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Conoce las posibles tendencias en selección de personal para el 2022

Estos últimos años han sido de aprendizaje y nuevas oportunidades. La pandemia del COVID-19 fue el factor definitivo que dio cabida a la implementación acelerada de herramientas tecnológicas en el proceso de selección de personal; las mismas que para el venidero 2022 se consolidarán y harán mucho más eficientes estos procesos.

Cientos de empresas apuntan al uso definitivo de herramientas digitales para los procesos de reclutamiento y la administración de recursos humanos en general. Esto dado que, las empresas necesitan agilizar sus acciones y optimizar el uso de tiempo y demás recursos.

A lo que se puede agregar la reactivación gradual de la economía. La misma, exige la cooperación de colaboradores que cuenten con habilidades que vayan más allá de la experiencia laboral.

Una finalidad: Selección de personal. Nuevas herramientas para elegir a los mejores

El propósito general que posee un proceso de selección de personal radica en elegir los mejores candidatos para un puesto de trabajo. 

Como se ha mencionado anteriormente, este candidato no solo será aquel que cuente con la formación académica o decenas de años de experiencia. Ya que en la actualidad se valora en gran medida a el talento humano que posea competencias y habilidades, como la resolución de conflictos, trabajo en equipo, capacidad de adaptación y resiliencia.

A continuación, se señalan algunas de las tendencias más importantes que se han podido apreciar, relacionadas con los proceso de reclutamiento. Las mismas encabezan las tendencias para el año 2022.

  1. Búsqueda del talento dentro de la organización: En ocasiones, los puestos especializados o jerárquicos son los más difíciles de cubrir, pues localizar a la persona ideal no resulta tarea fácil. 
  2. Por lo que una alternativa consiste en buscar a ese colaborador entre los que ya hacen vida en la institución, permitiendo al talento hacer carrera en la misma. Brindar el beneficio de incluirlos dentro de nuevos proyectos que permitan el desarrollo de sus carreras y generando crecimiento para la empresa.
  3. Social recruiting o reclutamiento por redes sociales: Las redes sociales son un canal que permite expandir significativamente las barreras de la información, impactan a miles de personas. Por lo que la implementación de redes como LinkedIn, permiten establecer un primer vínculo de comunicación entre los candidatos y empresas durante todo el proceso de reclutamiento.
  4. Inbound recruiting: Este método consiste en segmentar a los candidatos y mediante un proceso a largo plazo determinar cuál es el perfecto para cubrir la vacante. El método se lleva a cabo por etapas (atraer, convertir, contactar y enamorar). De igual manera, son apreciadas las habilidades y cualidades de cada participante en el procesos de selección. 
  5. Big data: El procesamiento de datos cubre distintas áreas, entre ellas la de reclutamiento y selección de personal. Apoya a los reclutadores en la elección del mejor candidato para una vacante.
  6. Entrevistas por video: Las entrevistas realizadas bajo esta modalidad permite al reclutador hablar con el candidato; apreciar cómo se desenvuelve, evaluar su capacidad de comunicación y conocerlo más sin que la distancia física ocupe un problema.
Tendencias en recursos humanos

10 grandes tendencias en Recursos Humanos para el 2021

Las tendencias en recursos humanos han cambiado y los proceso de transformación se han acelerado. Estos cambios a nivel tecnológico, digital y humano se han venido dando hace un tiempo; pero, la situación global quien los ha impulsado

Estos cambios en las tendencias en recursos humanos llegaron para quedarse. Algunas de ellas han acompañado al entorno del talento humano desde años atrás. Sin embargo, es ahora cuando las organizaciones deben ponerlas en práctica sí o sí.

10 grandes tendencias en Recursos Humanos para el 2021

  1. Reclutamiento de personal: Se puede decir con seguridad que este proceso ha pasado casi a una total automatización digital. Durante este año se puede apreciar el aumento del uso del big data y las inteligencias artificiales para detectar a los mejores colaboradores para la empresa.
  2. Modelos de trabajo: El teletrabajo llegó para quedarse, ese ha sido uno de los aspectos más evidentes desde el inicio de la pandemia. Trasladar la oficina al hogar da a los trabajadores flexibilidad, algo que beneficia a las empresas y al personal. También se encuentra en tendencia un modelo híbrido, en el que se combina el teletrabajo y las idas esporádicas a las oficinas.
  3. Flexibilidad laboral: Esta flexibilidad aborda desde la manera de organizar el espacio de trabajo en casa o poder trabajar fuera del horario tradicional. Todos estos cambios deben realizarse en beneficio de la organización y los empleados; permitiendo una mejora en la forma de trabajo, consolidación de habilidades y manejo de las relaciones laborales
  4. Propósitos de la organización: Nunca se debe dejar a un lado los objetivos de la empresa. Es decir que las jornadas se realicen desde casa, se espera que los trabajadores posean un alto nivel de compromiso y productividad; esto se logra motivándolos y desarrollando mayor empatía con los equipos de trabajo. Los valores también juegan un papel importante, siendo enfatizados en todo momento y haciendo parte del proceso de selección a aquellos candidatos que compartan sus valores con los de la organización.
  5. Digitalización de procesos: El viaje continua y la tecnología forma parte de los procesos de recursos humanos; permitiendo mejorar la experiencia en el reconocimiento de áreas para la mejora y explorar las mejores alternativas.
  6. Uso de redes sociales: La implementación de herramientas tecnológicas como las redes sociales puede unir a los colaboradores. En consecuencia, el uso de estas aplicaciones facilita la colaboración en el equipo y afianza las relaciones dentro de la organización.

Abogando por tendencias más humanas

  1. Combatir la incertidumbre: Las organizaciones necesitan que el departamento o moderadores de recursos humanos faciliten y gestionen a los colaboradores un apoyo ante la incertidumbre actual. Es necesario que los encargados de esta área, se preocupen por el bienestar y salud mental de quienes forman parte del equipo de trabajo.
  2. Bienestar emocional: La salud mental es primordial para un correcto desarrollo de las actividades. Se necesita que las empresas garanticen que sus empleados gozaran de equilibrio emocional; como consecuencia a ello, se incentivaran programas antibullying, acoso laboral y maltrato.
  3. Educación para el éxito: Es importante saber manejar el potencial y las habilidades del talento humano. Esto se logra invirtiendo en la formación de quienes hacen parte de la organización, incentivando el crecimiento y trabajar a favor de la adaptación de los cambios.
  4. Oportunidades sin edad: Se espera que las empresas emplean grupos de personas que posean edades, razas y experiencias distintas; dejando a un lado los estereotipos de la edad y creando conexión entre los miembros de la organización.

Los empleos más deseados en Panamá

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