Entradas

clima laboral

El clima laboral como factor que incide en el trabajo

El clima laboral está vinculado proporcionalmente a los niveles de productividad del equipo de trabajo, mientras más cohesionado se encuentre el personal, se obtendrán mejores resultados. Cabe destacar que cuando hay una buena relación entre las personas que laboran en una organización, tanto jefes, como empleados, el compromiso se hace mayor.

Leer más

Cómo ser un buen líder y no morir en el intento

El líder es aquella persona capaz de dirigir a un grupo de personas para lograr un objetivo específico bien sea político, estudiantil o empresarial. Son quienes tienen la responsabilidad de realizar las estrategias para obtener resultados positivos. El cómo ser un buen líder es algo que no todos sabemos, y no todos asumimos semejante reto bien sea por temor, desconocimiento o falta de iniciativa.

Leer más

Liderazgo y competitividad

Liderazgo y competitividad: Claves para el desarrollo empresarial

Cuando nos referimos a los términos liderazgo y competitividad, entramos en conceptos avanzados que implican la transformación de lo que hasta hoy conocíamos sobre la gerencia empresarial.

Leer más

Liderazgo y productividad laboral

Cómo influye el liderazgo empresarial en la productividad de los empleados

El concepto de liderazgo es conocido como la capacidad innata o aprendida de dirigir y motivar a otros a la participación de un fin en común. Asimismo, el liderazgo puede ser positivo o negativo. Esto influye consideradamente en el ambiente de trabajo y en el desempeño de sus integrantes y, en consecuencia, en la calidad de servicio, productividad y la interacción tanto interna como externa.

 

Relación del liderazgo y productividad laboral

 

Son diversos los estudios y análisis que podríamos citar sobre el impacto de incorporar un liderazgo sano en el desarrollo de las estrategias empresariales y el correcto desenvolvimiento de sus funciones como pieza fundamental en la gestión y expansión de una empresa.

 

Un buen líder puede ser la diferencia entre unos resultados aceptables y unos extraordinarios. ¿Por qué? Porque  una de las características de un líder es que inspira y atrae a otros a seguir su ejemplo.

Liderazgo y productividad laboral

De esta manera, promoviendo al fortalecimiento de la imagen de uno o varios líderes, se consigue un trato más frontal o directo con los trabajadores. Además, esta persona se encuentra en el área para subsanar cualquier inconveniente que se presente y tiene la potestad de tomar decisiones sobre qué hacer en momentos de crisis, delega funciones, fomenta la armonía entre compañeros, plantea soluciones para evitar el ausentismo laboral, motiva a dar lo mejor en cada actividad asignada y muchas más.

 

A todas las ventajas del liderazgo dentro de la empresa, le podemos sumar que un líder es la mano  derecha y ojos del empresario cuando éste no está. También posee un alto nivel de compromiso con los objetivos, la visión, misión y valores de la organización.

 

¿Cuál es el objetivo general de cualquier empresario? Generar ingresos y consolidarse en el mercado, pero para esto debe estar acompañado de un equipo de trabajo consolidado y capacitado para el logro de los objetivos.

 

Por otra parte, a modo de reflexión, ¿preferirías a un empleado proactivo que te ayude a impulsar tu negocio o, por el contrario, a uno que labore por inercia y le pagues solo por cumplir un horario?

 

La respuesta es obvia. Todos queremos tener a empleados con sentido de pertenencia y que añadan valor a la empresa, con las fortalezas propias de cada individuo y permitan un crecimiento gradual y a la vez satisfactorio, tanto para todos los que participan dentro de la compañía, como para sus clientes.

 

Cómo hacer que el personal sea más productivo

10 reglas básicas para mejorar la productividad de los empleados

Es normal caer en errores en la organización de una empresa cuando no se tiene la capacitación u orientación adecuada, lo que conlleva a un mayor gasto monetario e inversión de tiempo. Ahora, si tu intención es maximizar las ganancias y expandir tu negocio, nunca es tarde para tomar consejos y  el desafío de ser un gerente a la altura de los grandes empresarios.

 

¿Qué debes hacer? Escuchar, leer o asistir a conferencias de expertos calificados sobre soluciones gerenciales que brindan de forma profesional un sin fin de conocimientos de los cuales puedes aprender, pero con la ventaja de llevarlos a la práctica, en vez de pasar años elaborando las estrategias idóneas.

 

A continuación te explicaremos algunas pasos sobre cómo garantizar un personal activo y rentable para el desarrollo financiero de tu compañía. ¿Preparado? Pues toma nota:

Cómo hacer que el personal sea más productivo

 

  1. Generar habilidades gerenciales y de liderazgo motivando a tu equipo a participar en cursos, charlas o talleres que saquen a relucir o perfeccionar sus destrezas como líder.
  2. Más horas de trabajo no equivalen a mayor rendimiento.
  3. Escucha a tus empleados. Esto  permite identificar las fortalezas de cada individuo y aprovecharlo en beneficio de la compañía.
  4. Capacita y fija niveles a los que puede ir aspirando el trabajador a medida que va alcanzando ciertas metas.
  5. Mantén a tus empleados motivados.
  6. Divertirse trabajando es una forma de ver las tareas diarias como algo fácil de llevar y no como una obligación.
  7. Siempre debe existir el respeto entre el jefe y el empleado para evitar confusiones personales con lo laboral.
  8. Reconocer el buen desempeño de forma individual y grupal.
  9. Fomentar los valores dentro de la organización.
  10. No temas a dar un poco más, apoyando tus estrategias en las nuevas tecnologías e involucrando al personal en los diferentes proyectos.

 

Importancia del liderazgo en el desempeño laboral

 

Después que la empresa u organización alcanza un estado de estabilidad y madurez, surge la necesidad de delegar funciones para agilizar las tareas, tanto organizativas, como  productivas, con el fin de cumplir con los objetivos planteados y las exigencias del público actual.

 

Este objetivo se consigue mediante la capacitación del empleado para que este sea capaz de dirigir, orientar y resolver problemas de forma inmediata. Aunado a esto, el personal crea vínculos de  empatía, lealtad y compromiso en el crecimiento de la organización.

 

En virtud de lo anterior, es importante mantener una conducta de liderazgo y destacar que formar al personal para gerenciar trae resultados más satisfactorios que escoger la estrategia de fomentar la competencia entre empleados.

¿Qué debe tener un líder de la organización? respuestas que siempre buscaste

Mucho se ha escrito sobre el liderazgo empresarial y si bien depende mucho de las características propias de cada organización, la cantidad de líneas redactadas no terminan de satisfacer a los lectores, ávidos por descubrir cómo mejorar las relaciones laborales dentro de la organización.

Leer más

Errores que cometen los líderes de equipo

Errores que cometen los líderes de equipo que podrían desmejorar el clima laboral

Si eres un líder de equipo esta publicación te puede servir de ayuda para saber en qué estás fallando y reconocer que tus acciones están afectando el clima laboral de tu equipo de trabajo. Pero si eres un miembro del equipo y deseas sacarte la duda sobre el mal liderazgo que ejerce tu jefe o líder de equipo te recomiendo leer sobre cómo ser un elemento de cambio en tu equipo de trabajo, la verdad es que hay cientos de empleados que son el alma de las compañías, tienen el poder de convertir un mal día en uno muy bueno y eso mi querido amigo, se convierte en la llave para abrir la puerta al éxito. Leer más