El Décimo Tercer Mes, es un beneficio económico al que por Ley tienen derecho todos los panameños que residen y laboran en Panamá, esto como retribución especial de su trabajo durante todo el año. Este beneficio especial, no es considerado un salario, por lo cual no acumula para cálculos posteriores. Leer más
Hoy en día, existen múltiples tendencias a nivel de Recursos Humanos, siendo la transformación digital de las empresas uno de los principales ámbitos que se desarrolla de forma más rápida con el pasar de los años, el enfoque hacia la colaboración y la “experiencia del trabajador” sigue en boga y cada vez se encuentra más reafirmada. Leer más
Sobre los pagos de tributos que se deben hacer, contemplando moratoria y otras disposiciones inherentes al proceso.
Cuando se trata de selección de personal se debe entender que es una gran responsabilidad el escoger al candidato adecuado para el cargo que tenemos vacante, no podemos tomarlo a la ligera, porque de su desempeño dependerá nuestra credibilidad y el criterio que poseemos para llevar a cabo estas funciones. Leer más
La felicidad, que a veces se ve tan lejana y a veces llega de repente, siempre es bienvenida en cualquier momento de la vida. El sitio de trabajo no está exento de ese deseo, a veces observamos con pesar que llega la hora de salir a laborar, lo vemos como un sacrificio y comenzamos el día deseando que termine pronto. Estas cosas no se sienten cuando tenemos un equipo de trabajo feliz.
Como empresario, ¿ha pensado alguna vez en cómo se sienten sus empleados? ¿Ha considerado la posibilidad de que le aprecien más como persona que como jefe? ¿Siente esa cercanía con su equipo de trabajo? ¿Practica la empatía con sus trabajadores? Si no se ha hecho estas interrogantes, y aún así obtiene resultados positivos, analice cómo sería la situación si pusiera en práctica algunas ideas para mejorar el clima laboral.
1.- Apoyar las ideas: Dejar que sus empleados sigan sus instintos creativos y animarlos a encontrar soluciones innovadoras a los problemas. Siempre que se obtenga el nivel de trabajo requerido y se vean cumplidos los objetivos, déjelos trabajar de la manera que más les convenga.
2.- Fomentar la colaboración: Aliente a su equipo a mantener la comunicación, compartir ideas y contribuir al equipo con sus habilidades y conocimientos individuales. Asegúrese de que todos participen y expresen sus opiniones, no solo los más fuertes, ni los más experimentados.
3.- Delegar responsabilidades: Dé a sus empleados la oportunidad de asumir nuevas funciones y responsabilidades, con lo que obtendrán mayor experiencia y desarrollarán sus habilidades.
4.- Ofrecer retroalimentación: Hable con su equipo del su desempeño. Si funcionan bien anímelos a continuar así, si hay cosas por cambiar o mejorar ofrezca consejos constructivos.
5.- Ofrezca flexibilidad: Para aprovechar al máximo la capacidad de sus empleados y sus niveles de productividad debe ser flexible. A veces la persona requiere un horario distinto o, incluso trabajar desde casa. Céntrese en obtener resultados positivos.
6.- Apóyelos: Cuando su equipo necesite asesoría o apoyo, sea su primer soporte. Asegúrese de que sepan que pueden acudir en su ayuda ante cualquier problema y en cualquier momento.
7.- Fomentar el desarrollo: Brinde la capacidad necesaria sobre nuevas técnicas y procesos, y garantice orientación y entrenamiento. Apóyelos en su desarrollo profesional.
8.- Reconocer el éxito: Cuando un empleado tenga un buen desempeño, asegúrese de reconocerle sus logros. Si el equipo obtiene buenos resultados, felicitelos como colectivo.
La ley por lo general establece los mecanismos necesarios para la protección del trabajador. Independientemente del país donde se encuentre, el empleado puede estar seguro de que las leyes siempre jugarán a su favor. En cuanto al despido laboral en Panamá, la legislación no es diferente, aunque existen excepciones en las cuales el patrono, puede concretar el despido.
El Código de Trabajo de la República de Panamá es estricto en cuanto a las causales de un despido. Existen causas y situaciones que justifican el despido de un trabajador, pero se debe ser cuidadoso y proceder de acuerdo a las disposiciones de ley para evitar sanciones y riesgos legales para la empresa empleadora.
1.- Debe realizarse por escrito
2.- La carta de despido debe indicar la fecha de terminación.
3.- También debe indicar tanto la causa, como el fundamento legal.
4.- El despido verbal, el despido escrito sin causa, sin fundamento legal, o sin fecha de efectividad, es nulo.
Según el Código de Trabajo panameño en su artículo N° 210, la relación laboral termina por las siguientes razones:
– Por mutuo consentimiento, siempre que conste por escrito y no implique renuncia de derechos.
– Expiración del término del contrato pactado.
– Conclusión de la obra objeto del contrato.
– Fallecimiento del trabajador.
– Muerte del empleador, siempre que esto conlleve como consecuencia ineludible la culminación del contrato.
– Por la prolongación de cualquiera de las causas de suspensión de los contratos por un término que exceda al máximo autorizado en este código para la causa respectiva, a petición del trabajador.
– Por el despido fundado en causa justificada, o la renuncia del trabajador.
– Por decisión unilateral del empleador, cumpliendo con las formalidades y limitaciones establecidas en este capítulo.
– Incapacidad del trabajador, según artículo 60
– El trabajador está disfrutando su periodo vacacional, artículo 60
– La trabajadora se encuentra en licencia por maternidad, según artículo 107.
– El trabajador se encuentra suspendido.
Existen otras normativas en el Código del Trabajo panameño, el cual se debe conocer a profundidad para cumplir a cabalidad las disposiciones legales en la empresa, evitando cometer injusticias que, además traerán consecuencias en perjuicio de la organización, así como respetándo los derechos de las personas contratadas.
La importancia de la asesoría laboral se puede medir por los resultados que han obtenido las empresas que han contratado los servicios profesionales en ese área. Las pequeñas empresas no lo consideran necesario, esto debido a que la cantidad de personal que manejan puede ser atendida por su departamento de recursos humanos.
Sin embargo, las medianas y grandes organizaciones sí que requieren de personal altamente calificado en el sector, ya que deben proporcionar atención a su personal en todos los aspectos legales que se requieran.
Las leyes experimentan variaciones constantemente en todos los países, siempre en la búsqueda de nuevas formas de proteger a los trabajadores y asegurarse de que las empresas no incurran en acciones que puedan considerarse perjudiciales tanto para ellas como para la nación en la cual desarrollan su actividad económica.
– Toma de decisiones con el menor riesgo.
– Evita los costos a futuro en la resolución de conflictos.
– El propietario podrá dedicar tiempo a las actividades principales de la empresa.
– Disminuye los riesgos y evita futuros conflictos al realizar y revisar las contrataciones
El asesor laboral tiene múltiples e importantes funciones, entre las cuales podemos mencionar:
– Relaciones laborales: Fija los contratos laborales entre la empresa y el trabajador, incluyendo la realización de los trámites necesarios para su formalización.
– Seguridad social: Debe conocer los pasos a seguir en casos de despido, expedientes de Regulación de Empleo, incluso en caso de fallecimiento de algún trabajador. Debe asesorar en la inscripción de la empresa en el régimen de seguridad social, además de velar porque se lleven a cabo las cotizaciones correctas.
– Área procesal: Incluye todos los procedimientos extrajudiciales de la empresa y sus empleados.
– Representación colectiva y laboral: se encargará de la representación de la empresa como conjunto y asesorar para la creación de un comité de empresas dictando sus competencias básicas. También debe representar sindicalmente al colectivo de trabajadores y sus delegados sindicales.
– Riesgos laborales: Aportar soluciones a los problemas detectados en la evaluación de Riesgos Laborales y su desarrollo.
Considerando toda la responsabilidad que recae en el asesor laboral, se puede entender que sea indispensable su contratación para que las empresas logren un equilibrio en cuanto al tema de la gestión laboral.
En suelo panameño existe una opción perfecta para aquellas empresas que además buscan calidad y excelencia en el servicio de tercerización, se trata de Panama Outsourcing, con diez años de experiencia en el plano laboral y la utilización de un software exclusivo, tiene la capacidad de gestionar grandes bolsas de trabajo.
Panamá no escapa a la problemática del desempleo juvenil que aqueja a los países de América Latina que, según un estudio de la Organización Internacional de Trabajo (OIT), alcanza un 18.3%. En el caso panameño, se han implementado programas para poder apoyar a los jóvenes en el campo laboral.
Programa Nuevas Oportunidades de Empleo (NEO por sus siglas en inglés), ha logrado la certificación bajo estándares internacional de calidad al menos a 25 centros de orientación y formación. De igual forma se hizo informe sobre la demanda y en el mercado laboral y la oferta formativa en los sectores abarcados por el mencionado proyecto.
Y hablando de orientación educativa, también se puso en marcha la plataforma digital Marca Tu Rumbo, la cual buscar establecer una relación virtual entre los jóvenes y las empresas. De esta forma el programa NEO contribuye en la búsqueda de soluciones para insertar a la juventud panameña en el campo laboral.
Los jóvenes adolescentes pueden aprovechar las oportunidades, pero a la vez tienen una normativa que cumplir para poder incursionar a temprana edad en mercado laboral. En Panamá tienen como norma general que la edad mínima para trabajar es de 14 años en adelante, y debe haber culminado su educación primaria.
El adolescente que desea trabajar en Panamá, primero que todo debe dirigirse a la Dirección contra el trabajo infantil y protección del adolescente trabajador a solicitar el respectivo permiso de trabajo, en el cual ofrecen la debida orientación tanto a los jóvenes, como a sus padres o responsables acerca de su inserción en el mercado laboral.
– Tener entre 14 y 17 años.
– Ser estudiante o haberse graduado.
– Ir acompañado de algunos de sus padres o un tutor, ya que debe ser evaluado por la oficina de trabajo social.
– Contrato de trabajo emitido por la empresa.
– Una foto tamaño carnet.
– Certificado de buena salud
– Copia del certificado de nacimiento del adolescente.
– Certificación o recibo de matrícula de la escuela donde estudia o el diploma si ya se graduó.
– Copia de la cédula del padre, madre o tutor.
La jornada laboral permitida para jóvenes adolescentes es de 6 horas, 36 semanales, en turno diurno en el horario comprendido de 6:00 a.m. a 6:00 p.m. Además de no poder trabajar horas extras, días feriados o de duelo nacional, ni días domingo. Tampoco podrá realizar actividades peligrosas.
La informalidad laboral se puede definir como un empleo o actividad económica de baja calidad, y que se ejerce en condiciones limitadas, estas personas no son amparadas por la ley, y si lo están es de manera parcial, esto se ve reflejado en los bajos salarios que devengan y su poca o ausente estabilidad laboral. De igual forma las garantías básicas que tienen que ver con la seguridad social se encuentran ausentes en la economía informal.
En Panamá en los últimos años la economía informal ha crecido considerablemente, esto por la necesidad de las personas de obtener ganancias de forma independiente. Hasta agosto del 2018 la Contraloría General de este país manejaba un porcentaje de 43.6% en relación a la informalidad.
Entre las razones que impulsan el aumento en el número de trabajadores informales en las calles panameñas se encuentran el bajo poder adquisitivo y el nivel de circulante en el país, esto conlleva a la significativa reducción en la capacidad de compra.
Cabe mencionar los casos de la agricultura y el sector manufacturero, en los cuales los microempresarios ofrecen empleos de subsistencia e informales a una buena parte de sus trabajadores, evitando así la responsabilidad de proporcionarles beneficios de ley, como el Seguro Social.
– Los comerciantes ven reducidas sus ventas ante el bloqueo de las puertas de sus establecimientos.
– Se promueve la invasión de espacios públicos, evitando su mantenimiento en buen estado para la circulación de las personas.
– Los empleados informales no contribuyen a un plan de salud, ni de pensiones.
– No pagan impuestos, lo que pone en desventaja a la empresa formal, que si debe hacerlo y en mayor costo para que el Estado subsidie a la economía informal.
– No poseen la tecnología, ni el capital necesarios para que su negocio crezca considerablemente.
– En cuanto a competitividad, pueden ofrecer precios más bajos, debido a que no tienen gastos operativos, lo que afecta directamente al comerciante formal.
Cada país debe buscar los mecanismos necesarios para incorporar a este sector de la economía a la formalidad, lo que representaría un beneficio tanto para el trabajador, como para la ciudad, ya que, se disponen de los espacios para otros fines en beneficio de la comunidad y se puede sacar un mayor provecho de las áreas de tránsito y de esparcimiento.
El liderazgo es un tema algo complejo, que hay que cultivar cada día para lograr cosechar una vida profesional exitosa. Y es que no todos saben cómo ser un líder empresarial, y a la hora de conformar un equipo de trabajo solo se comportan como jefes.
Existe una gran diferencia entre ser jefe y ser un verdadero líder, ya que el primero se dedica a ordenar y a demostrar su autoridad. Mientras que el líder orienta y motiva a su equipo de trabajo, en la mayoría de los casos participando de lleno en los proyectos y dando el ejemplo.
Se rodea de gente lista: El buen líder logra el éxito cuando se rodea de equipos de personas que son expertos en sus áreas. Deja a su equipo trabajar e innovar.
Es transparente: No se debe ocultar información al equipo, se debe ir siempre con la verdad, calmando posibles temores e inyectando una dosis de motivación y de confianza.
Demuestra empatía: Cuando se les plantea una preocupación o problema, el líder trata de comprenderlo. Demostrando empatía prueba que ha prestado atención, y su respuesta debe tener relación con lo planteado, aunque no sea la esperada.
Es altruista: El preocuparse por el bienestar de cada miembro del equipo, hará que trabajen mejor y se obtengan mejores resultados. Establece una conexión dando paso a las emociones, conociendo a su gente y permitiendo que lo conozcan.
Es responsable: El ser líder conlleva una gran responsabilidad. Su eficacia radica en ser consciente de su responsabilidad sobre su equipo y esa debe ser su mayor preocupación. Nunca debe perder la empatía y dedicación para con las personas que está liderando.
Tiene una visión clara y la comunica a su equipo: Lo cual logrará motivar y centrar el grupo. El líder proyecta una visión real y la comparte, lo que hace que puedan también visualizar esa idea y buscar que se concrete.
Se gana el respeto: Si un líder tiene carácter, no necesitará recurrir a su posición para obtener resultados, lo logran porque cuentan con el respeto y la confianza de su gente, esto sin necesidad de imponer reglas o aplicar una supervisión severa.
Es optimista y demuestra curiosidad: Este tipo de líderes inspira y motiva a su equipo, demostrando curiosidad y participando en las actividades del equipo, evitando así futuros conflictos producto de la incomprensión y la indiferencia.