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Libera tu tiempo e invierte en otras áreas ¿dónde conviene aplicar la tercerización de recursos humanos?

Las grandes empresas gestionan tantas funciones y procesos sin perder eficiencia y calidad gracias a la tercerización de Recursos Humanos, una estrategia que consiste en delegar algunas actividades o procesos de una empresa a otra que se especializa en ello. Pero, ¿qué beneficios tiene el outsourcing para la productividad de tu negocio? ¿Qué departamentos puedes tercerizar y por qué? desde Panama Outsourcing te contamos lo

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¿Cuáles fueron los talentos más solicitados en este 2023?

En el mercado laboral, a día de hoy, las empresas se encuentran con un gran índice de escasez de talentos, lo que se traduce en una dificultad para captar a los prospectos que cumplan cabalmente con las demandas de las vacantes. Sin embargo, no todo el ambiente es oscuro, ya que en él yacen oportunidades. Quédate a leer este artículo para sacar el máximo provecho

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Un clima laboral armonioso puede ser la clave para afianzar el compromiso de nuestros colaboradores con la compañía.
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Clima laboral: la clave para la retención del talento

Las empresas invierten grandes cantidades de tiempo y dinero en el reclutamiento y selección de los empleados, pero de nada sirve si no se logra la retención de los mismos. Un clima laboral armonioso puede ser la clave para conseguirlo. Se trata de afianzar el compromiso de nuestros colaboradores con la compañía, brindándoles un espacio agradable y ameno, donde puedan sentirse a gusto.  Una de

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Nos proponemos sacar el mejor provecho a la administración de planilla
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Pon la administración de planilla en nuestras manos y optimiza tu tiempo

En Panama Outsourcing nos proponemos sacar el mejor provecho a la administración de planilla para que puedas optimizar los tiempos y tareas en tu empresa. Estas herramientas de cálculo son poderosas y versátiles, además, te permiten trabajar con datos de forma sencilla y eficiente. Pero ¿sabes cómo usarlas correctamente? ¿Conoces todas sus funcionalidades y aplicaciones?  Administración de planilla: una herramienta versátil y poderosa Para aprovechar

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Haz un buen análisis de necesidades con nosotros.
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¿Cómo hacer un buen análisis de necesidades para escoger mejor a tu personal?

Escoger un nuevo colaborador puede ser un dolor de cabeza, más si se trata de una vacante importante. Hoy en día sabemos que el reclutamiento no solo debe basarse en la experiencia del candidato, sino también en aquellas cualidades “extra” que pueden resultar estratégicas para la compañía. Es allí donde hacer una análisis de necesidades puede hacer la diferencia.  En Panama Outsourcing trabajamos codo a

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