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Los métodos tradicionales de reclutamiento de personal  invierten gran esfuerzo y tiempo en la selección de talento humano, pero además, les caracteriza la pasividad.  ¿Por qué? Simple, porque las técnicas de captación de talento tradicionales tienden a esperar que estos (los talentos) vayan a la empresa. Los procesos de reclutamientos conservadores tuvieron un poco más de sentido en una sociedad menos conectada por RRSS, como

Cada vez son más las empresas que se apuntan a tercerizar parte de sus tareas. En Panamá el cálculo de planilla y el manejo de las leyes jurídico-laborales al interior de las organizaciones, frecuentemente es delegado a profesionales en el área, con el objetivo de garantizar un trabajo pulcro ya adecuado al rigor de las  leyes.

Si estás preocupado porque tu empresa comienza a manifestar mal rendimiento, desmotivación, a tu personal le urge adquirir ciertas capacidades o conocimientos, y además se hace necesario el manejo de nuevos procesos, máquinas o softwares, son señales claras de que amerita con urgencia una apropiada capacitación de personal. La capacitación del recurso humano más que algo accesorio debe pasar a entenderse como una prioridad, pues

El teletrabajo está a la orden del día y es adoptado con velocidad por diversos sectores productivos. La selección de personal adecuado para teletrabajo  garantiza la eficacia de los procesos de gestión de las empresas, sin embargo, representa un reto, pues el éxito de esta modalidad requiere de un perfil bien particular que es importante detectar. Si te encuentras en la selección de nuevo personal

Tras largos meses de confinamiento y la progresiva vuelta a la normalidad, los países han reformulado sus modos de operar con una velocidad sin precedentes. Para las empresas, el reclutamiento de personal internacional está en alza y promete formas de colaboración multiculturales. Este  nuevo contexto de oportunidades se asoma al alcance de todos gracias al acceso de la tecnología.  Si eres de los que siempre

¿Qué nos espera luego de eso que ha decidido llamarse la postpandemia? ¿Cómo será la gestión del talento humano el próximo año? Son apenas algunas de las preguntas que nos hacemos, naturalmente, en un contexto donde el distanciamiento social obligatorio por el coronavirus ha cambiado espacios y métodos de trabajo.  Pero en la siguiente infografía 👇 te damos algunas luces al respecto.

El aumento de empresas nativo digitales está mostrando a las compañías más maduras que deben cambiar el modelo de gestión de su Departamento de Recursos Humanos para ser más eficientes y lograr una mayor potencialidad de su recurso humano. Si aun no tienes claro el impacto que está teniendo en la Administración de RRHH la digitalización empresarial, entonces, te invitamos a continuar la lectura para