Los procesos que se realizan en todas las empresas, y que van desde el momento en el que se empieza a buscar a un trabajador, hasta el momento en el que se termina la relación laboral, deben cumplirse a cabalidad y cuidando siempre cada detalle, para que no salgan afectados ni el empleado ni el empleador. En el caso de renuncia o despido justificado, te diremos los puntos clave para saber cómo se calcula la liquidación en Panamá.
Nuestro servicio de consultoría en RRHH brinda herramientas para gestión del talento, comunicación y cambio organizacional, asesorándote respecto a grandes cambios en la empresa como la salida de un trabajador. Así también, otorgamos asesoría jurídico – laboral, capacitaciones, cálculo de planilla, y te ayudamos en la selección de personal y en todos los temas referentes a contabilidad y fiscal.
Tácticas para saber cómo se calcula la liquidación en Panamá
Todo empleado tiene derecho a gozar de vacaciones, del décimo tercer mes, a tener un salario, y una prima de antigüedad, que solo aplica en los casos de contrato indefinido. Cuando se realiza el cálculo de la liquidación, puede ser por renuncia voluntaria, despido justificado o despido injustificado.
Cuando sea por renuncia voluntaria, el pago de liquidación debe incluir el salario pendiente, vacaciones proporcionales y vencidas, en el caso de que se presente, el décimo tercer mes proporcional y la prima de antigüedad, que como dijimos más arriba, aplica en caso de contrato indefinido.
Es importante tomar en cuenta que, según las leyes de Panamá, si el trabajador ha pasado el período de prueba, debe presentar un preaviso que será igual o mayor a 15 días para que su finiquito se calcule con base en todo lo anterior. En caso contrario, se le penalizará descontando una semana de salario de la prima de antigüedad.
Cuando la liquidación se debe calcular por despido justificado, este puede tener causales de tres tipos, según el artículo 213 del Código de Trabajo: disciplinarios, por naturaleza no imputable y económicos.
En esta oportunidad, las prestaciones a pagar serán el salario pendiente, vacaciones proporcionales y vencidas en los casos que se presente, el décimo tercer mes proporcional y la prima de antigüedad, si aplica.
Luego, si el despido ha sido injustificado, para saber cómo se calcula la liquidación en Panamá, hay que tener en cuenta que, según las leyes del país, están prohibidos los despidos por causas injustificadas, con excepción de trabajadores que tengan menos de dos años en la empresa, servidores domésticos, empleados de agro-industriales con veinte o menos colaboradores, de manufactureras con quince o menos trabajadores, asalariados en naves marítimas de servicio internacional, aprendices, y dependientes de establecimientos de ventas al por menor.
En algunos tipos de relaciones laborales, el empleado tendrá derecho a la reincorporación o indemnización, y para los trabajadores que no superen el período de prueba de tres meses, y que hayan sido despedidos, no se requiere ningún pago de indemnización.
Arma tu Currículum Vitae como todo un experto
La hoja de vida, o currículum vitae, es el dolor de cabeza de muchos profesionales, pues quizá sean muy buenos en el área que se desempeñan, pero a lo mejor, su carta de presentación, que es esa, no está debidamente realizada o no refleja la calidad de profesional que puede ser.
En otros casos, puede llegar a suceder lo contrario, muchas veces las personas no cumplen con el perfil adecuado, y sin embargo, tienen un currículum que refleja algo distinto, por esto, pueden llegar a ser contratados por grandes organizaciones. En esta entrada te enseñaremos a armar una hoja de vida ¡como todo un experto!
Arma tu currículum – Lo primero:
Ser sincero es la clave, lo primero que debes saber a la hora de armar tu currículum es que no debes mentir, pues haciendo eso quizá puedas conseguir algún empleo, pero a la larga, se darán cuenta que mentiste en tu hoja de vida y en tu entrevista de trabajo. Así que, lo mejor es que cuides tu reputación y prestigio como profesional, siendo sumamente sincero en cuanto a las capacidades y aptitudes que tienes.
Por otra parte, recuerda que, como te lo mencionamos anteriormente tu currículum vitae es tu carta de presentación, es algo así como tu vestimenta, antes de tu entrevista de trabajo, por lo cual es importante que cuides cada detalle y le des suma importancia a su aspecto estético.
Arma tu currículum – Busca una plantilla en internet o paga a un diseñador
Como te acabamos de decir, la estética de tu hoja de vida es muy importante, por lo cual, te recomendamos buscar en internet una plantilla gratis, ¡hay muchas! y son muy sencillas de usar, incluso están disponibles para microsoft, aunque si eres creativo y curioso puedes diseñarla a tu gusto .
Si la estética no es lo tuyo, te recomendamos buscar un diseñador que pueda realizarte un currículum personalizado, que incluso pueda reflejar mucho más tu calidad como profesional, si no conoces a ninguno, existen muchas páginas en internet donde podrás solicitar los servicios de un diseñador freelancer a bajo costo.
Arma tu currículum – La Estructura de tu hoja de vida
Puedes diseñar tu currículum a tu gusto, sin embargo, te recomendamos seguir una estructura simple que ha sido respetada por muchos y sería extraño que no la siguieras, pues cumple con cada uno de los detalles que un empleador desearía saber de algún prospecto profesional para su organización:
¡No olvides agregar una fotografía seria a tu currículum!
Guía para ser un mejor Gerente de Recursos Humanos
Un gerente de recursos humanos, debe contar con una serie de cualidades, que garanticen su capacidad para tomar decisiones y responder ante cualquier situación de crisis que pueda presentarse en la empresa que se encuentra gerenciando, pues como su cargo lo indica es la cabeza del departamento, y normalmente quien reporta a la presidencia o la máxima autoridad de la organización.
Recuerda que el gerente de recursos humanos debe garantizar el correcto funcionamiento de cada uno de lo departamentos de la organización donde labora, en esta entrada te contaremos un poco más de las funciones del director de RRHH y las cualidades que debe tener para ser un buen líder.
Las tareas de un Gerente de Recursos Humanos
Existen varias tareas que debe llevar a cabo un gerente de recursos humanos, cada una debe estar dentro de sus labores diarias y ser cumplicas a cabalidad, según la empresa donde se desempeñe como gerente de RRHH acá te las dejamos:
¿Cómo ser un mejor Gerente de Recursos Humanos?
Un gerente de recursos humanos, debe ser una persona proactiva, con capacidad de resolución de conflictos, y además debe ser capaz de manejar un equipo, es por ello, que si buscas desempeñarte en un cargo similar, te recomendamos realizar estudios en sociología, o algún curso de manejo de crisis, esto te permitirá ser mucho más analítico; por otra parte, la sociología te permitirá maneja, mucho mejor a tu equipo de trabajo.
También te recomendamos realizar capacitaciones, que estén dirigidas a líderes, pues una de las principales características que debe tener un gerente de recursos humanos es el liderazgo, aunque no lo creas todos podemos explotar esta cualidades si son trabajadas de la forma adecuada.
¿Qué debo estudiar para ser gerente de recursos humanos?
Si todavía no tienes claro, lo que debes estudiar para lograr ser un gerente de recursos humanos, te contamos que al ser una profesión que implica demasiadas responsabilidades, y al ser clave en las organizaciones, debes tener una titulación superior en Psicología, Sociología o específicamente en la carrera de relaciones industriales.
Pero ojo, también puedes haber estudiado otra cosa y especializarte en gerencia de recursos humanos, todo dependerá de tus inclinaciones.
Paso a paso, plan de capacitación de personal
El entorno laboral está propenso a cambios constantes, al igual que las nuevas tecnologías; por lo que resulta de suma importancia realizar capacitaciones de forma periódica al personal de tu empresa, por muy pequeña, mediana o grande que sea. Es vital que sepas que la capacitación de personal debe estar enfocada tanto en el desarrollo de aptitudes como en el de actitudes y habilidades que permitan el correcto funcionamiento de tu organización.
Brindarle a tus empleados las herramientas necesarias para cumplir con su trabajo de forma adecuada, no solo les dará crecimiento profesional, sino también se sentirán motivados y tomados en cuenta por la organización, algo que permitirá afianzar sus lazos de fidelidad y compromiso.
Cuando hablamos de capacitación de personal, es necesario que sigas una serie de pasos para obtener los frutos que deseas:
Capacitación de personal: Detecta las necesidades de tu empresa y empleados
Para iniciar tu plan de capacitación de personal, lo primero que debes hacer será identificar las necesidades de tu empresa. Por ejemplo, si consideras necesario mejorar o cambiar los equipos tecnológicos con los que trabajas, antes de elegir reemplazar a tu personal por uno capacitado para el manejo de los nuevos equipos, debes tomar en cuenta la opción de capacitar al recurso humano con el que cuentas.
Esto garantizará a tus empleados tu compromiso con ellos, y hará que se sientan más a gusto con la empresa, además de la posibilidad de aprender nuevas cosas de su ámbito, que les permitirán ser profesionales mucho más capacitados en el área, lo que traerá consigo posibilidades de ascenso, según su desempeño.
Capacitación de personal: Traza y ejecuta un plan de acción
Una vez que identificas cuáles son sus carencias y necesidades, el siguiente paso que debes seguir para realizar una correcta capacitación de personal es trazar y ejecutar un plan de acción, con la ayuda de tu personal de alto rango, quienes serán los garantes del cumplimiento adecuado de dicha actividad.
Pide a tus empleados de confianza que evalúen los distintos cursos de capacitación de personal disponibles en el mercado, según la actividad profesional en la que esté enfocada tu organización, selecciona al personal que recibirá dicha capacitación y ejecuta tu plan. En el caso de los cursos motivacionales, te recomendamos que sean impartidos a la totalidad de los empleados, pues siempre son importantes, indiferentemente de su área de desempeño laboral.
Capacitación de personal: Evalúa resultados
Para finalizar, es importante que evalúes los resultados de tu plan de capacitación de personal, los pros y los contras del mismo. Recuerda que debes analizar lo que se ha hecho bien y lo que no, para mejorarlo en el futuro. Debes realizar un proceso de evaluación que te permita analizar la relación causa-efecto entre las acciones impartidas y la mejora del rendimiento, seguridad y satisfacción laboral en la organización.
Al finalizar dicha evaluación, se debe realizar un informe en el cual se indique cómo fue el desarrollo de cada uno de los puntos antes mencionados, con la finalidad de recoger todos los datos posibles para mejorar algún futuro plan de capacitación de personal.
La prima de antigüedad en Panamá
Un principio general del derecho, reza: “A todo derecho corresponde una obligación y viceversa”. Es por esto que en Panamá y muchos otros países, nació la necesidad de establecer la prima de antigüedad. Al igual que las vacaciones, la aplicación de este principio es obligatoria, siempre que los empleados cumplan con su deber laboral de forma correcta, sin infringir ninguna ley.
El fin del derecho de prima de antigüedad, es premiar la permanencia y fidelidad de los trabajadores en una empresa. Este concepto de pago puede ser cancelado al término de la relación laboral, o antes, según sea el caso y acuerdo de las partes; si el empleado fallece, la empresa deberá cancelar esta prima por antigüedad a la familia directa del occiso o a los beneficiarios que establezca al momento de la contratación laboral.
Prima de antigüedad: Premiar la permanencia es el fin
Muchas personas creen de forma errónea que el término de prima de antigüedad significa lo mismo que una indemnización, pues es un pago que se realiza al momento de concluir una relación laboral, sin embargo, no es así, pues el pago no tiene como finalidad la reparación de un daño causado, sino, por el contrario, busca premiar la permanencia del empleado en la empresa.
En el artículo 224, del Código de Trabajo, en el capítulo indemnizaciones, se determina que la prima de antigüedad consiste en el pago de una semana de salario, por cada año de servicios prestados por el trabajador.
Prima de antigüedad: ¿Quienes tienen derecho a ella?
El artículo 224 de la ley laboral, establece que son los trabajadores con contrato indefinido quienes tienen derecho a optar por la prima de antigüedad, sabiendo que un trabajador entra en dicha categoría una vez que empieza a prestar sus servicios en la empresa, a menos que exista disposición en contrario en el contrato de trabajo; es decir, solo pueden disfrutarla los empleados que tengan una relación con la empresa establecida por tiempo indefinido a través de un contrato de trabajo.
Prima de antigüedad: Casos en que procede su pago.
Se podrá disfrutar del derecho de la prima de antigüedad si sucede lo siguiente:
Una vez que se finaliza cualquier contrato laboral de un trabajador, en el que la condición establecida en su tiempo sea de «indefinido», automáticamente este podrá disfrutar de su prima de antigüedad, tal y como lo establece el artículo 224 del código de trabajo:
«A la terminación de todo contrato por tiempo indefinido, cualquiera que sea la causa de terminación, el trabajador tendrá derecho a recibir de su empleador una prima de antigüedad, a razón de una semana de salario por cada año laborado, desde el inicio de la relación de trabajo. En el evento de que algún año de servicio no se cumpliera entero desde el inicio de la relación o en los años subsiguientes, tendrá derecho a la parte proporcional correspondiente.»
En conclusión, son todos los trabajadores quienes pueden gozar de este beneficio, siempre y cuando cuenten con un contrato a término indefinido.
Todo lo que debes saber sobre administración de empresas
La administración de empresas es de suma importancia a la hora de emprender un negocio. Si te encuentras iniciando algún emprendimiento, es importante que sepas cuáles son los pasos que debes seguir para hacer que tu empresa funcione y genere ingresos rentables para ti y tu futuro equipo de trabajo.
En este caso, no solo importa que tu servicio o producto sea bueno y competitivo, sino que otros factores tengan un funcionamiento adecuado, como los procesos de producción y de atención al cliente, por ejemplo.
El éxito que han alcanzado muchas corporaciones ha sido gracias a la disciplina y organización que ofrece una adecuada administración de empresas. Aunque no es una labor sencilla, en este artículo hablaremos sobre los pasos que se deben seguir para realizar estas tareas de forma adecuada.
Administración de empresas: la planificación como principio
Para hacer una correcta gestión de administración de empresas, lo primero que deberás tomar en cuenta será la planificación, la cual te permitirá en un principio evaluar el contexto tanto externo como interno, y posterior a ello, podrás determinar metas y objetivos principalmente económicos. Debes tener claro qué es lo que quieres lograr y a dónde deseas llegar con tu negocio.
Es importante que traces un plan de acción para lograr los objetivos que te plantees, es decir, determinar de qué manera vas a alcanzar tus metas como organización y comunicarlo con tu equipo de trabajo, para colocar el plan en marcha.
Administración de empresas: Organizar, la clave de una correcta gestión
Una vez que trazas tu plan de acción, el siguiente paso que debes seguir en la administración de empresas, será el de organizar. Debes determinar junto a tu equipo cuáles son las actividades que realizarán, cuándo las realizarán y cuál será el recurso humano y económico que estará destinado para dicha gestión.
Recuerda que tu equipo de trabajo es tu principal inversión, y en él debes depositar toda tu confianza.
Administración de empresas: Dirigir, controlar y evaluar
Luego de que definas cómo llevarás a cabo tu plan de acción, debes colocarte al frente de la situación y tomar las riendas de tu objetivo. En este punto es momento de decir ¡manos a la obra! y ejecutar todas y cada una de las acciones que estableciste junto a tu equipo de trabajo. En este caso, debes coordinar equipos de personas, por lo que resulta importante que realices talleres de motivación para todo el personal implicado.
Posterior a ello, para una administración de empresas idónea, debes verificar durante todo el proceso que tu plan se esté llevando a cabo de forma adecuada, y si en algún momento te das cuenta de que no es el caso, debes realizar las movidas correspondientes para garantizar un buen funcionamiento del equipo.
Para finalizar, debes evaluar si los pasos que llevaste a cabo anteriormente dieron los frutos que buscabas. De lo contrario, lo recomendable es que las acciones que tomes en el futuro tengan una estrategia completamente distinta.
Conoce los beneficios del outsourcing en Panamá
El outsourcing es un servicio que ofrece a las empresas, la posibilidad de ahorrar tiempo y dinero; su principal objetivo es aliviar la carga operativa de las organizaciones, a través de la externalización de tareas secundarias, como lo son la contratación de personal y el cálculo de planilla. Sin embargo, este mundo es mucho más amplio y abarca importantes ramos en el sector empresarial como la capacitación de personal.
Por ello, en los últimos años ha tomado tanta fuerza en Panamá, pues con la creciente economía que tiene el país han nacido nuevas empresas, y junto a ellas la necesidad de acortar tiempos, ahorrar dinero y duplicar la productividad del personal. Está comprobado que las empresas que invierten en outsourcing ahorran hasta un 10% en costos de gestión de personal y operaciones.
Outsourcing en Panamá: Ventajas
Son múltiples las ventajas que se tienen al momento de contratar los servicios de una empresa de tercerización. Por ejemplo, el capital ahorrado se puede destinar a nuevos canales de inversión, permitiendo mejorar la liquidez de la organización; por otra parte, la digitalización de los procesos empresariales se deja en manos de personal altamente calificado y tercerizado, algo que supondrá gran ahorro de tiempo.
Contratar estos servicios brindará a tu empresa la posibilidad de ampliar sus ramas de negocio, y podrán afrontar nuevos retos sin la necesidad de acrecentar su plantilla interna de personal; de igual forma, tendrán acceso a la capacitación permanente de sus empleados, el secreto estará en elegir al proveedor de servicios de tercerización adecuado.
Outsourcing en Panamá: Focalización en la actividad principal
Uno de los grandes beneficios del outsourcing, es que ofrece a las empresas la posibilidad de mantener a su recurso humano de confianza enfocado en las actividades para las que realmente está creada la organización, evitando perder tiempo de valor en otras tareas que una empresa de externalización, la mayoría de las veces realizará de una forma mucho más rápida y efectiva.
Outsourcing en Panamá: Costos fijos por variables
Al contratar una agencia de tercerización, sin duda alguna aumentará la liquidez de tu organización, lo que permitirá que inviertas parte de tu porcentaje de ahorro para destinarlo a nuevos proyectos, que de seguro ayudarán a transformar los costos fijos de tu empresa en costos variables. Esta contratación conlleva el establecimiento de un precio fijo, por lo que podrás obtener una previsión detallada del coste del servicio.
Outsourcing en Panamá: Notable aumento en la productividad
Una de las primeras cosas que debe garantizar una empresa de tercerización, será la mejora en los tiempos de respuesta de las organizaciones, es por ello que en muchas oportunidades se convierten en aliados estratégicos de muchas corporaciones, pues son los principales garantes de mejorar la productividad de los procesos empresariales.
Antes de decidir contratar una empresa de outsourcing, seguro te darás cuenta de que si enfocas a tu personal en otras actividades, estarás perdiendo tiempo de valor, mientras otros puedan realizar esas labores con mayor eficacia y eficiencia.
Conoce cómo se calcula la liquidación en Panamá
Los procesos que se realizan en todas las empresas, y que van desde el momento en el que se empieza a buscar a un trabajador, hasta el momento en el que se termina la relación laboral, deben cumplirse a cabalidad y cuidando siempre cada detalle, para que no salgan afectados ni el empleado ni el empleador. En el caso de renuncia o despido justificado, te diremos los puntos clave para saber cómo se calcula la liquidación en Panamá.
Nuestro servicio de consultoría en RRHH brinda herramientas para gestión del talento, comunicación y cambio organizacional, asesorándote respecto a grandes cambios en la empresa como la salida de un trabajador. Así también, otorgamos asesoría jurídico – laboral, capacitaciones, cálculo de planilla, y te ayudamos en la selección de personal y en todos los temas referentes a contabilidad y fiscal.
Tácticas para saber cómo se calcula la liquidación en Panamá
Todo empleado tiene derecho a gozar de vacaciones, del décimo tercer mes, a tener un salario, y una prima de antigüedad, que solo aplica en los casos de contrato indefinido. Cuando se realiza el cálculo de la liquidación, puede ser por renuncia voluntaria, despido justificado o despido injustificado.
Cuando sea por renuncia voluntaria, el pago de liquidación debe incluir el salario pendiente, vacaciones proporcionales y vencidas, en el caso de que se presente, el décimo tercer mes proporcional y la prima de antigüedad, que como dijimos más arriba, aplica en caso de contrato indefinido.
Es importante tomar en cuenta que, según las leyes de Panamá, si el trabajador ha pasado el período de prueba, debe presentar un preaviso que será igual o mayor a 15 días para que su finiquito se calcule con base en todo lo anterior. En caso contrario, se le penalizará descontando una semana de salario de la prima de antigüedad.
Cuando la liquidación se debe calcular por despido justificado, este puede tener causales de tres tipos, según el artículo 213 del Código de Trabajo: disciplinarios, por naturaleza no imputable y económicos.
En esta oportunidad, las prestaciones a pagar serán el salario pendiente, vacaciones proporcionales y vencidas en los casos que se presente, el décimo tercer mes proporcional y la prima de antigüedad, si aplica.
Luego, si el despido ha sido injustificado, para saber cómo se calcula la liquidación en Panamá, hay que tener en cuenta que, según las leyes del país, están prohibidos los despidos por causas injustificadas, con excepción de trabajadores que tengan menos de dos años en la empresa, servidores domésticos, empleados de agro-industriales con veinte o menos colaboradores, de manufactureras con quince o menos trabajadores, asalariados en naves marítimas de servicio internacional, aprendices, y dependientes de establecimientos de ventas al por menor.
En algunos tipos de relaciones laborales, el empleado tendrá derecho a la reincorporación o indemnización, y para los trabajadores que no superen el período de prueba de tres meses, y que hayan sido despedidos, no se requiere ningún pago de indemnización.
Cuando un despido pasa de ser injustificado a justificado en Panamá
Cuando se habla de despidos, se piensa en algo negativo y que puede traer consecuencias para el trabajador, pero muchas veces también para la empresa; es ahí donde se denota la principal diferencia entre un despido justificado en Panamá y uno injustificado. De acuerdo a las leyes de todos los países, cuando tiene justificación se debe a una falta imperdonable que ha cometido el trabajador.
Es así como, de acuerdo a lo que se establece en nuestro país, hay distintas causas que pueden originar la salida forzosa de un empleado, y por eso en Panamá Outsourcing, a través de nuestro servicio de asesoría Jurídico – Laboral, te ayudaremos a identificar esos causales.
Causas para despido justificado en Panamá
Según la Ley 213 del Código de Trabajo, un despido es justificado por alguna de las siguientes razones:
Es importante que se tomen en cuenta todos estos factores al momento de evaluar el comportamiento de algún trabajador que esté ocasionándole problemas a la empresa, puesto que más temprano que tarde, puede comenzar a afectar el flujo de trabajo e inclusive puede incidir en las labores de las demás personas.
Se hace imperativo contar con un buen equipo de recursos humanos y también con expertos en comunicaciones, para que en conjunto sepan cómo identificar a algún empleado que esté teniendo faltas recurrentes, y puedan realizarle los llamados de atención respectivos, de manera de buscar siempre la mejora de esa persona; sin embargo, si luego de las reuniones que tengan, no hay ningún cambio o notan una actitud irrespetuosa en el trabajador, ha llegado el momento de hacer un despido justificado.
Recordemos que los empleados son el principal activo de una empresa, y es muy importante tenerlos en cuenta y mantener una buena comunicación con ellos, puesto que quien se identifica con la compañía en la que trabaja, guarda un buen sentido de pertenencia y siente pasión por lo que hace, muy difícilmente incurrirá en causas de despido justificado en Panamá, porque tendrá la motivación suficiente para ser cada vez mejor y colaborar.
Un buen negocio debe perseguir los siguientes objetivos: lograr las metas de productividad y mantener a sus trabajadores contentos; por eso se hace tan importante entender las necesidades de cada uno.
La importancia del reclutamiento de personal
¿Sabes cuáles son los elementos básicos o principales en el desarrollo y éxito de una empresa? Te damos una pista: tiene que ver con personas. Si estás pensando en los trabajadores, ¡has acertado! Por eso, en este artículo nos enfocaremos en explicar por qué el reclutamiento de personal es tan importante para iniciar el camino de gloria para cualquier compañía.
Y es que si hay desmotivación laboral, esto incide directamente en la productividad de cada uno de los empleados, y por lo tanto no hay posibilidades de que trabajen en conjunto para lograr los objetivos empresariales. La misión y la visión de una organización están pensadas para ser tomadas en cuenta por los directivos o líderes de cada departamento, y para que sean desarrolladas bajo el esquema de trabajo que aplique cada persona que labore allí.
Es por esto que es tan importante transmitir desde el principio lo que es la empresa, la esencia con la que desean trabajar, los objetivos de productividad que quieren alcanzar y lo que necesitan de cada uno de sus trabajadores, puesto que, si el mensaje no se transmite bien desde el inicio, muy difícilmente se cumplirá con las metas trazadas.
Tácticas de reclutamiento de personal
En Panamá Outsourcing somos expertos en la administración integral del Recurso Humano y ayudamos a nuestros clientes a reclutar al mejor personal, implementando las más actualizadas estrategias de gestión del Recurso Humano, protegiendo tu negocio a la luz de la Legislación Laboral en Panamá.
Así, hemos reclutado exitosamente para más de 600 trabajos en los últimos dos años, y tenemos más de 9 años de experiencia en el área de reclutamiento y gerencia del sector privado y público, implementando diferentes estrategias.
Lo primero que solicitamos son las características principales que buscan nuestros clientes, para asegurarnos de realizar un buen filtro inicial y de continuar con el proceso, con aquellas personas que realmente cumplen con el perfil.
Luego, a través de entrevistas con preguntas directamente enfocadas en la persona y el cargo para el cual estamos entrevistando, indagamos un poco más y aconsejamos a nuestros clientes sobre los próximos pasos a seguir. Es así como hemos reclutado Representantes de Ventas, Ingenieros, Arquitectos, personal administrativo, y muchos otros perfiles, abarcando un amplio rango de industrias.
La importancia de realizar un buen reclutamiento de personal radica en que de esta forma, la empresa evitará tener altos índices de rotación, porque tendrá al candidato ideal para cada cargo, de acuerdo a la experiencia profesional que tenga cada quien; y así también tendrán por seguro que el trabajo estará bien hecho, porque lo realizan personas que ya tienen experiencia en esa área o que les gusta lo que hacen y por lo tanto, lo hacen con amor y motivación.
Nunca dejes la selección de personas que vayan a trabajar en tu empresa de un lado, puesto que este puede ser el indicativo para ahorrarte muchos problemas o para nadar en muchos de ellos. Olvídate de ver la falta de tiempo como un factor negativo y contáctanos para asesorarte.
Los empleos más deseados en Panamá
Panamá es un país que constantemente se reinventa, para brindarle lo mejor a todos sus ciudadanos. A nivel turístico, ofrece centros comerciales, espacios naturales, y lugares con historia, para deleitar a sus visitantes; y con respecto a empleos en Panamá, hay muchas fuentes que se han desarrollado y que posicionan al país, según el Índice de Mejores Trabajos del año 2017, realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el tercer lugar de la lista que mide el estado del empleo en 17 países de América Latina.
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