¿Cómo optimizar el departamento de recursos humanos de tu empresa?

El equipo de recursos humanos es clave en el bienestar de tu compañía. Esta área es elemental para el desarrollo y éxito de cualquier tipo de empresa ya que se encarga de gestionar y coordinar el capital humano. Con su ayuda, podrás tener empleados motivados y un clima laboral agradable. En Panama Outsourcing sabemos cómo hacerlo.

Somos una compañía especializada en brindar servicios de consultoría y gestión de recursos humanos. En este artículo explicaremos cómo aprovechar al máximo las capacidades del departamento para mejorar el desempeño de tus trabajadores. No olvides que de ellos depende el crecimiento de tu firma.

Estrategias clave que ofrece Panama Outsourcing

  1. Evaluación del departamento

Para comenzar, es necesario analizar el estado actual de la división de Recursos Humanos de tu empresa. Identifica las áreas en las que se requiere mejorar y establece objetivos claros. El equipo de Panama Outsourcing puede ayudarte a realizar esta evaluación reconociendo oportunidades y estableciendo metas alcanzables y efectivas especialmente pensadas para ti.

  1. Capacitación y desarrollo del personal

Un equipo de RRHH en constante formación nos otorga personal actualizado con conocimiento de las últimas tendencias y capacidad para mejorar las prácticas. Estamos convencidos de que la preparación y el entrenamiento de este departamento habilita mejoras en otras áreas, es por ello que Panama Outsourcing brinda programas de capacitación y desarrollo para tu equipo. Nos aseguramos de dar una preparación óptima para enfrentar los retos y desafíos en un entorno laboral cambiante.

  1. Estrategias de reclutamiento y selección

Dentro de las funciones que tiene el departamento de RRHH, las más importantes son aquellas relacionadas con la elección de personal. Como puedes notar, ellos son los encargados de evaluar los perfiles profesionales de los postulantes. En Panama Outsourcing te ofrecemos asesoría durante el periodo de reclutamiento para dar con el talento ideal para tu empresa. Implementamos herramientas como redes sociales, plataformas especializadas y headhunters para encontrar y atraer a los mejores candidatos.

  1. Gestión del desempeño

Todos los empleados requieren del área de Recursos Humanos para mejorar su rendimiento, del cual depende el éxito de tu empresa. A través de sistemas de evaluación, desde Panama Outsourcing te ayudamos a identificar áreas de mejora y te proporcionamos una retroalimentación constructiva para cada una de las divisiones.

  1. Cultura organizacional

Aunque podría parecer inofensivo, no contar con una buena estructura de trabajo, con regulaciones y normativas, puede afectar negativamente la satisfacción de los empleados. Fomentar una cultura de valores compartidos y confianza, permite captar y retener talentos. En Panama Outsourcing nos dedicamos a desarrollar políticas y prácticas que promuevan una identidad empresarial colaborativa, inclusiva y motivadora.

  1. Cumplimiento legal

Por último, RRHH comprende la parte legal, como contratos y acuerdos sindicales. Su trabajo es asegurarse de que la empresa cumpla con las normativas y leyes laborales vigentes. En ese sentido, Panama Outsourcing también tiene servicios de consultoría legal para garantizar que tu compañía esté al día en cuanto a regulaciones y evite posibles sanciones o litigios.

Panama Outsourcing te cuida a ti y a tu equipo

En definitiva, el área de recursos humanos representa mucho para tus empleados y para ti. La optimización es un pilar fundamental que te ayudará a tener un patrón de crecimiento sostenido y disminuir los conflictos laborales.

En Panama Outsourcing nos interesa que tu negocio crezca, por eso ponemos a tu disposición nuestra experiencia y los servicios necesarios para lograrlo. Con nuestra ayuda conseguirás un equipo de trabajo motivado y enfocado en tener un buen desempeño. Contáctanos para obtener más información sobre cómo podemos ayudarte a optimizar tu departamento de RRHH.

entrevista de selección de personal

Entrevista de selección de personal: Todo lo que debes saber

Sin lugar a dudas, la fase más importante del reclutamiento de personal es la entrevista, la cual se realiza luego del estudio de la hoja de vida del solicitante y pruebas de selección al mismo. 

Esta se basa en una conversación, donde el reclutador ejecuta diversas preguntas al entrevistado para conocer sobre su experiencia profesional y personal.

Es fundamental conocer cómo es la metodología de las entrevistas de selección de personal, preguntas y objetivos, ya que es determinante para que se dé la contratación. 

En la cita hay dos participantes con fines distintos, uno busca obtener la mayor información del entrevistado y el otro busca conocer todo acerca de la empresa, saber sobre el puesto al que está aspirando, remuneración y condiciones del mismo.

Antes de la entrevista de selección de personal, es importante saber varios puntos

  • Conoce todo lo que puedas sobre la empresa.
  • Conoce todo lo que plasmaste en tu currículum a la perfección.
  • Enumera tus fortalezas y prepara argumentos para defenderlos.
  • Enumera tus debilidades y prepara argumentos para defenderlas.
  • Si la cita de tu entrevista la hacen por escrito, confirma la asistencia.
  • Sé puntual.
  • Verifica tu apariencia.

Cosas que debes tener en cuenta durante la entrevista

Lo primero que debes hacer es dar una buena impresión, saluda al entrevistador con respeto, mantén una buena postura al sentarte en la silla, sé atento y simpático, espera la orden del entrevistador para sentarte. 

También es importante cuidar tu lenguaje verbal y corporal, no interrumpas a la persona que te habla, mira con quién dialogas a los ojos, conserva una distancia prudente con el sujeto, conserva la calma, silencia tu móvil y responde sinceramente. 

A pesar de que una entrevista de selección de personal causa estrés al solicitante, puedes aprender a afrontarlo adecuadamente. La comunicación verbal y la no verbal pueden ser mejoradas.

Es valioso conocer las posibles preguntas que pueden hacerte, esto debido a que sentirás más seguridad y podrás responder de forma adecuada si ya has practicado. Este cuestionario puede ser personal o privado, de empleos anteriores, sobre tu educación, sobre algún conocimiento que puedas tener con respecto a la empresa.

entrevista de selección de personal

Algunas de estas preguntas pueden ser:

  1. En lo personal:

Hablar sobre ti mismo, definirte a ti con cinco adjetivos calificativos, saber tu reacción frente a la jerarquía dentro de un empleo, entender cómo te insertas en un equipo de trabajo.

  1. Indagar sobre
  • ¿Por qué estudiaste tu carrera universitaria? 
  • ¿Qué otras carreras te atraían? 
  • ¿Qué influyó en ti al momento de elegir tu carrera?.
  1. Saber sobre empleos anteriores: 
  • ¿Qué aprendiste durante tus antiguos empleos?
  • ¿Qué función desempeñaste?
  • ¿Cuánto era tu sueldo?
  • ¿Debías supervisar el trabajo de alguien más?
  • ¿Cómo te llevabas con tus compañeros, jefes, subordinados?
  1. Conocer tu interés por la compañía: 
  • ¿Qué sabes acerca de nuestra empresa? 
  • ¿Qué te atrae de ella? 
  • ¿Cómo te enteraste de la existencia de este puesto?
  • ¿Por qué piensas que vas a tener éxito en este trabajo?

No olvidemos que estas podrían ser solo algunas de las preguntas que te haría el entrevistador, por ello debes sentirte seguro al momento de responder, a su vez serían interrogantes de tu vida cotidiana, por ello no debes sentir estrés o temor cuando llegue tu momento.

Esto es solo algo básico de lo que sería la entrevista de selección de personal, pero te servirá para tener un mayor conocimiento de las posibles preguntas que te harían al momento de tu cita. 

Asesoría jurídica online

Últimas tendencias en la asesoría jurídica online

La asesoría jurídica online posee ventajas en el ámbito laboral, contable y fiscal. Descubre todo en nuestro nuevo artículo.

A raíz de la pandemia, el mundo digital tuvo un gran cambio, y todos los sectores que movilizan el día a día de la humanidad sufrieron su modificación. 

El área legal no ha sido la excepción, ya que los despachos de abogados se encuentran en una transformación profunda, motivados por la búsqueda de la eficiencia, la competencia y las exigencias del mercado. 

Por ello, tras la digitalización del mundo, muchos bufetes prestan asesoría jurídica online. Esta transformación que está tomando el ámbito legal ha llegado para quedarse y se ha vuelto una realidad en las asesorías jurídicas.  

Si los distintos agentes del sector desean atraer y retener clientes, deben adaptarse a estos cambios.

La asesoría jurídica online posee ventajas que acompañan a otros servicios en el ámbito laboral, contable y fiscal. Si esta consultoría viene con estos elementos, entonces para el cliente no solo sería provechosa, sino que también brindaría excelencia al mismo. 

Algunas ventajas de la asesoría jurídica online son:

  • Seguridad: No se producen pérdidas de los documentos originales.
  • Comodidad: Se podrá disponer de todos los servicios según las exigencias de cada negocio.
  • Disponibilidad horaria total: Ahorro de tiempo, evitando citas y reuniones.
  • Reducción del tiempo de respuesta.
  • Mayor control de las operaciones.
  • Ahorro económico. 

Los abogados en línea se encargan de todos los procesos jurídicos que necesites de manera personal o empresarial, sin la necesidad de que tengas que trasladarte a su despacho. 

Las herramientas utilizadas por los abogados para realizar una asesoría jurídica suelen ser las aplicaciones cotidianas, como: Telegram. WhatsApp, Instagram, LinkedIn, o aquellas plataformas que te permiten tener contacto visual como FaceTime, Skype, Zoom.

En conclusión, podemos decir que los abogados poseen los medios para mantener la continuidad en todos sus servicios jurídicos. Así, empoderan a todas las firmas legales, haciéndolas capaces de aumentar sus niveles de productividad a través de asesorías jurídicas online, y Panama Outsourcing no es la excepción con respecto a ofrecer este tipo de servicio para sus clientes.

cursos virtuales gratis

Cursos virtuales gratis: Ventajas y beneficios de realizarlos

El área de la formación en las organizaciones se ha visto impactada por la cantidad de plataformas orientadas a mejorar la forma de aprender. En este artículo te enumeramos diversas ventajas para que animes a tu personal a realizar cursos virtuales gratis.

Con la revolución del internet, han nacido programas que se adecuan a distintas áreas del aprendizaje y cuyas páginas web ofrecen cursos virtuales gratis.

A pesar de este avance, aún existen colaboradores que se niegan a aprovechar estas herramientas que facilitan el aprendizaje o mejorar los conocimientos que ya poseen, quizás por desconfianza o desconocimiento.

Sin embargo, hacer cursos virtuales gratis posee muchas ventajas, como sus accesos sin costos a materiales de estudio, por ejemplo. Otro beneficio es que los colaboradores pueden aprender a su propio ritmo.

Cursos virtuales gratis: Ventajas y beneficios

Ventajas y beneficios de hacer cursos virtuales gratis

Para escoger un curso adecuado, primero debes identificar tus objetivos e intereses, las metas que deseas alcanzar y el enfoque de las mismas. A su vez, debes tener en cuenta la dificultad del estudio que deseas seleccionar.

Asimismo, toma en cuenta cuáles son las nuevas herramientas que tus equipos necesitan.

Flexibilidad para escoger dónde y cuándo

Elegir el curso en donde participarán los colaboradores, se puede tener acceso a una amplia oferta, que puede ir desde cursos meramente teóricos, hasta los prácticos. 

Reducir costos

Hacer cursos virtuales gratis, reducen los costos de material, pago de cuotas o mensualidades, y gastos de viajes. 

Actualización al día

Utilizar este tipo de aprendizaje garantiza que la información es actualizada y va con la referencia que se necesita en el momento. Esto es un beneficio, ya que el mundo está cambiando rápidamente y es necesario manejar conocimientos modernos.

Oferta educativa amplia

En Internet consigues un amplio listado de cursos en economía, marketing, tecnología, administración, entre otros. En el idioma de tu preferencia, algunos de corta duración y otros extensos, solo debes buscar con paciencia y dedicación el curso ideal.

Podemos decir que estudiar de forma online es una de las tendencias más importantes. Ha permitido el acceso a conocimiento de forma masificada.

A su vez, se puede aprender en cualquier momento, desde cualquier lugar. Los colaboradores pueden aprender a su propio ritmo acerca de temas de interés, avanzando en logros de objetivos personales y profesionales. Por ello, los cursos virtuales gratis son una tendencia que vale la pena aprovechar.

Cálculo décimo tercer mes Panamá

¿Cómo realizar el cálculo del décimo tercer mes en Panamá?

El décimo tercer mes en Panamá es un beneficio laboral que consiste en un bono adicional que se suma al salario anual de los trabajadores. Es un derecho que corresponde por ley, y muchos empleados, al acercarse la fecha de pago, se preguntan: ¿Cómo calcular mi décimo tercer mes? En este artículo, te explicamos de manera clara y detallada cómo realizar este cálculo, además de otras consideraciones importantes que debes tener en cuenta.

¿Qué se toma en cuenta para el cálculo del décimo tercer mes?

El cálculo del décimo tercer mes en Panamá se basa en varios elementos del salario de un trabajador. Para determinar el monto que te corresponde, se consideran los siguientes componentes:

  • Sueldo base: el salario fijo que recibe el trabajador.
  • Horas extras: si el trabajador ha trabajado horas adicionales, estas deben sumarse al cálculo.
  • Comisiones: cualquier pago adicional que se reciba por ventas o logros especiales también debe incluirse.

Una vez que se tienen estos elementos, se suman todos los ingresos del período de cálculo (por ejemplo, el mes o el trimestre) y se divide el total entre 12, que es el número de meses del año.

Simplificación del cálculo si tu salario es constante

Si tu salario no presenta variaciones (es decir, no tienes horas extras ni comisiones), el cálculo se puede simplificar considerablemente. En lugar de sumar y dividir entre 12, puedes dividir tu salario total entre tres. Esto te dará el monto aproximado de tu décimo tercer mes para el período correspondiente.

¿Cómo se calcula el monto neto a recibir?

Una vez que hayas obtenido el monto bruto (el total antes de deducciones), es importante considerar las deducciones que deben aplicarse para obtener el monto neto que recibirás. Estas deducciones incluyen:

  1. Seguro social: el 7.25% del total calculado debe restarse para cubrir el seguro social.
  2. Impuesto sobre la renta: si corresponde, el empleador también deberá descontar el impuesto sobre la renta del monto bruto.

El resultado de estas deducciones es el monto neto del décimo tercer mes que el empleador debe pagar al trabajador.

¿En qué fechas se paga el décimo tercer mes?

El décimo tercer mes no se paga de una sola vez, sino que se distribuye en tres pagos a lo largo del año. Estas son las fechas establecidas para el cálculo y el pago de este beneficio:

  1. Primer pago: el 15 de abril.
  2. Segundo pago: el 15 de agosto.
  3. Tercer pago: el 15 de diciembre.

Es fundamental que el empleador cumpla con estas fechas para evitar sanciones por parte del Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (MITRADEL).

Cálculo del décimo tercer mes en Panamá

formula para calcular el pago del décimo tercer mes

¿Qué pasa si un empleador no paga el décimo tercer mes?

Es importante destacar que el décimo tercer mes es un derecho laboral y su incumplimiento puede traer consecuencias legales. Si un empleador no paga este beneficio a tiempo o no lo calcula correctamente, puede ser sancionado por el MITRADEL. Las multas y sanciones por el incumplimiento de este pago pueden variar dependiendo del caso.

El cálculo del décimo tercer mes en Panamá puede parecer complejo al principio, pero siguiendo los pasos adecuados y teniendo en cuenta las deducciones correspondientes, es fácil obtener el monto que te corresponde. Recuerda que este beneficio se distribuye en tres pagos a lo largo del año, y que tanto empleados como empleadores deben cumplir con las fechas establecidas para evitar problemas legales.

Si tienes dudas sobre cómo realizar este cálculo o necesitas ayuda para gestionar correctamente el pago del décimo tercer mes, Panama Outsourcing está aquí para ofrecerte asesoría especializada en materia laboral. Contáctanos para asegurarte de que todo esté en orden y evitar complicaciones legales.

¿Cómo se calcula el impuesto sobre la renta en salarios en Panamá? Conoce el límite de lo que se le puede descontar al trabajador

En el proceso laboral de todo empleado las deducciones de los aranceles son algo cotidiano, pero a pesar de ser algo regular en todas las empresas, aún existen muchas dudas sobre cómo es su deducción. Es importante recordar que el impuesto sobre la renta en salarios en Panamá, no es más que un tributo de ley pagado por los trabajadores en base a sus ganancias anuales y es descontado directamente de su nómina.

La cantidad deducida varía para cada trabajador, lo que sí es igual para todos es que es descontada de su plantilla de trabajo de forma mensual. Este impuesto sobre la renta se debe restar a todos los empleados para evitar multas, sin embargo existen excepciones que no pagan dicho arancel y a su vez están los que lo cancelan según su ganancia anual.

Los aranceles o impuestos sobre la renta en salarios en Panamá, son cargas obligatorias que las personas y empresas deben pagar para financiar al estado. En pocas palabras: sin esta contribución la nación no podría funcionar, ya que no dispondría de fondos para pagar la construcción de infraestructuras (carreteras, puertos, aeropuertos, escuelas, hospitales), prestar los servicios públicos de sanidad, educación, defensa, sistemas de protección social (desempleo, prestaciones por invalidez o accidentes laborales), etc.

¿Cómo podemos calcular dicho impuesto?

¿Cuáles son los tres factores para enfrentar exitosamente una entrevista de trabajo?

Antes de enfrentar exitosamente una entrevista de trabajo, es importante conocer varios consejos que te ayudarán a superar este momento eficazmente. Esto debido a que muchas personas estudian una especie de libreto y asisten a todas las entrevistas con una vestimenta en específico.

Como bien se sabe, la entrevista de trabajo es una etapa importante en el proceso de selección de personal. En esta primera fase, el entrevistador analiza al candidato para cerciorarse que es el indicado para el puesto para el cual se busca. Esta es la oportunidad que tiene el aspirante para demostrar que es el adecuado para el empleo.

Siempre, asistir a una entrevista de trabajo pondrá nervioso al solicitante, esto debido a que desea ser el candidato indicado. Lo importante es ir sintiéndose seguro, y no solo seguir ciertos factores para enfrentarla de forma exitosa, sino poner en práctica ciertas reglas básicas que todo aspirante a empleo debe seguir.

La regla básica para asistir a una entrevista es:

– Ir aseado y vestido de manera presentable (no hay una vestimenta específica para asistir a la entrevista, pero sí es recomendable ir bien vestido)

– Conocer los aspectos relevantes de la empresa

– La puntualidad habla muy bien de las personas, llega antes de la hora asignada

Ahora que conoces los aspectos básicos, te invitamos a conocer los 3 factores más importantes para superar exitosamente una entrevista de trabajo: 

Muestra interés

Al momento de estar con el entrevistador, muéstrate interesado por el cargo al que aspiras. Pregunta detalles sobre el puesto en cuestión, aclara todas las dudas con respecto al mismo. Recuerda, ninguna pregunta es tonta.

Mantente positivo y seguro

Actuar de esta forma durante la entrevista, ayudará a que el reclutador sienta más confianza sobre el entusiasmo que puedas manifestar con respecto al puesto de trabajo al cual aspiras. Esto, le dará una idea de cómo sería tu desempeño dentro de la empresa.

Lenguaje corporal

Cuida tu lenguaje corporal, mantén una comunicación directa, mira a los ojos a tu entrevistador, se cordial y respetuoso. Es importante que vendas bien tu producto el cual sería tu experiencia.

Siempre es necesario prepararse para las entrevistas de trabajo a las cuales te presentes, pero algo que eleva mucho más tus posibilidades de conseguir el empleo, es estar al tanto de las competencias profesionales que demanda el mercado laboral, seguir formándote como profesional ayudará mucho a hacer notable tu currículo.

¿Qué empresas te ofrecen servicios de mensajería instantánea?: Las 4 mejores para tu organización

Las empresas que ofrecen servicio de mensajería instantánea son aquellas que permiten el envío de notas escritas o de voz, enlaces, emojis, imágenes o archivos multimedia. A su vez permiten activar chatbots para facilitar la atención al cliente.

Para obtener una comunicación con el cliente, estos servicios de mensajería instantánea son excelentes, ya que pueden ser chats o conversaciones en tiempo real o asincrónico y no implican el uso de sesiones. Esto quiere decir que el cliente continuará con la conversación donde la dejó, y el agente puede chatear con varios usuarios al mismo tiempo.

La importancia de la mensajería instantánea

Cada compañía tiene sus métodos de venta y de comunicación específicos. El servicio de mensajería instantánea cumple con los principios ideales para una excelente asistencia, ya que es rápida, segura, personal y eficaz. Las empresas que ofrecen dicho servicio lo hacen porque:

–       Ofrecen soporte de servicio las 24 horas

–       Logran que los agentes de las empresas sean más eficientes

–       Las experiencias son enriquecedoras e interactivas

–       Es segura

–       Es Automatizadas

–       La rapidez

Las 4 mejores empresas de mensajería instantánea

Whatsapp

Sin duda es la más popular entre los servicios de mensajería instantánea que existen. Ha evolucionado a tal punto que es la más utilizada, no solo para comunicarse con familiares y amigos sino que se ha implementado como herramienta de comunicación principal por las empresas para así tener contacto con los clientes.

Whatsapp ofrece el servicio de mensajería business, el cual permite configurar la aplicación para empresas, creando catálogos de productos y servicios fáciles de utilizar.

Telegram

Aunque no es tan popular, posee más de 200 mil seguidores activos. Es muy utilizado por su buena reputación de seguridad y privacidad; y es empleado por las empresas para crear canales de comunicación por donde promueven sus productos y servicios.

Wechat

Aunque es utilizado mayormente en China, es un gigante de la mensajería instantánea, así que si deseas adquirir productos de este país, esta es la plataforma indicada. Wechat ofrece dos modalidades: una cuenta de servicio para escribir preguntas o comentarios a las empresas, y una modalidad con suscripción, que es aquella que permite a la empresa comunicarse directamente con el cliente.

Facebook Messenger

Aunque su cantidad de consumidores es menor que la de whatsapp, cuenta con una gran multitud geográfica de población, ya que está conectada a la red social más grande del mundo. La ventaja de esta mensajería es que los usuarios de la aplicación pueden ver tus anuncios, y si están interesados hacer click en tu página de facebook  para comunicarse contigo directamente.

El servicio de mensajería instantánea se ha vuelto una necesidad positiva para cualquier tipo de empresa o emprendimiento.  Esto acerca a la marca con el cliente, manteniendo la comunicación directa de ambos y aumentando así la productividad y venta de tu negocio. 

¿Cuánto debe valer una empresa para ser unicornio? Descubre por qué las capacitaciones son importantes

Las empresas unicornio son aquellas compañías de base tecnológica que logran alcanzar un valor de 1000 millones de dólares sin tener presencia o cotización en la bolsa, siendo este uno de los sueños de cualquier start-up, desde sus comienzos  y antes de cobrar una notable fuerza en el mercado.

¿Por qué las capacitaciones son importantes en estas empresas?

La formación del talento es importante en este tipo de organizaciones, ya que desde sus inicios comienzan optimizando al máximo su capital, aunque no siempre sea así. Lo cierto es, que estas start-up, que no son más que pequeñas empresas capaces de desarrollar productos o servicios innovadores, cuentan con muy pocos colaboradores y por eso deben potenciar sus estrategias.

Las capacitaciones a los empleados de estas empresas unicornio son importantes, ya que hará que los propios colaboradores ayuden a encontrar soluciones innovadoras a los desafíos que la compañía vaya presentando a medida que va avanzando en el mercado.

Las start-up en sus inicios no son capaces de pagar un sueldo prometedor a su personal, como si logran hacerlo las empresas ya consolidadas. Sin embargo ofrecen condiciones de contratación más flexibles, posibilidades de crecimiento y de toma de decisiones reales a cada uno de sus empleados.

Uno de los elementos más importantes para que las empresas unicornios se realicen, es su talento especializado en tecnología. Por ello se les permite a sus colaboradores capacitarse, por medio de: cursos, continuar estudiando más allá de su especialización, la toma decisiones para generar soluciones, el aporte de ideas y que hagan crecer la start-up manteniendo flexibilidad en su participación a la empresa.

Es necesario destacar que:

  • Esta flexibilidad dentro del contrato empresarial permite que el empleado crezca dentro de la compañía.
  • El ritmo acelerado de trabajo permite que la capacitación del colaborador sea rápida.
  • Las start-up o empresas unicornio valoran el talento y creatividad de sus profesionales.
  • Poseen un buen ambiente laboral, ya que por ser empresas nuevas, todo el personal es nuevo.
  • La clave del éxito está en manos de todo el equipo, ya que deben aprender nuevas habilidades en un sector desconocido.  

Sin embargo, para poder pertenecer a estas empresas unicornios se debe tener especialización en la materia y continuar renovándose en el tema a medida que la tecnología avanza.

En conclusión, debemos tener claro que a pesar de que las empresas unicornios son nuevas en el mercado, la capacitación es importante en sus colaboradores, y aunque el personal esté especializado en el tema referente a la empresa, es necesario que los mismos vayan avanzando a medida que la compañía progresa dentro el mercado. 

¿Cómo saber qué tipo de capacitación requiere cada empleado? Conoce aquí el objetivo de las capacitaciones al personal

Capacitarse de manera continua en el mundo de los negocios es muy importante, ya que esto te mantiene avanzado ante tu posible competencia. El objetivo de las capacitaciones al personal tiene como función mantener a los empleados involucrados en la evolución de la empresa, mejorar la eficiencia del personal, evitar los conocimientos obsoletos, entre otras.

Los expertos buscan mejorar su conocimiento y el de los suyos de forma constante. Los coordinadores deben ser los primeros interesados en capacitar a su personal; de esta forma, los equipos de trabajo mejoran notablemente su desempeño y generan mayor demanda a la empresa.

Hoy en día, la plantilla de recursos humanos no solo cumple el objetivo de capacitador de personal, sino que también es un facilitador del aprendizaje. A su vez, el empleado no es un simple recurso para la empresa, sino también un individuo con múltiples ocupaciones para la compañía.

El objetivo de la capacitación al personal pasó a ocupar un lugar importante en los presupuestos de las empresas, para llenar de formación a la fuerza laboral, y capacitarlos con habilidades y conocimientos necesarios para el éxito de la organización.

Capacitaciones necesarias para los empleados:

Planificación o Gestión de procesos

Se refiere al diseño de planificación y ejecución de procedimientos, tanto administrativos como operativos, importantes para el buen funcionamiento de una empresa. 

Brindar la capacitación correcta sobre este tema ayudará a que el ambiente de trabajo sea respetuoso, y al mismo tiempo, sirve para fomentar en el empleado la importancia de cumplir sus funciones por el bien común.

Condiciones  de trabajo en general

Un tema fundamental para capacitar a los empleados son las condiciones de trabajo en general. Esto se trata de dar a conocer lo establecido por las leyes de trabajo, para que todo empleado conozca sus derechos, obligaciones y el marco legal que rige las relaciones laborales. 

Habilidades según su puesto de trabajo

Si quieres dotar a tu personal de conocimiento, según los puestos que desempeñan dentro de tu organización, es necesario buscar cursos estratégicos para capacitarlos; que sean referentes a cada puesto asignado.

Seguridad e higiene

Es importante hacer énfasis en el cuidado que la empresa debe tener con la salud de sus empleados. Por ello, capacitar al personal con el tema de seguridad e higiene es fundamental para acabar con los accidentes dentro de la compañía.

Es necesario que cada organización instruya a sus empleados sobre el tema, indicando sus puntos críticos, según sea el tipo de industria, de mercado, sus instalaciones y características relevantes.

En Panama Outsourcing nos encargamos de brindar y alcanzar los objetivos de capacitación de personal; con ello, proporcionamos a los postulantes el conocimiento y las competencias que necesitan para ser empleados eficientes.

El recurso humano es el activo más importante de la empresa y la base para tener la ventaja en un plan de desarrollo estratégico. Esto nos deja claro que, la inversión en capacitación y formación del personal será cada vez más significativa para las organizaciones.