios, stocks, ventas, compras, presupuestos y facturas, así como para hacer análisis de mercado y proyecciones financieras.
Nos proponemos sacar el mejor provecho a la administración de planilla.
¿Cómo puede ayudarte Panama Outsourcing?
Somos una empresa con servicios de gestión del contenido para diferentes tipos de clientes y proyectos. Entre nuestros servicios te ofrecemos: diseño, elaboración y revisión de planillas de cálculo; también contamos con un equipo de profesionales capacitados y experimentados en el uso de esta herramienta. Ellos pueden ayudarte a:
Crear planillas de cálculo personalizadas según tus objetivos y necesidades.
Optimizar el uso de las funciones, los gráficos, las tablas dinámicas y las macros para mejorar el rendimiento y la eficiencia de tus planillas de cálculo.
Validar la calidad y la veracidad de los datos que se ingresan en las planillas de cálculo.
Diseñar y presentar los resultados de las planillas de cálculo de forma clara, atractiva y profesional.
Garantizar la seguridad y la confidencialidad de la información que se maneja en las planillas de cálculo.
Somos tu respaldo más confiable, brindándote asesoría, soporte y seguimiento durante todo el proceso. Con nuestro trabajo puedes estar seguro de que tus planillas de cálculo estarán en buenas manos.
¿Qué esperas para contactarnos?
Si quieres aprovechar al máximo las ventajas que te ofrecen las planillas de cálculo, no dudes en contactarnos. En Panama Outsourcing estamos listos para atender tu solicitud y brindarte la mejor solución. No importa el tamaño o la complejidad de tu proyecto, nosotros lo hacemos realidad. Somos tu aliado ideal para la gestión del contenido digital con eficiencia y profesionalismo.
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/09/priscilla-du-preez-zZYchexti_0-unsplash.jpg12801920kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-09-11 08:28:002023-09-08 11:03:09Pon la administración de planilla en nuestras manos y optimiza tu tiempo
Escoger un nuevo colaborador puede ser un dolor de cabeza, más si se trata de una vacante importante. Hoy en día sabemos que el reclutamiento no solo debe basarse en la experiencia del candidato, sino también en aquellas cualidades “extra” que pueden resultar estratégicas para la compañía. Es allí donde hacer una análisis de necesidades puede hacer la diferencia.
En Panama Outsourcing trabajamos codo a codo con las empresas; las ayudamos a identificar las áreas problemáticas y los faltantes para poder dar con el personal más idóneo a través de nuestro servicio de reclutamiento. ¡Conoce más con nosotros!
¿Por qué deberías hacer un análisis de necesidades antes de definir el puesto de trabajo?
Cuando se abre una nueva vacante, no siempre está relacionada con la renuncia de alguien más. Muchas veces ante nuevas cargas de trabajo, o porque se desea ampliar los servicios, es necesario sumar personal. Siendo así, puede ser difícil determinar qué es lo que se está buscando específicamente.
Entender las dinámicas de la compañía, sus motivaciones y metas es fundamental para definir el nuevo puesto y qué tipo de profesional es el que mejor se adaptará a él, consiguiendo los resultados esperados.
¡Desde Panama Outsourcing podemos ayudarte! Somos el nexo entre tu compañía y el talento humano que deseas encontrar. A través de un análisis de necesidades profundo, con el que podemos precisar qué competencias requieren tus colaboradores podemos dar con aquella persona que sepa ejecutar sus tareas con eficacia y de la manera más óptima posible.
¿Cómo hacemos el análisis de necesidades en Panama Outsourcing?
Aquí te contamos cómo es nuestra metodología de análisis para identificar los requerimientos más específicos de cada área, pero también para reconocer necesidades emergentes, lo que nos permite adelantarnos a los problemas.
Cada uno de los pasos que seguimos en Panama Outsourcing es complementario y, aunque no es necesario aplicarlos todos, sirven muy bien cuando se realizan simultáneamente.
Análisis basado en las tareas: Aquí tratamos de comprender de qué consta el trabajo y cuáles son las actividades vinculadas. Por lo general las empresas basan su búsqueda en este aspecto, pero es tan solo la punta del iceberg. Hoy en día sabemos que si solo nos centramos en este punto no tendremos suficiente proyección y accederemos a personal muy básico.
Análisis basado en las competencias: Este es un factor muy relevante. Las habilidades y cualidades de una persona pueden hacer la diferencia. Aunque la tarea que se le designe sea “fácil” y de bajo nivel de capacitación, contar con alguien resolutivo, con un buen razonamiento y capacidad de aprendizaje, siempre será una mejor opción.
Análisis basado en fortalezas: No solo se trata de buscar personal que sepa del trabajo, sino uno que esté entusiasmado con él. En ese sentido, y para publicitar el puesto y que haya interesados, hay que comprender cuáles son sus ventajas y qué podría motivar a las personas a aceptarlo. Esto puede ser la paga, el clima laboral o el tipo de actividad, entre otros.
Análisis basado en la personalidad: A la hora de hacer reclutamiento es buena idea tener una suerte de “empleado objetivo”, es decir una descripción de aquellas cualidades personales que debe tener nuestro colaborador ideal. ¿Cuáles son sus metas personales?¿Es una persona seria y enfocada?, ¿o es alegre y entusiasta? ¿A qué debe estar dispuesta para realizar este trabajo? Puntualmente identificamos un tipo de personalidad concreto que sea compatible con la vacante.
Para llegar a estas conclusiones, en Panama Outsourcing realizamos cuestionarios y entrevistas, además de una buena observación.
Haz un buen análisis de necesidades con nosotros.
Entendiendo la nueva vacante
¿Qué hace el colaborador?, ¿cómo lo hace?, ¿para qué lo hace? Y ¿por qué lo hace? Respondiendo a estas cuatro preguntas, podemos comprender la naturaleza del puesto, definir el grado de responsabilidad, la experiencia necesaria y las destrezas y características de la persona más apta.
Para complementar nuestro análisis anterior nos concentramos en 3 factores, estos arrojan una vista preliminar del desenvolvimiento que tendrá el empleado. Y estos son:
Conocer a sus superiores: Nos referimos al profesional o los profesionales que estarán dirigiendo el accionar del nuevo empleado. Es importante saber qué esperan ellos y qué tipo de trato quieren tener con él. Por otra parte, esta variable nos dota de información extra respecto a las funciones que deberá realizar.
Conocer el impacto del puesto: Si se trata de un rol crítico, es necesario comprender cómo afecta a toda la cadena de trabajo y las posibles problemáticas vinculadas a la misma.
A través del análisis de necesidades de tu empresa, desde Panama Outsourcing podemos ayudarte a encontrar a tu colaborador ideal. Te invitamos a conocer nuestros servicios y a optimizar, con nuestro apoyo, las tareas de tu compañía.
¡Anímate a encarar de manera novedosa tus procesos de reclutamiento y selección con nosotros!
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/07/icons8-team-m0oSTE_MjsI-unsplash.jpg12821920kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-08-21 08:30:002023-07-31 16:10:16¿Cómo hacer un buen análisis de necesidades para escoger mejor a tu personal?
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, las organizaciones buscan nuevas formas de optimizar sus operaciones y mantenerse a la vanguardia en su industria. Los servicios de outsourcing de personal se han convertido en una solución estratégica para muchas empresas, permitiéndoles enfocarse en su core business y delegar ciertas tareas a expertos externos.
En este artículo, exploraremos los beneficios del outsourcing en las empresas modernas y cómo pueden satisfacer tus necesidades. Como proveedores líderes en el servicio, en Panama Outsourcing estamos para ayudarte a alcanzar tus metas empresariales.
Saca el máximo partido de los servicios de outsourcing de personal
En Panama Outsourcing somos expertos en gestionar la tercerización de personal de manera confiable y segura, brindándote acompañamiento en cada paso.
Estos son algunos de los tantos beneficios vinculados a este servicio:
Aumento de la eficiencia:
El outsourcing permite a las empresas aprovechar los conocimientos y la experiencia de profesionales especializados en diversas áreas. Al externalizar actividades no centrales, como la contabilidad, el soporte técnico o el servicio al cliente, las empresas pueden concentrarse en lo que hacen mejor. Esto se traduce en una mayor eficiencia operativa, ya que se eliminan las distracciones y se asignan los recursos adecuados para cada función.
Reducción de costos:
Al externalizar ciertas funciones, las empresas eliminan la necesidad de contratar personal adicional, invertir en infraestructura y capacitar a los empleados. Panama Outsourcing ofrece servicios asequibles y flexibles que se adaptan a las necesidades de tu empresa, lo que te permite ahorrar dinero y destinar esos recursos a áreas más estratégicas.
Acceso a talento especializado:
En los tiempos modernos, la especialización es clave para el éxito empresarial. El outsourcing te brinda acceso a profesionales altamente calificados y con experiencia en áreas específicas. Panama Outsourcing cuenta con un equipo de expertos en diferentes campos, desde recursos humanos hasta capacitaciones, dispuestos a trabajar en estrecha colaboración contigo para alcanzar tus objetivos empresariales.
Enfoque en la innovación:
El ritmo acelerado de los avances tecnológicos y las demandas cambiantes del mercado exigen que las empresas se mantengan ágiles y centradas en la innovación. Al externalizar tareas secundarias, las empresas liberan tanto tiempo como recursos para dedicarse a la investigación y desarrollo, la creación de nuevas estrategias de mercado y la mejora de sus productos o servicios. Panama Outsourcing te permite delegar las tareas administrativas para que puedas enfocarte en la creación y el crecimiento de tu negocio.
Aplica los servicios de outsourcing de personal y no necesitarás invertir en infraestructura.
No esperes más, apóyate los expertos en servicios de outsourcing de personal
En un entorno empresarial altamente competitivo, el outsourcing se ha convertido en una herramienta estratégica para satisfacer las necesidades de las empresas modernas. Desde la optimización de la eficiencia operativa y la reducción de costos hasta el acceso a talento especializado y el enfoque en la innovación, las ventajas de los servicios de outsourcing de personal son innumerables.
Como líder en estos servicios, en Panama Outsourcing estamos comprometidos con ayudarte a alcanzar tus metas empresariales, brindándote soluciones personalizadas y flexibles. No pierdas la oportunidad de optimizar tu empresa y expandir tus horizontes con el poder de los servicios de outsourcing de personal. ¡Contáctanos hoy mismo para descubrir cómo podemos ayudarte!
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/07/christina-wocintechchat-com-swi1DGRCshQ-unsplash.jpg12821920kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-08-07 08:30:002023-07-31 16:02:01¿Por qué contratar servicios de outsourcing de personal en tu organización?
Cada día se desarrollan más y mejores técnicas de reclutamiento y selección de personal para las empresas, ¡no te quedes fuera! Conoce cuáles son y por qué dan los mejores resultados.
En Panama Outsourcing sabemos cuánto quieres hacer que tu firma crezca, y para ello necesitas contar con expertos en tu área. Nosotros te asistimos para que consigas al personal más competente y calificado; aún más importante, para que tu plantilla cuente con empleados que se ajusten a tu perfil de valores y que se integren fácilmente. ¡Estas técnicas te pondrán en la cima!
Aquí te van algunas técnicas de reclutamiento y selección de personal para impulsar tu empresa
Estas son las prácticas más efectivas que en Panama Outsourcing aplicamos. Conoce nuestro proceso y súmanos en tu organización. ¡Somos la pieza que estabas buscando!
Ahorremos tiempo y dinero
Entendemos que lo mejor que podemos hacer a la hora de reclutar es actuar con eficiencia para evitar gastos innecesarios. Por eso en Panama Outsourcing solemos contemplar las siguientes opciones a la hora de empezar:
Buscar entre los miembros actuales: Dentro de tu propio equipo hay cientos de personas capacitadas que, además, ya conocen la filosofía y estilo de la empresa. Darles un nuevo rol puede ser enriquecedor para ambas partes, mientras cubres el puesto faltante tu colaborador amplía sus conocimientos y obtiene un crecimiento profesional. Desde Panama Outsourcing podemos ayudarte a identificar quién es ese empleado con potencial de cambio, y a reestructurar el sistema de trabajo.
Encuentra en las universidades: Hoy por hoy resulta muy atractivo para estas instituciones ofrecer a sus inscritos la posibilidad de hacer pasantías dentro de empresas aliadas. En Panama Outsourcing sabemos cómo hacer estos convenios y te incentivamos a intentarlo.
Todos los aspirantes cuentan: Tras una entrevista cada candidato es sumado a nuestra base de datos. Esta es una técnica que añade velocidad al proceso en caso de que se libere un nuevo puesto donde ese perfil sí encaje. Manteniendo notas y un registro de los entrevistados, siempre podemos hacer un chequeo y reintentarlo en otra oportunidad.
Aprovechemos nuestros recursos para destacar
Hay cientos de herramientas con las que ya cuentas, nosotros te damos una mano para aprovecharlas al máximo:
Mantén comunicación con los sindicatos: A través de este método tu vacante será vista por los profesionales sindicalizados en boletines internos. Así puedes demostrar que tu empresa ofrece condiciones de trabajo dignas y la volverás mucho más atractiva para los candidatos. ¡No te preocupes! Aunque parece complicado, en Panama Outsourcing podemos asesorarte en esta área.
Acepta la recomendación de un interno: La gente que trabaja contigo conoce a la empresa y sus necesidades. Por eso, no está demás escuchar las opiniones de tu personal. Si acaso llegan a proponerte a alguien, nosotros nos encargaremos de contactarlo y de realizar las entrevistas pertinentes para garantizar que sea una incorporación valiosa.
Utiliza las redes sociales: Con el alto porcentaje de usuarios para las principales redes como Facebook, Instagram, Twitter y la más específicamente inclinada al mundo laboral, LinkedIn; podemos abrir una ventana de comunicación muy interesante. Nuestros expertos en reclutamiento están familiarizados con estas herramientas que abundan en el mundo moderno.
Cuenta con nosotros
7. Cuando manejas varios procesos selectivos en paralelo, en Panama Outsourcing te ofrecemos la mejor opción para agilizar la captación. Nos ocuparemos de proveerte con los talentos más adecuados a tu vacante desde nuestra amplia base de datos.
Estas son nuestras técnicas de reclutamiento y selección de personal.
De cara a las nuevas tendencias en técnicas de reclutamiento y selección de personal
Estas son tan solo algunas de las técnicas que en Panama Outsourcing tenemos para ti en cuanto a reclutamiento y selección de personal. Moderniza los procesos de tu empresa con nuestra ayuda y avanza a un nuevo nivel.
Pon tu firma en las mejores manos, con nosotros verás resultados en poco tiempo y sin gastar de más. No te conformes con menos, tu equipo ideal está a un paso de distancia.
https://panamaosa.com/wp-content/uploads/2023/07/markus-winkler-XKKuY4ottJ0-unsplash.jpg12801920kaptain98http://panamaosa.com/wp-content/uploads/2017/09/image001-300x102.pngkaptain982023-07-24 08:48:002023-07-02 11:54:087 técnicas de reclutamiento y selección de personal para elegir al mejor candidato
Capacitación empresarial 2024: tendencias e innovaciones
En el ámbito corporativo, la capacitación empresarial es una herramienta fundamental para mantenerse actualizado y competitivo. Con la llegada de nuevas tecnologías y la evolución del mercado laboral, la formación continua ha evolucionado para adaptarse a las necesidades cambiantes de los empleados y las empresas.
En Panama Outsourcing, nos mantenemos a la vanguardia en las nuevas tendencias de capacitación empresarial. Por ello, te presentamos las innovaciones y desafíos que se presentan para el próximo año en este ámbito.
Innovaciones y desafíos para el próximo año
En 2024, las empresas se enfrentarán a varios desafíos en la capacitación de sus empleados. Uno de los mayores retos será adaptarse a la transformación digital sin quedarse en el pasado. Además, el aprendizaje en línea se está convirtiendo en una forma cada vez más popular de capacitación, lo que significa que las empresas tendrán que adaptarse a esta nueva modalidad.
Otros desafíos que se presentan incluyen la automatización enfocada en Recursos Humanos, la gestión del talento en un mercado competitivo, la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo, la agilidad y adaptación a cambios rápidos, la analítica de Recursos Humanos y la toma de decisiones basada en datos
Por ello, las organizaciones están adoptando nuevas técnicas de aprendizaje para mejorar la capacitación de sus empleados. Algunas de las tendencias emergentes en este ámbito son:
Aprendizaje online: la nueva normalidad
El aprendizaje online se ha convertido rápidamente en una parte integral de la educación y capacitación empresarial debido a su flexibilidad y accesibilidad. La pandemia de COVID-19 aceleró aún más esta tendencia al obligar a muchas empresas a adoptar soluciones de aprendizaje remoto para mantenerse operativas durante los cierres obligatorios.
Gamificación: aprender jugando
La gamificación es una técnica que utiliza elementos de juego para motivar y comprometer a los empleados en el proceso de aprendizaje. Los juegos educativos pueden ser utilizados para enseñar habilidades específicas, fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, y mejorar la retención del conocimiento.
La gamificación también puede ayudar a los empleados a desarrollar habilidades blandas como liderazgo, comunicación efectiva y resolución de problemas. Al utilizar juegos educativos para enseñar estas habilidades.
Microlearning: aprendizaje en pequeñas dosis
El microlearning es una técnica que implica la entrega de información en pequeñas dosis, generalmente a través de videos cortos o módulos interactivos. Esta técnica es ideal para empleados que tienen poco tiempo disponible para capacitarse o que prefieren aprender a su propio ritmo.
Aprendizaje colaborativo: trabajo en equipo
El aprendizaje colaborativo implica el trabajo en equipo para lograr objetivos educativos comunes. Esta técnica puede ser utilizada para fomentar la colaboración, la comunicación y el trabajo en equipo entre los empleados.
Es importante destacar que estas tendencias no son excluyentes entre sí, sino que pueden combinarse para crear experiencias de capacitación más efectivas y atractivas para los empleados. Además, estas tendencias pueden ser adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa y sus empleados.
Outsourcing: una herramienta valiosa para mejorar la capacitación empresarial
En el ámbito corporativo, la formación continua es una herramienta fundamental para mantenerse actualizado y competitivo. Con la llegada de nuevas tecnologías y la evolución del mercado laboral, la formación continua ha evolucionado para adaptarse a las necesidades cambiantes de los empleados y las empresas. En este contexto, el outsourcing para la capacitación empresarial se ha convertido en una opción cada vez más popular.
¿Estás listo para el futuro?
Contratar empresas que estén a la vanguardia con los nuevos cambios del 2024 es fundamental para mantenerse competitivo en el mundo empresarial. Las empresas que se mantienen actualizadas con las últimas tendencias y tecnologías tienen una ventaja sobre sus competidores, ya que pueden adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y ofrecer soluciones innovadoras a sus clientes.
Para lograr una excelente capacitación empresarial en Panama Outsourcing ofrecemos soluciones innovadoras para enfrentar los desafíos que se presentan en el próximo año. Para ello, tenemos amplia experiencia en el área de capacitación empresarial
Con nuestros servicios las empresas pueden estar seguras de que están recibiendo la mejor capacitación empresarial disponible en el mercado.
Libera tu tiempo e invierte en otras áreas ¿dónde conviene aplicar la tercerización de recursos humanos?
Las grandes empresas gestionan tantas funciones y procesos sin perder eficiencia y calidad gracias a la tercerización de Recursos Humanos, una estrategia que consiste en delegar algunas actividades o procesos de una empresa a otra que se especializa en ello.
Pero, ¿qué beneficios tiene el outsourcing para la productividad de tu negocio? ¿Qué departamentos puedes tercerizar y por qué? desde Panama Outsourcing te contamos lo que necesitas saber, sigue leyendo y prepárate para sorprenderte te mostraremos cómo el outsourcing puede ayudarte a mejorar el rendimiento de tu tiempo.
Descubre en qué departamentos se aplica
Esta estrategia de rendimiento se aplica a diferentes departamentos o funciones dentro de una organización, según sus necesidades y objetivos. Algunos de ellos son:
Estos son solo algunos ejemplos de los departamentos donde se aplica la tercerización, pero existen muchos otros según el tipo y el tamaño de cada empresa.
Una buena opción para tu organización
Puede beneficiar a una empresa al permitirle liberar tiempo y recursos para dedicarse a su actividad principal, facilitarle el acceso a talento especializado y tecnología de punta, reducir sus costos operativos e incrementar su calidad y productividad.
¿Por qué contratar a expertos cuando puedes tener un generalista?
A las empresas no siempre les conviene tener expertos en todas las áreas, ya que esto puede implicar un alto costo de contratación, capacitación y mantenimiento. Por eso, la tercerización es una alternativa que les permite acceder a profesionales especializados y experimentados, que pueden brindar un servicio de calidad y eficiencia, sin tener que asumir los riesgos y responsabilidades que conlleva tenerlos como empleados propios.
También permite a las empresas adaptarse mejor a los cambios del mercado, ya que pueden contar con equipos flexibles y dinámicos, que se ajustan a las necesidades y demandas de cada momento.
Panamá Outsourcing: La mejor opción para mejorar tu negocio con la tercerización
Panamá Outsourcing es una excelente opción para mejorar tu negocio y obtener múltiples beneficios, ya que es una empresa líder en el mercado de la tercerización, que ofrece servicios integrales de gestión empresarial, administración de personal, asesoría legal, contabilidad, auditoría, tecnología y seguridad informática. Al contratar a Panama Outsourcing, podrás:
Tenemos un alto índice de fidelización de clientes, que respaldan nuestra trayectoria, prestigio y reconocimiento en el mercado. Si quieres saber más sobre nosotros y cómo podemos ayudarte a impulsar tu negocio con la tercerización, puedes contactarnos.
¿Cuáles fueron los talentos más solicitados en este 2023?
En el mercado laboral, a día de hoy, las empresas se encuentran con un gran índice de escasez de talentos, lo que se traduce en una dificultad para captar a los prospectos que cumplan cabalmente con las demandas de las vacantes. Sin embargo, no todo el ambiente es oscuro, ya que en él yacen oportunidades. Quédate a leer este artículo para sacar el máximo provecho de tus futuros colaboradores.
La naturaleza del mercado, empresas y talentos, qué equilibra la balanza
Con una puja por los profesionales más capacitados y eficaces, las organizaciones se ven en la necesidad de reforzar las estrategias para la captación de talentos, de forma que deben afinar su oído para escuchar las demandas de los prospectos y destacar en prioridades laborales atractivas con el fin de atraer y retener al talento que tanto necesitan.
Entre los requerimientos más comunes de los participantes de la búsqueda de trabajo, destaca uno que entró en vigencia tras la pandemia y es la modalidad Home Office, o sea desde sus hogares, primando este dato incluso sobre el monto que van a recibir de pago.
Para los que se encuentren a la caza de un cargo específico, y si eres tú uno de ellos, tenemos buenas noticias, particularmente en el sector tecnología, ya que son los puestos con mayor demanda en la actualidad, que si bien es cierto continuó creciendo la oferta en esta década, esta ha permanecido inferior a la demanda, por lo que abre bien los ojos y presta atención a las propuestas del mercado.
Los talentos más vitales para las empresas en este 2023
Durante el presente año, destacaron 6 puestos laborales con mayor demanda y son los siguientes:
Los talentos demandados hoy que impulsan a las empresas hacia el futuro
Este fue el listado que desde Panama Outsourcing compilamos. Si te encuentras en la búsqueda de trabajo, puedes proyectar tu carrera a los tiempos venideros y aprovechar al máximo la demanda del perfil que elijas. Las empresas esperan por ti y otros talentos capacitados en estas áreas, así que ya sabes, busca prepararte en alguna y sal al mercado a triunfar de la mano de la tecnología que define qué es posible hoy, mientras tiene los ojos puestos en el futuro.
¿Por qué el cálculo de planilla nos genera tantos dolores de cabeza?
¿Te has preguntado alguna vez cuánto tiempo y dinero pierdes al calcular la planilla de tus trabajadores? Si usas métodos tradicionales como las hojas de cálculo, es probable que te enfrentes a varios inconvenientes que afectan la productividad y la satisfacción de tu equipo.
En Panamá Outsourcing, somos expertos en el cálculo de la planilla y te ofrecemos las mejores soluciones. Te mostramos cuáles son los errores más frecuentes en el cálculo de la planilla y cómo los solucionamos con herramientas innovadoras y eficientes.
Los inconvenientes más frecuentes en el cálculo de planilla
El cálculo de la planilla es una de las actividades más importantes y exigentes del área de recursos humanos, pues implica considerar varios conceptos tales como el impuesto a la renta de quinta categoría, la remuneración vacacional, las gratificaciones, entre otros.
No ser eficiente en esta área puede traer múltiples perjuicios y resultados negativos en torno al clima laboral, la retención del talento. Así mismo, se puede traducir en inconvenientes legales.
A continuación te contamos cuáles son los errores más comunes y que quizás no estés notando:
Entrada de datos
La administración no es tarea fácil: muchas labores son mecánicas y la probabilidad de cometer errores aumenta. La falta de capacitación, la fatiga y la no revisión ni testeo también atentan contra eficiencia del cálculo de planilla.
Mala gestión
Al utilizar hojas de cálculo tradicionales para realizar la administración de planilla, se puede generar una gran cantidad de archivos que ocupan mucho espacio y que dificultan el orden y el acceso a la información, sobre todo si no se está familiarizado con las propias herramientas y funciones de ese sistema.
En ese sentido, existen fórmulas complejas que requieren un alto nivel de conocimiento y que pueden ser modificadas accidentalmente.
Vulnerabilidad en la seguridad
Las hojas de cálculo suelen contener información confidencial de los trabajadores, como sus datos personales, sus salarios, sus beneficios, etc. Estos datos pueden quedar expuestos a ataques informáticos o a fugas internas si no se cuenta con medidas de protección adecuadas. Asimismo, el uso compartido y la edición en tiempo real del cálculo de planilla puede generar conflictos o pérdidas.
Ceder esta tarea a nuestros especialistas puede ser la solución que estabas buscando. te contamos cómo nuestro servicio de cálculo de planilla puede ayudarte.
¿Cómo simplificamos y optimizamos el cálculo de la planilla en Panamá Outsourcing?
El cálculo de la planilla es una tarea que requiere precisión, rapidez y seguridad. Sin embargo, muchas empresas se enfrentan a dificultades para llevarlo a cabo de forma eficiente, debido a la falta de personal capacitado, de sistemas actualizados o de tiempo suficiente. Como te mencionamos esto puede generar errores, retrasos o multas que afectan negativamente al negocio y su competitividad.
Para evitar estos inconvenientes, desde Panamá outsourcing te ofrecemos una solución integral que facilita y optimiza el cálculo de la planilla, utilizando herramientas innovadoras que se adaptan a las necesidades de cada cliente.
Entre las ventajas de contratar nuestros servicios se encuentran:
Conocemos tus necesidades
En Panamá Outsourcing sabemos lo importante que es para ti realizar el cálculo de planilla de forma correcta y oportuna. Por eso, te ofrecemos las mejores soluciones para evitar errores y optimizar tu gestión de recursos humanos. Algunas de las ventajas que te brindamos son:
El cálculo de la planilla es una tarea que requiere atención y precisión, pero también puede ser sencilla y eficiente si se utilizan las herramientas adecuadas. De esta manera, se puede ahorrar tiempo y recursos, y enfocarse en acciones de valor que generen bienestar en los trabajadores.
Por ello, en Panamá Outsourcing realizamos el cálculo de la planilla de tu empresa con efectividad, para que deje de ser un problema y se convierte en una oportunidad para mejorar tu gestión de recursos humanos
¡No esperes más y contáctanos hoy mismo para conocer más sobre nuestros servicios!
Outsourcing: ¿Por qué es conveniente la tercerización de recursos humanos?
La tercerización de recursos humanos se ha convertido en una práctica cada vez más habitual debido a sus múltiples beneficios, como el mejoramiento de la eficiencia y la reducción de costos.
También conocido como outsourcing, este es un proceso de subcontratación. Por lo general se realiza para delegar una o más funciones que no se relacionan con el negocio principal de una empresa. En Panamá Outsourcing somos expertos en este campo, por eso venimos a asesorarte, ¡sigue leyendo!
¿Qué deberías saber sobre la tercerización de recursos humanos?
Seguro te preguntas por qué cada vez más empresas solicitan este servicio y te cuestionas si acaso vale la pena. Pues te aseguramos que sí. Desde Panama Outsourcing queremos que le pierdas el miedo a la tercerización y te animes a explorar opciones que le traerán un mejor rendimiento a tu empresa.
Aquí te contamos qué es lo que hace tan atractiva a esta prestación que ofrecemos:
Facilidades económicas
Una de las principales razones por las que las empresas optan por la tercerización de recursos humanos es para minimizar gastos. Cuando lo hacen pueden reducir los costos asociados al personal interno como la contratación, la capacitación, los beneficios y el pago de nómina, entre otros. Esto se debe a que Panama Outsourcing se encarga de administrar estos aspectos y puede hacerlo de manera más eficiente y a menudo a un menor precio.
Por otra parte, contamos con sistemas de tecnología avanzada para la gestión de recursos humanos. Esto significa que tu negocio no tiene que invertir en la adquisición y el mantenimiento de software y sistemas costosos.
Además, nuestro servicio permite a las empresas ajustar fácilmente sus necesidades de personal según la demanda del mercado. Lo que significa que pueden sumar o reducir colaboradores sin incurrir en costos significativos de contratación o desvinculación.
Mejora de la eficiencia
En Panama Outsourcing contamos con profesionales altamente especializados en diversos campos, con lo que pretendemos cubrir cualquier necesidad de personal que tengas manteniendo los mejores estándares de calidad.
Nos referimos a colaboradores que están en continua capacitación y que a diario se están familiarizando con nuevas herramientas que facilitarán tus funciones y optimizarán tu compañía.
Así mismo, nuestros expertos limitarán la cantidad de errores dentro del área de recursos humanos, los cuales pueden ser muy costosos tanto a nivel económico como reputacional.
Reducción de responsabilidades
La tercerización de recursos humanos también puede ayudar a minimizar los riesgos para las compañías. Como empresa de tercerización asumimos muchas de las responsabilidades legales y regulatorias relacionadas con la gestión de recursos humanos.
En Panamá Outsourcing tenemos una amplia experiencia en el cumplimiento de las leyes laborales y fiscales, lo que se traduce en menos multas y sanciones por incumplimiento de las normativas.
¿Por qué nos eligen las empresas?
A la hora de escoger la tercerización de recursos humanos es importante buscar una firma que se adapte a tus necesidades específicas. En Panamá Outsourcing te mostramos algunos factores que consideramos esenciales para brindar una prestación excepcional:
Experiencia y reputación
En Panama Outsourcing contamos con más de 20 años al servicio de las compañías panameñas. Estamos familiarizados con las normativas legales del país y conocemos cuáles son tus necesidades.
Nuestro equipo está compuesto por profesionales altamente calificados en una variedad de disciplinas comerciales, desde recursos humanos hasta tecnología y estrategia. Esta amplia base de conocimientos nos permite abordar desafíos comerciales complejos y ofrecer soluciones innovadoras.
Adaptación
Todos nuestros servicios están enfocados en tí. Valoramos profundamente la relación con nuestros clientes, por eso trabajamos estrechamente contigo para comprender sus metas y desafíos, lo que nos permite brindar soluciones personalizadas y orientadas a resultados.
En Panama Outsourcing la excelencia es nuestro estándar de oro. Estamos comprometidos en proporcionar servicios y soluciones que superen las expectativas. Este compromiso se refleja en cada proyecto que abordamos y en cada interacción.
Soluciones integrales
No solo ofrecemos servicios de tercerización de recursos humanos, sino soluciones que abarcan todas las áreas críticas de tu negocio. Desde la gestión de recursos humanos hasta la consultoría estratégica y la capacitación, estamos preparados para abordar tus necesidades de manera integral.
Nuestra capacidad para proporcionar un conjunto completo de servicios simplifica la gestión y colaboración, lo que ahorra tiempo y recursos valiosos para su empresa.
Ten en cuenta que la tercerización de recursos humanos puede ofrecerte muchos beneficios que mejorarán la eficiencia y disminuirán los riesgos. Elige la experiencia de Panama Outsourcing para aligerar la carga de tus colaboradores de manera económica y eficiente. ¡Te esperamos!
Clima laboral: la clave para la retención del talento
Las empresas invierten grandes cantidades de tiempo y dinero en el reclutamiento y selección de los empleados, pero de nada sirve si no se logra la retención de los mismos. Un clima laboral armonioso puede ser la clave para conseguirlo. Se trata de afianzar el compromiso de nuestros colaboradores con la compañía, brindándoles un espacio agradable y ameno, donde puedan sentirse a gusto.
Una de las formas más convenientes para lograr este objetivo, es el coaching, un tipo de capacitación centrada en mejorar las habilidades interpersonales y la comunicación. En Panama Outsourcing creemos que es importante ofrecer un servicio con estas características para promover un entorno y cultura de trabajo amigable.
Claves para un clima laboral armonioso
En Panama Outsourcing entendemos que el desarrollo de la inteligencia emocional y el espíritu cooperativo son habilidades críticas para crear un clima laboral saludable, positivo y con alto rendimiento. Es por eso que todas nuestras capacitaciones también hacen foco en las relaciones de trabajo.
A continuación, compartimos algunos de los objetivos que perseguimos para lograr resultados en tu compañía:
El desarrollo de todas estas áreas es muy importante, ten en cuenta que en un ambiente laboral tóxico o negativo, los empleados pueden sentirse desmotivados y desenganchados, lo que puede llevar a una mayor rotación de personal y la consecuente reducción de la competitividad.
Clima laboral saludable
Para crear un ambiente laboral saludable, las empresas deben asegurarse de que haya una buena comunicación entre todos los actores sin importar el rango o autoridad. Por otra parte, los colaboradores deben sentir que su función es valorada y que tienen oportunidades para crecer y desarrollarse profesionalmente. Además, es importante que la empresa tenga una cultura inclusiva y diversa, donde se valoren todas las opiniones y se fomente la colaboración.
Por todos estos motivos, son las capacitaciones las más aptas para alcanzar un clima laboral exitoso. En Panama Outsourcing tenemos un enfoque integral, por lo que cada uno de nuestros servicios no solo instruye en cuestiones técnicas y profesionales, sino también en áreas como las que acabamos de mencionar.
Sin ir más lejos, nuestros cursos (“Administración y negocios”, “Gestión del talento humano” y “Calidad y productividad”) atraviesan tópicos como: relaciones laborales, equipos de trabajo, claves para la excelencia y desarrollo de inteligencia emocional, entre otras.
¿Por qué elegir Panama Outsourcing?
En Panama Outsourcing sabemos que ofrecer capacitación y desarrollo en áreas clave puede hacer la diferencia, promoviendo un espacio de trabajo que motive y entusiasme al equipo.
Con ayuda de nuestros cursos tus colaboradores recibirán apoyo en las tareas diarias, pero también en sus vínculos con otros trabajadores o clientes. Empieza hoy con nosotros y nota los cambios positivos en tu clima laboral.
Pon la administración de planilla en nuestras manos y optimiza tu tiempo
En Panama Outsourcing nos proponemos sacar el mejor provecho a la administración de planilla para que puedas optimizar los tiempos y tareas en tu empresa.
Estas herramientas de cálculo son poderosas y versátiles, además, te permiten trabajar con datos de forma sencilla y eficiente. Pero ¿sabes cómo usarlas correctamente? ¿Conoces todas sus funcionalidades y aplicaciones?
Administración de planilla: una herramienta versátil y poderosa
Para aprovechar al máximo las potencialidades de las planillas de cálculo, se requiere de conocimientos técnicos y experiencia en su uso. Además, se debe tener en cuenta la calidad y veracidad de los datos que se ingresan, así como el diseño y la presentación de los resultados.
Por eso, contar con el apoyo de un equipo como el nuestro, profesional y especializado en la gestión del contenido, puede ser una gran ventaja.
Conoce las utilidades de las planillas de cálculo
Existen funciones para diferentes categorías, como matemáticas, financieras, lógicas, estadísticas, texto, fecha y hora, entre otras. Con ellas podemos realizar tareas como:
Además, las planillas de cálculo ofrecen otras herramientas que facilitan el manejo y el análisis de los datos, como:
¿En qué áreas podemos usar las planillas de cálculo?
Como habrás notado, las planillas de cálculo son útiles para casi cualquier área o actividad que implique el manejo de datos alfanuméricos. Te contamos para qué la aplicamos en Panama Outsourcing:
Con ayuda de esta herramienta, nos encargamos de llevar la contabilidad de tu empresa, elaborar estados financieros y presentar declaraciones de impuestos.
También nos ocupamos de calcular y pagar los salarios, las prestaciones sociales, las retenciones de impuestos y las cuotas de seguridad social de tus empleados, así como de inscribirlos en la Caja de Seguro Social y presentar la planilla anual de sueldos devengados.
Por otra parte, realizamos auditorías sobre las propias planillas a fin de verificar el cumplimiento de las normas contables, fiscales y legales. En relación a ello, emitimos informes y recomendaciones.
Simplifica tus trámites con otros servicios:
Aquí te van algunas otras tareas en las que podemos involucrarnos, para que tu trabajo y el de los demás sea más fácil y rápido:
¿Cómo puede ayudarte Panama Outsourcing?
Somos una empresa con servicios de gestión del contenido para diferentes tipos de clientes y proyectos. Entre nuestros servicios te ofrecemos: diseño, elaboración y revisión de planillas de cálculo; también contamos con un equipo de profesionales capacitados y experimentados en el uso de esta herramienta. Ellos pueden ayudarte a:
Somos tu respaldo más confiable, brindándote asesoría, soporte y seguimiento durante todo el proceso. Con nuestro trabajo puedes estar seguro de que tus planillas de cálculo estarán en buenas manos.
¿Qué esperas para contactarnos?
Si quieres aprovechar al máximo las ventajas que te ofrecen las planillas de cálculo, no dudes en contactarnos. En Panama Outsourcing estamos listos para atender tu solicitud y brindarte la mejor solución. No importa el tamaño o la complejidad de tu proyecto, nosotros lo hacemos realidad. Somos tu aliado ideal para la gestión del contenido digital con eficiencia y profesionalismo.
¿Cómo hacer un buen análisis de necesidades para escoger mejor a tu personal?
Escoger un nuevo colaborador puede ser un dolor de cabeza, más si se trata de una vacante importante. Hoy en día sabemos que el reclutamiento no solo debe basarse en la experiencia del candidato, sino también en aquellas cualidades “extra” que pueden resultar estratégicas para la compañía. Es allí donde hacer una análisis de necesidades puede hacer la diferencia.
En Panama Outsourcing trabajamos codo a codo con las empresas; las ayudamos a identificar las áreas problemáticas y los faltantes para poder dar con el personal más idóneo a través de nuestro servicio de reclutamiento. ¡Conoce más con nosotros!
¿Por qué deberías hacer un análisis de necesidades antes de definir el puesto de trabajo?
Cuando se abre una nueva vacante, no siempre está relacionada con la renuncia de alguien más. Muchas veces ante nuevas cargas de trabajo, o porque se desea ampliar los servicios, es necesario sumar personal. Siendo así, puede ser difícil determinar qué es lo que se está buscando específicamente.
Entender las dinámicas de la compañía, sus motivaciones y metas es fundamental para definir el nuevo puesto y qué tipo de profesional es el que mejor se adaptará a él, consiguiendo los resultados esperados.
¡Desde Panama Outsourcing podemos ayudarte! Somos el nexo entre tu compañía y el talento humano que deseas encontrar. A través de un análisis de necesidades profundo, con el que podemos precisar qué competencias requieren tus colaboradores podemos dar con aquella persona que sepa ejecutar sus tareas con eficacia y de la manera más óptima posible.
¿Cómo hacemos el análisis de necesidades en Panama Outsourcing?
Aquí te contamos cómo es nuestra metodología de análisis para identificar los requerimientos más específicos de cada área, pero también para reconocer necesidades emergentes, lo que nos permite adelantarnos a los problemas.
Cada uno de los pasos que seguimos en Panama Outsourcing es complementario y, aunque no es necesario aplicarlos todos, sirven muy bien cuando se realizan simultáneamente.
Para llegar a estas conclusiones, en Panama Outsourcing realizamos cuestionarios y entrevistas, además de una buena observación.
Entendiendo la nueva vacante
¿Qué hace el colaborador?, ¿cómo lo hace?, ¿para qué lo hace? Y ¿por qué lo hace? Respondiendo a estas cuatro preguntas, podemos comprender la naturaleza del puesto, definir el grado de responsabilidad, la experiencia necesaria y las destrezas y características de la persona más apta.
Para complementar nuestro análisis anterior nos concentramos en 3 factores, estos arrojan una vista preliminar del desenvolvimiento que tendrá el empleado. Y estos son:
Conocer a sus superiores: Nos referimos al profesional o los profesionales que estarán dirigiendo el accionar del nuevo empleado. Es importante saber qué esperan ellos y qué tipo de trato quieren tener con él. Por otra parte, esta variable nos dota de información extra respecto a las funciones que deberá realizar.
Conocer el impacto del puesto: Si se trata de un rol crítico, es necesario comprender cómo afecta a toda la cadena de trabajo y las posibles problemáticas vinculadas a la misma.
A través del análisis de necesidades de tu empresa, desde Panama Outsourcing podemos ayudarte a encontrar a tu colaborador ideal. Te invitamos a conocer nuestros servicios y a optimizar, con nuestro apoyo, las tareas de tu compañía.
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¿Por qué contratar servicios de outsourcing de personal en tu organización?
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, las organizaciones buscan nuevas formas de optimizar sus operaciones y mantenerse a la vanguardia en su industria. Los servicios de outsourcing de personal se han convertido en una solución estratégica para muchas empresas, permitiéndoles enfocarse en su core business y delegar ciertas tareas a expertos externos.
En este artículo, exploraremos los beneficios del outsourcing en las empresas modernas y cómo pueden satisfacer tus necesidades. Como proveedores líderes en el servicio, en Panama Outsourcing estamos para ayudarte a alcanzar tus metas empresariales.
Saca el máximo partido de los servicios de outsourcing de personal
En Panama Outsourcing somos expertos en gestionar la tercerización de personal de manera confiable y segura, brindándote acompañamiento en cada paso.
Estos son algunos de los tantos beneficios vinculados a este servicio:
Aumento de la eficiencia:
El outsourcing permite a las empresas aprovechar los conocimientos y la experiencia de profesionales especializados en diversas áreas. Al externalizar actividades no centrales, como la contabilidad, el soporte técnico o el servicio al cliente, las empresas pueden concentrarse en lo que hacen mejor. Esto se traduce en una mayor eficiencia operativa, ya que se eliminan las distracciones y se asignan los recursos adecuados para cada función.
Reducción de costos:
Al externalizar ciertas funciones, las empresas eliminan la necesidad de contratar personal adicional, invertir en infraestructura y capacitar a los empleados. Panama Outsourcing ofrece servicios asequibles y flexibles que se adaptan a las necesidades de tu empresa, lo que te permite ahorrar dinero y destinar esos recursos a áreas más estratégicas.
Acceso a talento especializado:
En los tiempos modernos, la especialización es clave para el éxito empresarial. El outsourcing te brinda acceso a profesionales altamente calificados y con experiencia en áreas específicas. Panama Outsourcing cuenta con un equipo de expertos en diferentes campos, desde recursos humanos hasta capacitaciones, dispuestos a trabajar en estrecha colaboración contigo para alcanzar tus objetivos empresariales.
Enfoque en la innovación:
El ritmo acelerado de los avances tecnológicos y las demandas cambiantes del mercado exigen que las empresas se mantengan ágiles y centradas en la innovación. Al externalizar tareas secundarias, las empresas liberan tanto tiempo como recursos para dedicarse a la investigación y desarrollo, la creación de nuevas estrategias de mercado y la mejora de sus productos o servicios. Panama Outsourcing te permite delegar las tareas administrativas para que puedas enfocarte en la creación y el crecimiento de tu negocio.
No esperes más, apóyate los expertos en servicios de outsourcing de personal
En un entorno empresarial altamente competitivo, el outsourcing se ha convertido en una herramienta estratégica para satisfacer las necesidades de las empresas modernas. Desde la optimización de la eficiencia operativa y la reducción de costos hasta el acceso a talento especializado y el enfoque en la innovación, las ventajas de los servicios de outsourcing de personal son innumerables.
Como líder en estos servicios, en Panama Outsourcing estamos comprometidos con ayudarte a alcanzar tus metas empresariales, brindándote soluciones personalizadas y flexibles. No pierdas la oportunidad de optimizar tu empresa y expandir tus horizontes con el poder de los servicios de outsourcing de personal. ¡Contáctanos hoy mismo para descubrir cómo podemos ayudarte!
7 técnicas de reclutamiento y selección de personal para elegir al mejor candidato
Cada día se desarrollan más y mejores técnicas de reclutamiento y selección de personal para las empresas, ¡no te quedes fuera! Conoce cuáles son y por qué dan los mejores resultados.
En Panama Outsourcing sabemos cuánto quieres hacer que tu firma crezca, y para ello necesitas contar con expertos en tu área. Nosotros te asistimos para que consigas al personal más competente y calificado; aún más importante, para que tu plantilla cuente con empleados que se ajusten a tu perfil de valores y que se integren fácilmente. ¡Estas técnicas te pondrán en la cima!
Aquí te van algunas técnicas de reclutamiento y selección de personal para impulsar tu empresa
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Ahorremos tiempo y dinero
Entendemos que lo mejor que podemos hacer a la hora de reclutar es actuar con eficiencia para evitar gastos innecesarios. Por eso en Panama Outsourcing solemos contemplar las siguientes opciones a la hora de empezar:
Aprovechemos nuestros recursos para destacar
Hay cientos de herramientas con las que ya cuentas, nosotros te damos una mano para aprovecharlas al máximo:
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7. Cuando manejas varios procesos selectivos en paralelo, en Panama Outsourcing te ofrecemos la mejor opción para agilizar la captación. Nos ocuparemos de proveerte con los talentos más adecuados a tu vacante desde nuestra amplia base de datos.
De cara a las nuevas tendencias en técnicas de reclutamiento y selección de personal
Estas son tan solo algunas de las técnicas que en Panama Outsourcing tenemos para ti en cuanto a reclutamiento y selección de personal. Moderniza los procesos de tu empresa con nuestra ayuda y avanza a un nuevo nivel.
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